Văn phòng điện tử
Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi
Văn phòng điện tử
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý đơn hàng
Quản lý kho
Quản trị nhân sự
Nền tảng hành chính, dự án, công việc
Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
Văn phòng thông minh
Tài nguyên chia sẻ
Quản lý công việc
Quản lý dự án
Văn phòng điện tử
Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng
Marketing tự động
Quan hệ khách hàng
Chăm sóc khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng
Nền tảng mua hàng và bán hàng
Quản lý đơn hàng bán
Quản lý đơn hàng mua
Quản lý đơn hàng
Nền tảng quản trị kho toàn diện
Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp
Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi
Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương
Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính
Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số
Việc quản lý kênh phân phối hiệu quả đóng vai trò quan trọng trong sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào. Tuy nhiên, khi hoạt động của doanh nghiệp phát triển và mở rộng, xung đột trong quản lý kênh phân phối là một rủi ro không thể tránh khỏi. Những xung đột này có thể gây tổn hại nghiêm trọng đến sự uy tín của thương hiệu, giảm hiệu suất kinh doanh và làm mất lòng khách hàng. Trong bài viết này, hãy cùng 1BOSS tìm hiểu về cách ngăn chặn xung đột kênh phân phối và giải pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện đặc thù ngành Thương mại - Phân phối để đạt được sự hiệu quả tối đa trong quản lý.
Phần mềm ERP (Enterprise Resource Planning) là một giải pháp quản lý tài nguyên doanh nghiệp toàn diện, giúp tối ưu hóa quá trình sản xuất kinh doanh, cải thiện hiệu quả và nâng cao năng suất lao động. Tuy nhiên, việc triển khai phần mềm ERP cũng đem lại nhiều thách thức mà các doanh nghiệp SME phải đối mặt, đặc biệt là những doanh nghiệp mới triển khai lần đầu.
Nền kinh tế thị trường đầy rủi ro, thách thức ắt hẳn là điều ai cũng “tỏ tường” trong giai đoạn hiện nay. Nhưng các doanh nghiệp đặc biệt là những doanh nghiệp “đầu sóng ngọn gió” như Thương mại – Phân phối hiện nay liệu có biết được giải pháp để tháo gỡ những khó khăn hiện tại. Vừa qua, báo Đà Nẵng đã đưa ra những thông tin chắt lọc về giải pháp đặc thù ngành Thương mại – Phân phối của 1BOSS, nhằm giúp cho các doanh nghiệp có cái nhìn đa chiều hơn về chuyển đổi số trong giai đoạn hiện nay.
Sáng ngày 11/6/2023, 1BOSS vinh hạnh là một trong những đại diện được mời tham dự sự kiện “KẾT NỐI DOANH NGHIỆP - OPEN BUSINESS MATCHING” do trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh tổ chức. Tại sự kiện, 1BOSS đã có dịp giao lưu, quảng bá hình ảnh cũng như nhận được sự quan tâm lớn từ các doanh nghiệp tham dự.
Trong bối cảnh kinh tế thị trường ngày càng khốc liệt và cạnh tranh, quản trị doanh nghiệp toàn diện là một trong những yếu tố quan trọng để giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, tối ưu hoạt động và tăng cường sức cạnh tranh. Trong đó, hệ thống quản trị doanh nghiệp (ERP) được xem là một trong những nền tảng quản trị toàn diện quan trọng nhất để giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu. Trong bài viết này, hãy cùng 1BOSS tìm hiểu tầm quan trọng của nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện trong hoạt động kinh doanh.
Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện đang được nhiều doanh nghiệp sử dụng nhằm quản lý và tối ưu hóa các hoạt động kinh doanh của mình. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về khái niệm và tính năng của nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện, cùng những lợi ích mà nó mang lại cho các doanh nghiệp.
Trong thời đại 4.0, công nghệ thông tin và trí tuệ nhân tạo đã trở thành một phần quan trọng của các doanh nghiệp để nâng cao hiệu suất và cạnh tranh. Giải pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện là một trong những cách hiệu quả để tận dụng những lợi ích của Cách mạng 4.0. Trong bài viết này, 1BOSS sẽ cùng độc giả tìm hiểu về giải pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện thông minh trong thời đại Cách mạng 4.0.
Ứng dụng hệ điều hành doanh nghiệp 4.0 như thế nào để đảm bảo hiệu quả công việc của cả hệ thống nhân lực và hiệu suất của bộ máy sản xuất sản phẩm luôn là câu hỏi khó nhằn mà người đứng đầu bắt buộc phải tìm ra câu trả lời trước khi chính thức bước vào quy trình vận hành. Bài viết dưới đây sẽ phần nào mang đến những thông tin tổng quát cũng như những lưu ý bắt buộc phải biết nếu muốn tối ưu hóa hệ điều hành doanh nghiệp 4.0
Muốn bắt kịp cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, doanh nghiệp phải thay đổi phương thức hoạt động bằng cách áp dụng các nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện. Doanh nghiệp cần tạo ra giá trị gia tăng bằng chất lượng, hiệu suất, quy trình, một trong các cách hiệu quả nhất đó là áp dụng hệ điều hành doanh nghiệp 4.0
Đa số các chủ doanh nghiệp và đội ngũ quản lý thường gặp khó khăn khi đưa ra một giải pháp tối ưu để vận hành bộ máy công ty một cách hiệu quả nhất. Một trong số các giải pháp thường thấy hiện nay là sử dụng các giải pháp phần mềm cũng như hệ điều hành doanh nghiệp 4.0. Vậy câu hỏi được đặt ra là hệ điều hành doanh nghiệp 4.0 lợi ích gì cho doanh nghiệp?
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc