Trải nghiệm ngay

Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi

1BOSS SUPERAPP OFFICE+

Văn phòng điện tử

1BOSS SUPERAPP CRM+

Quản lý quan hệ khách hàng

1BOSS SUPERAPP OP+

Quản lý đơn hàng

1BOSS SUPERAPP WM+

Quản lý kho

1BOSS SUPERAPP HRM+

Quản trị nhân sự (Coming soon)

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS OFFICE+

Nền tảng hành chính, dự án, công việc

1BOSS NEWSFEED

Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp

Văn phòng thông minh

Tài nguyên chia sẻ

Quản lý công việc

Quản lý dự án

1BOSS SUPERAPP OFFICE+

Văn phòng điện tử

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS CRM+

Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng

Marketing tự động

Quan hệ khách hàng

Chăm sóc khách hàng

Quản lý quan hệ khách hàng

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS OP+

Nền tảng mua hàng và bán hàng

1BOSS ORDER

Quản lý đơn hàng bán

1BOSS PURCHASING

Quản lý đơn hàng mua

1BOSS SUPERAPP OP+

Quản lý đơn hàng

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS WM+

Nền tảng quản trị kho toàn diện

1BOSS SWH

Quản lý kho thông minh

1BOSS SUPERAPP WM+

Quản lý kho

Xem thêm các sản phẩm khác

ĐẶC THÙ NGÀNH

Ngành dịch vụ

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành dịch vụ

Ngành xây dựng - dự án

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành xây dựng - dự án

Ngành thương mại - phân phối

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành thương mại - phân phối

Ngành sản xuất - gia công

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành sản xuất - gia công

KHỐI - PHÒNG BAN

Khối kinh doanh

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối kinh doanh

Khối văn phòng - dự án

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối văn phòng - dự án

Khối nhân sự

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối nhân sự

Khối kho bãi

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối kho bãi

1Boss guide

Hướng dẫn sử dụng

Cách làm việc hiệu quả với 1BOSS

Tính năng mới

Những tính năng hữu ích vừa được cập nhật

Thư viện quản trị

Tham khảo các tài liệu hữu ích

Blog

Quản trị doanh nghiệp

Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp

Bán hàng - Dịch vụ

Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi

Nhân sự - Tiền lương

Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương

Kế toán - Tài chính

Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính

Kiến thức công nghệ

Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số

Câu chuyện khách hàng

Case-study

Câu chuyện thành công của những khách hàng 1BOSS

Review của khách hàng

Tìm hiểu thêm về những đánh giá của khách hàng dành cho 1BOSS

Danh sách khách hàng

3,200+ doanh nghiệp đã tin tưởng và đồng hành cùng 1BOSS

Tin 1boss

Tin ưu đãi

Chương trình ưu đãi hấp dẫn dành cho bạn

Tin báo chí

Báo chí nói gì về chúng tôi

Hoạt động 1BOSS

Đội ngũ và hoạt động của chúng tôi

Đối tác

HRBP – Át chủ bài trong quản trị nhân sự tại doanh nghiệp

04/01/2023
Quản lý nhân sự

Bạn đã tự hỏi liệu bạn có nên tuyển dụng một HRBP hay không và liệu điều đó có mang lại lợi ích cho doanh nghiệp của bạn không? Nhiều công ty lớn trên thế giới dường như cũng nghĩ như vậy, vì hầu hết đang thuê các HRBP có kinh nghiệm về nhân sự để điều chỉnh chiến lược thu hút nhân tài của họ với các mục tiêu tăng trưởng kinh doanh tổng thể để đạt được kết quả tốt nhất.

HRBP là gì?
Trách nhiệm của HRBP là gì?
Huấn luyện và phát triển nhân viên
Tìm kiếm công nghệ nhân sự tốt nhất và triển khai chúng trong tổ chức
Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng
Phối hợp chặt chẽ với quản lý điều hành
Lập kế hoạch cho tất cả các quy trình nhân sự
Phân biệt HRBP với giám đốc nhân sự

Xem thêm một số bài viết liên quan:

HRBP là gì?

HRBP là viết tắt của Human Resources Business Partner

HRBP là viết tắt của Human Resources Business Partner. Đó là một vị trí trong bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp và các công ty cỡ trung bình. So với các vai trò nhân sự khác thường tập trung vào các vấn đề hàng ngày của nhân viên, HRBP là một vai trò chiến lược hơn.
Mục tiêu của HRBP là giúp đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp thông qua các sáng kiến về con người. Một số KPI thông thường của họ bao gồm tối ưu hóa chiến lược giữ chân nhân viên , cải thiện văn hóa công ty , nâng cao điểm trải nghiệm tổng thể của nhân viên và các chỉ số khác.

Trách nhiệm của HRBP là gì?

Trách nhiệm HRBP

Các trách nhiệm chính của HRBP bao gồm:

Huấn luyện và phát triển nhân viên

Điều rất quan trọng là các nhân viên luôn đi đúng hướng và giúp ích cho sự thành công của công ty. Do đó, trách nhiệm của HRBP là đảm bảo nhân viên bắt kịp các xu hướng trên thị trường bằng cách cung cấp cho họ các sáng kiến đào tạo phù hợp.

Tìm kiếm công nghệ nhân sự tốt nhất và triển khai chúng trong tổ chức

Họ cũng được giao nhiệm vụ tìm kiếm công nghệ phù hợp để thúc đẩy một chức năng nhất định hoặc tạo thói quen mới cho nhân viên. HRBP phải đánh giá cẩn thận giải pháp nào sẽ phù hợp nhất với nhu cầu của công ty họ.

Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng

Nhiệm vụ của HRBP là đưa văn hóa doanh nghiệp của công ty vào cuộc sống và đảm bảo rằng nó hỗ trợ sự phát triển.

Phối hợp chặt chẽ với quản lý điều hành

HRBP là người chịu trách nhiệm lập kế hoạch và đáp ứng các yêu cầu về nhân sự.

Lập kế hoạch cho tất cả các quy trình nhân sự

HRBP được trang bị kế hoạch chiến lược để sớm xác định các chướng ngại vật về tốc độ và vận hành hiệu quả, cùng với quy trình tuyển dụng và tuyển dụng suôn sẻ .

Phân biệt HRBP với giám đốc nhân sự

HRBP và giám đốc nhân sự là hai vai trò rất khác nhau. Người quản lý nhân sự thường là trưởng nhóm nhân sự nội bộ của công ty và có thể giám sát các điều phối viên nhân sự, chuyên gia nhân sự và trợ lý nhân sự, tùy thuộc vào quy mô và tính chất của công ty. Công việc của họ tập trung vào việc thiết lập và tuân thủ các quy trình nhân sự, đồng thời họ dành thời gian cho các nhiệm vụ hành chính và vận hành như tính lương, tuyển dụng nhân viên, tuyển dụng và quản trị hệ thống.
HRBP đại diện cho một mô hình khác để thực hiện các dịch vụ liên quan đến nhân sự trong một công ty. Chức năng chính của họ là làm việc với đội ngũ lãnh đạo cấp cao của công ty và với các nhà quản lý bộ phận hoặc trực tiếp để giúp hướng dẫn và cải thiện chiến lược nhân sự tổng thể. Điều này có thể có nghĩa là tư vấn các chính sách hoặc thủ tục nhân sự mới. Đối tác kinh doanh nhân sự cộng tác với cả nhóm nhân sự và ban giám đốc hoặc C-suite của công ty và có thể đóng vai trò là đầu mối liên lạc giữa hai bên.

HRBP đóng vai trò thiết yếu trong việc thiết lập và thúc đẩy các chương trình nhân sự/sáng kiến nhân tài trong các chức năng cụ thể của công ty, đồng thời luôn đảm bảo chúng phù hợp với mục tiêu kinh doanh của công ty.

Ban biên tập 1BOSS

Bài viết khác

Làm thế nào để thực hiện Reference Checking chuẩn nhất?

11/01/2023

Các cuộc phỏng vấn đã diễn ra tốt đẹp, và CV của ứng viên rất tôt và hấp dẫn. Nhưng mọi người có thể chuẩn bị kỹ lưỡng cho cuộc phỏng vấn và CV có thể được đánh bóng một cách chuyên nghiệp. Reference Checking ( xác minh thông tin ứng viên) là một cách hiệu quả để hiểu rõ hơn về ứng viên và đưa ra quyết định tuyển dụng tốt nhất.

Doanh nghiệp có nên đầu tư cho Employer Branding?

28/12/2022

Trong thập kỷ qua, xây dựng Employer Branding đã trở thành một trong những ưu tiên thu hút nhân tài và nhân sự quan trọng nhất. Cuộc chiến giành nhân tài vẫn còn khốc liệt và nhiều tổ chức đang phải vật lộn để thu hút, tuyển dụng và giữ chân những người giỏi nhất trong tổ chức của họ.

Top 5+ mô hình quản lý nhân sự các doanh nghiệp cần biết

21/12/2022

Các mô hình quản lý nhân sự giúp giải thích vai trò của nhân sự trong doanh nghiệp. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng điểm qua 5 mô hình nhân sự thiết thực nhất. Những mô hình này giải thích vai trò của nhân sự là gì, cách nhân sự gia tăng giá trị cho doanh nghiệp và cách doanh nghiệp ảnh hưởng đến nhân sự.

GROW-Mô hình phát triển nhân sự hiệu quả

14/12/2022

Các mô hình huấn luyện được sử dụng như một khuôn khổ để tạo điều kiện cho sự tăng trưởng và phát triển tích cực. Nhằm giúp mọi người dễ dàng đặt mục tiêu, theo dõi tiến độ và xác định thời điểm họ thành công. Mô hình GROW là một trong những phương pháp huấn luyện đơn giản và được sử dụng phổ biến nhất.Và có thể là một mô hình vô cùng hữu ích để giúp nhóm và nhân viên của họ phát triển sự tự tin và khả năng.

Top 10+ phần mềm KPI đánh giá nhân sự tốt nhất 2022

07/07/2022

Danh sách 10+ phần mềm KPI tốt nhất trên thị trường giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quát và dễ dàng lựa chọn hơn với những thông tin cụ thể: đặc tính nổi bật, đánh giá phần mềm...

KPI là công cụ giúp doanh nghiệp triển khai các mục tiêu chiến lược thành chỉ tiêu lượng hóa có thể theo dõi, đánh giá, giám sát được. Phần mềm KPI giúp thu thập, sắp xếp, tổ chức và trực quan hóa các số liệu thực hiện của các chỉ tiêu trọng yếu của doanh nghiệp, từ đó giúp nhà điều hành luôn cập nhật với tình hình hoạt động của doanh nghiệp theo thời gian thực thông qua KPI Dashboard.

ĐĂNG KÝ NHẬN THÔNG TIN

Để lại email của bạn chúng tôi sẽ gửi đến cho bạn các thông tin chuyên mục hấp dẫn

Tăng trưởng vượt bậc - Xây dựng lợi thế cạnh tranh riêng cùng 1BOSS

Đăng ký Trải nghiệm ngay

HRBP – Át chủ bài trong quản trị nhân sự tại doanh nghiệp

© 2022 1BOSS.VN. All rights reserved