Văn phòng điện tử
Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi
Văn phòng điện tử
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý đơn hàng
Quản lý kho
Quản trị nhân sự
Nền tảng hành chính, dự án, công việc
Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
Văn phòng thông minh
Tài nguyên chia sẻ
Quản lý công việc
Quản lý dự án
Văn phòng điện tử
Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng
Marketing tự động
Quan hệ khách hàng
Chăm sóc khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng
Nền tảng mua hàng và bán hàng
Quản lý đơn hàng bán
Quản lý đơn hàng mua
Quản lý đơn hàng
Nền tảng phát triển nhân sự
Quản trị tuyển dụng
Quản trị đào tạo
Đánh giá nhân sự
Hồ sơ nhân sự
Quản lý chấm công
Hồ sơ lương
Hồ sơ bảo hiểm và thuế
Quản trị nhân sự
Nền tảng quản trị kho toàn diện
Nền tảng thiết lập và hỗ trợ điều hành đắc lực dành cho nhà quản trị
Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp
Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi
Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương
Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính
Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số
Quản lý chất lượng là một bước quan trọng để nâng cao chất lượng sản phẩm và nâng cao niềm tin người tiêu dùng. Thế nhưng, các doanh nghiệp Việt Nam nhất là những doanh nghiệp SME vẫn chưa áp dụng ổn định quy trình này. Trong bài viết này, chúng ta hãy cùng 1BOSS tìm hiểu thực trạng quản lý chất lượng tại Việt Nam và ý nghĩa của phần mềm quản lý chất lượng trong quy trình sản xuất.
Xem thêm một số bài viết liên quan:
Tiềm lực kinh tế của các doanh nghiệp SME hạn chế
Theo Báo cáo chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam công bố hàng năm, khu vực doanh nghiệp SME năng suất lao động thấp, giá thành sản phẩm cao, chất lượng sản phẩm không ổn định, tính cạnh tranh thấp, lực lượng lao động biến động nhiều, thiếu lao động chuyên môn cao, do vậy, các doanh nghiệp SME này thường bị rơi vào vị thế bất lợi.
Nguyên nhân do tiềm lực kinh tế của các doanh nghiệp SME hạn chế, chi phí sản xuất cao, khó vay vốn; trang thiết bị, máy móc, nhà xưởng cũ, lạc hậu; sản phẩm và dịch vụ chưa đa dạng thiếu tính canh tranh, năng lực còn hạn chế, đặc biệt các đội ngũ quản lý cấp trung; doanh nghiệp SME chưa nhìn nhận và đủ điều kiện đầu tư, hoạch định một cách bài bản, khoa học trong công tác quản lý, phát triển sản phẩm và chất lượng sản phẩm dịch vụ.
Doanh nghiệp SME gặp khó khăn trong quản lý chất lượng
Phần mềm quản lý chất lượng là gì ?
Phần mềm quản lý chất lượng giúp doanh nghiệp hợp đạt được những chính sách và mục tiêu về chất lượng.
Phần mềm quản lý chất lượng là một công cụ được sử dụng để hỗ trợ quá trình quản lý và kiểm soát chất lượng trong doanh nghiệp. Nó giúp tổ chức và duy trì các quy trình, quy định và tiêu chuẩn chất lượng, từ đó tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng yêu cầu và mong đợi của khách hàng.
Phần mềm quản lý chất lượng giúp doanh nghiệp hợp thức hóa các quy trình, thủ tục và trách nhiệm để đạt được những chính sách và mục tiêu về chất lượng. Ngoài ra, còn giúp điều phối và định hướng hoạt động của doanh nghiệp, nhằm đáp ứng được khách hàng và các yêu cầu chế định, đồng thời nâng cao hiệu quả và năng suất hoạt động trên một nền tảng liên tục
Phần mềm quản lý chất lượng theo dõi và kiểm soát quy trình từ đầu đến cuối
Phần mềm quản lý chất lượng thường được thiết kế với các tính năng sau:
Phần mềm quản lý chất lượng phát hiện sớm rủi ro trong quy trình sản xuất hoặc cung ứng
Sử dụng phần mềm quản lý chất lượng mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, bao gồm:
Mang đến sản phẩm dịch vụ tốt: Phần mềm quản lý chất lượng giúp xác định, áp dụng và duy trì các tiêu chuẩn chất lượng, từ đó cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Điều này đồng nghĩa với sự hài lòng tốt hơn từ phía khách hàng và gia tăng niềm tin vào thương hiệu.
Giảm thiểu sai sót và rủi ro: Giúp phát hiện sớm rủi ro, lỗi hoặc vấn đề chất lượng trong quy trình sản xuất hoặc cung ứng. Việc xử lý vấn đề ngay từ ban đầu giúp giảm thiểu sai sót, rủi ro và chi phí liên quan.
Tuân thủ tiêu chuẩn đề ra: Phần mềm quản lý chất lượng đảm bảo rằng doanh nghiệp tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn về chất lượng áp dụng cho ngành công nghiệp của mình. Điều này giúp tránh cácvi phạm pháp luật và tránh các hậu quả pháp lý tiềm tàng.
Làm việc quy trình chuẩn: Phần mềm quản lý chất lượng giúp tối ưu hóa quy trình làm việc và tăng cường hiệu suất và năng suất của doanh nghiệp thông qua việc áp dụng các phương pháp quản lý chất lượng hiệu quả.
Phần mềm quản lý chất lượng giúp tiết kiệm đến 80% thời gian truy xuất nguyên liệu đầu vào của sản phẩm.
Quản lý chất lượng giúp tổ chức xây dựng, triển khai và duy trì hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả. Với tính năng và lợi ích đáng kể, phần mềm quản lý chất lượng đã trở thành một phần không thể thiếu trong quy trình sản xuất của doanh nghiệp.
Ban biên tập 1BOSS
1BOSS cung cấp gói các giải pháp toàn diện kết hợp bởi sự hiểu biết tinh thông trong quản lý và điều hành. Kết hợp cùng kinh nghiệm triển khai và ứng dụng từ những best practice từ các doanh nghiệp đầu ngành. Với công nghệ hiện đại, giao diện thân thiện, kích hoạt và dùng ngay với chi phí vô cùng hợp lý. Được nghiên cứu và thiết kế và tham vấn chuyên sâu, ứng dụng các khoa học, nghệ thuật hiện đại.
Giải pháp quản lý doanh nghiệp 4.0 của 1BOSS gồm có:
Quản lý nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất đóng vai trò cực kỳ quan trọng. Nó ảnh hưởng trực tiếp đến sự liên tục và suôn sẻ của hoạt động sản xuất, cũng như quy trình cung ứng riêng của doanh nghiệp. Hiệu quả trong việc quản lý cả số lượng và chất lượng của nguyên vật liệu đầu vào có thể tạo ra sự cải thiện đáng kể về năng suất và chất lượng trong quá trình sản xuất của doanh nghiệp.
Ngày nay, MPS đã trở thành phần thiết yếu của hoặt động sản xuất, trong đó các nhà sản xuất chính là người làm việc trực tiếp với MPS. Lịch trình MPS cho phép các nhà sản xuất phát triển một kế hoạch cho các sản phẩm được sản xuất trong một khoảng thời gian nhất định
Trong quy trình sản xuất, 7 loại lãng phí đóng vai trò quan trọng trong việc xác định hiệu suất và hiệu quả hoạt động của một doanh nghiệp. Nhận diện và loại bỏ lãng phí giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất, tăng cường khả năng cạnh tranh. Bài viết này sẽ điểm qua những loại lãng phí và tầm quan trọng của việc loại bỏ lãng phí trong sản xuất đối với các doanh nghiệp đang hoạt động trong lĩnh vực sản xuất - gia công.
Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành sản xuất đã trở thành trợ thủ đắc lực cho các doanh nghiệp trong việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý tài nguyên. Với tính năng đa dạng và hiệu quả, phần mềm này giúp các doanh nghiệp giảm thiểu sự mắc sai sót và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành sản xuất 1BOSS.vn cung cấp các công cụ quản lý tổng thể từ việc lập kế hoạch sản xuất, theo dõi quy trình sản xuất đến việc quản lý nguồn lực như nguyên vật liệu, lao động và máy móc. Nhờ tích hợp dữ liệu thời gian thực và phân tích thông tin, doanh nghiệp có thể ra quyết định nhanh chóng và chính xác.
Trong bối cảnh sôi động của các ngành công nghiệp hiện đại, việc tích hợp công nghệ đã trở nên cấp thiết để tối ưu hóa hiệu suất hoạt động, đảm bảo an toàn và đạt được năng suất cao hơn. Một trong những công nghệ đã nhận được sự chú ý đáng kể là hệ thống SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition). Hệ thống SCADA đóng vai trò quan trọng trong việc giám sát và điều khiển các quy trình công nghiệp, cung cấp thông tin thời gian thực và giúp đưa ra quyết định có căn cứ. Bài viết này sẽ khám phá thế giới của hệ thống SCADA, bao gồm các thành phần, lợi ích, ứng dụng và xu hướng tương lai.
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc