Trải nghiệm ngay

Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi

1BOSS SUPERAPP OFFICE+

Văn phòng điện tử

1BOSS SUPERAPP CRM+

Quản lý quan hệ khách hàng

1BOSS SUPERAPP OP+

Quản lý đơn hàng

1BOSS SUPERAPP WM+

Quản lý kho

1BOSS SUPERAPP HRM+

Quản trị nhân sự

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS OFFICE+

Nền tảng hành chính, dự án, công việc

1BOSS NEWSFEED

Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp

Văn phòng thông minh

Tài nguyên chia sẻ

Quản lý công việc

Quản lý dự án

1BOSS SUPERAPP OFFICE+

Văn phòng điện tử

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS CRM+

Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng

Marketing tự động

Quan hệ khách hàng

Chăm sóc khách hàng

Quản lý quan hệ khách hàng

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS OP+

Nền tảng mua hàng và bán hàng

1BOSS ORDER

Quản lý đơn hàng bán

1BOSS PURCHASING

Quản lý đơn hàng mua

1BOSS SUPERAPP OP+

Quản lý đơn hàng

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS WM+

Nền tảng quản trị kho toàn diện

1BOSS SWH

Quản lý kho thông minh

1BOSS SUPERAPP WM+

Quản lý kho

Xem thêm các sản phẩm khác

ĐẶC THÙ NGÀNH

Ngành dịch vụ

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành dịch vụ

Ngành xây dựng - dự án

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành xây dựng - dự án

Ngành thương mại - phân phối

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành thương mại - phân phối

Ngành sản xuất - gia công

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành sản xuất - gia công

KHỐI - PHÒNG BAN

Khối kinh doanh

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối kinh doanh

Khối văn phòng - dự án

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối văn phòng - dự án

Khối nhân sự

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối nhân sự

Khối kho bãi

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối kho bãi

1Boss guide

Hướng dẫn sử dụng

Cách làm việc hiệu quả với 1BOSS

Tính năng mới

Những tính năng hữu ích vừa được cập nhật

Thư viện quản trị

Tham khảo các tài liệu hữu ích

Blog

Quản trị doanh nghiệp

Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp

Bán hàng - Dịch vụ

Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi

Nhân sự - Tiền lương

Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương

Kế toán - Tài chính

Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính

Kiến thức công nghệ

Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số

Câu chuyện khách hàng

Case-study

Câu chuyện thành công của những khách hàng 1BOSS

Review của khách hàng

Tìm hiểu thêm về những đánh giá của khách hàng dành cho 1BOSS

Danh sách khách hàng

3,500+ doanh nghiệp đã tin tưởng và đồng hành cùng 1BOSS

Tin 1boss

Tin ưu đãi

Chương trình ưu đãi hấp dẫn dành cho bạn

Tin báo chí

Báo chí nói gì về chúng tôi

Hoạt động 1BOSS

Đội ngũ và hoạt động của chúng tôi

Đối tác

HRBP – Át chủ bài trong quản trị nhân sự tại doanh nghiệp

04/01/2023
Quản lý nhân sự

Bạn đã tự hỏi liệu bạn có nên tuyển dụng một HRBP hay không và liệu điều đó có mang lại lợi ích cho doanh nghiệp của bạn không? Nhiều công ty lớn trên thế giới dường như cũng nghĩ như vậy, vì hầu hết đang thuê các HRBP có kinh nghiệm về nhân sự để điều chỉnh chiến lược thu hút nhân tài của họ với các mục tiêu tăng trưởng kinh doanh tổng thể để đạt được kết quả tốt nhất.

HRBP là gì?
Trách nhiệm của HRBP là gì?
Huấn luyện và phát triển nhân viên
Tìm kiếm công nghệ nhân sự tốt nhất và triển khai chúng trong tổ chức
Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng
Phối hợp chặt chẽ với quản lý điều hành
Lập kế hoạch cho tất cả các quy trình nhân sự
Phân biệt HRBP với giám đốc nhân sự

Xem thêm một số bài viết liên quan:

HRBP là gì?

HRBP là viết tắt của Human Resources Business Partner

HRBP là viết tắt của Human Resources Business Partner. Đó là một vị trí trong bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp và các công ty cỡ trung bình. So với các vai trò nhân sự khác thường tập trung vào các vấn đề hàng ngày của nhân viên, HRBP là một vai trò chiến lược hơn.
Mục tiêu của HRBP là giúp đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp thông qua các sáng kiến về con người. Một số KPI thông thường của họ bao gồm tối ưu hóa chiến lược giữ chân nhân viên , cải thiện văn hóa công ty , nâng cao điểm trải nghiệm tổng thể của nhân viên và các chỉ số khác.

Trách nhiệm của HRBP là gì?

Trách nhiệm HRBP

Các trách nhiệm chính của HRBP bao gồm:

Huấn luyện và phát triển nhân viên

Điều rất quan trọng là các nhân viên luôn đi đúng hướng và giúp ích cho sự thành công của công ty. Do đó, trách nhiệm của HRBP là đảm bảo nhân viên bắt kịp các xu hướng trên thị trường bằng cách cung cấp cho họ các sáng kiến đào tạo phù hợp.

Tìm kiếm công nghệ nhân sự tốt nhất và triển khai chúng trong tổ chức

Họ cũng được giao nhiệm vụ tìm kiếm công nghệ phù hợp để thúc đẩy một chức năng nhất định hoặc tạo thói quen mới cho nhân viên. HRBP phải đánh giá cẩn thận giải pháp nào sẽ phù hợp nhất với nhu cầu của công ty họ.

Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng

Nhiệm vụ của HRBP là đưa văn hóa doanh nghiệp của công ty vào cuộc sống và đảm bảo rằng nó hỗ trợ sự phát triển.

Phối hợp chặt chẽ với quản lý điều hành

HRBP là người chịu trách nhiệm lập kế hoạch và đáp ứng các yêu cầu về nhân sự.

Lập kế hoạch cho tất cả các quy trình nhân sự

HRBP được trang bị kế hoạch chiến lược để sớm xác định các chướng ngại vật về tốc độ và vận hành hiệu quả, cùng với quy trình tuyển dụng và tuyển dụng suôn sẻ .

Phân biệt HRBP với giám đốc nhân sự

HRBP và giám đốc nhân sự là hai vai trò rất khác nhau. Người quản lý nhân sự thường là trưởng nhóm nhân sự nội bộ của công ty và có thể giám sát các điều phối viên nhân sự, chuyên gia nhân sự và trợ lý nhân sự, tùy thuộc vào quy mô và tính chất của công ty. Công việc của họ tập trung vào việc thiết lập và tuân thủ các quy trình nhân sự, đồng thời họ dành thời gian cho các nhiệm vụ hành chính và vận hành như tính lương, tuyển dụng nhân viên, tuyển dụng và quản trị hệ thống.
HRBP đại diện cho một mô hình khác để thực hiện các dịch vụ liên quan đến nhân sự trong một công ty. Chức năng chính của họ là làm việc với đội ngũ lãnh đạo cấp cao của công ty và với các nhà quản lý bộ phận hoặc trực tiếp để giúp hướng dẫn và cải thiện chiến lược nhân sự tổng thể. Điều này có thể có nghĩa là tư vấn các chính sách hoặc thủ tục nhân sự mới. Đối tác kinh doanh nhân sự cộng tác với cả nhóm nhân sự và ban giám đốc hoặc C-suite của công ty và có thể đóng vai trò là đầu mối liên lạc giữa hai bên.

HRBP đóng vai trò thiết yếu trong việc thiết lập và thúc đẩy các chương trình nhân sự/sáng kiến nhân tài trong các chức năng cụ thể của công ty, đồng thời luôn đảm bảo chúng phù hợp với mục tiêu kinh doanh của công ty.

Ban biên tập 1BOSS

1BOSS cung cấp gói các giải pháp toàn diện kết hợp bởi sự hiểu biết tinh thông trong quản lý và điều hành. Kết hợp cùng kinh nghiệm triển khai và ứng dụng từ những best practice từ các doanh nghiệp đầu ngành. Với công nghệ hiện đại, giao diện thân thiện, kích hoạt và dùng ngay với chi phí vô cùng hợp lý. Được nghiên cứu và thiết kế và tham vấn chuyên sâu, ứng dụng các khoa học, nghệ thuật hiện đại.

Giải pháp quản lý doanh nghiệp 4.0 của 1BOSS gồm có:

1BOSS SUPERAPPS Siêu ứng dụng quản lý doanh nghiệp
- Văn phòng điện tử
- Quản lý quan hệ khách hàng
- Quản lý đơn hàng
- Quản lý kho
- Quản trị nhân sự
1BOSS OFFICE+ Văn phòng điện tử
- Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
- Văn phòng thông minh
- Tài nguyên chia sẻ
- Quản lý công việc
- Quản lý dự án
- Siêu ứng dụng văn phòng điện tử
1BOSS CRM+ Quan hệ khách hàng
- Marketing tự động
- Quan hệ khách hàng
- Chăm sóc khách hàng
- Siêu ứng dụng quản lý quan hệ khách hàng
1BOSS OP+ Quản lý đơn hàng
- Quản lý đơn hàng bán
- Quản lý đơn hàng mua
- Siêu ứng dụng quản lý đơn hàng
1BOSS WH+ Quản lý kho
- Quản lý kho thông minh
- Siêu ứng dụng quản lý kho

Bài viết khác

Coaching là gì? Những lợi ích khi áp dụng Coaching trong doanh nghiệp

14/09/2023

Hiện nay Coaching trong doanh nghiệp đang đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển nhân viên, cải thiện hiệu suất làm việc, và xây dựng môi trường làm việc tích cực. Bằng cách tạo cơ hội cho sự học hỏi và phát triển cá nhân, Coaching giúp tăng cường sự tự chủ và đóng góp vào sự thành công và bền vững của tổ chức.

Quy trình quản lý nhân sự là gì? Cách xây dựng quy trình quản lý nhân sự hiệu quả

12/09/2023

Quy trình quản lý nhân sự là tập hợp các bước cơ bản và hoạt động mà mọi tổ chức cần thực hiện để tối ưu hóa sự quản lý và sử dụng nguồn nhân lực của họ. Điều này bao gồm việc xác định nhu cầu nhân lực, tuyển dụng, đào tạo, quản lý hiệu suất, và nhiều hoạt động khác để tạo một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.

Cắt giảm nhân sự: Liệu có đúng đắn trong giai đoạn hiện tại

05/06/2023

Trong tình cảnh kinh tế ngày càng không mấy khởi sắc như hiện tại. Các doanh nghiệp đều hướng đến mục tiêu tối ưu chi phí nhân sự để gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Tình hình càng trở nên tệ hơn khi những doanh nghiệp từng được ca tụng là có chế độ đãi ngộ trong mơ nhưng Google, Amazon, Facebook…cũng phải cắt giảm từ hàng nghìn đến hàng chục nghìn nhân sự.

Sử dụng phần mềm quản lý nhân viên thị trường kinh doanh để tăng cường hiệu quả kinh doanh

06/05/2023

Khi thị trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh gay gắt, các doanh nghiệp không chỉ cần có sản phẩm chất lượng, mà còn phải tìm cách quản lý và tối ưu hóa quá trình kinh doanh của mình. Trong đó, sử dụng phần mềm quản lý nhân viên thị trường kinh doanh là một giải pháp hiệu quả giúp doanh nghiệp tăng cường quản lý và theo dõi hoạt động của đội ngũ nhân viên kinh doanh.

CRM là gì? Hướng dẫn cho người mới bắt đầu về quản lý quan hệ khách hàng

04/05/2023

Trong kinh doanh, quản lý quan hệ khách hàng (CRM) là một phần quan trọng trong việc duy trì mối quan hệ với khách hàng và tạo ra sự tương tác tích cực giữa các bên. Trong bài viết này, 1BOSS sẽ tìm hiểu về CRM là gì, hướng dẫn cho người mới bắt đầu quản lý quan hệ khách hàng và các ví dụ về cách hoạt động của nền tảng CRM.

ĐĂNG KÝ NHẬN THÔNG TIN

Để lại email của bạn chúng tôi sẽ gửi đến cho bạn các thông tin chuyên mục hấp dẫn

Tăng trưởng vượt bậc - Xây dựng lợi thế cạnh tranh riêng cùng 1BOSS

Đăng ký Trải nghiệm ngay

HRBP – Át chủ bài trong quản trị nhân sự tại doanh nghiệp

© 2022 1BOSS.VN. All rights reserved