Trải nghiệm ngay

Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi

1BOSS SUPERAPP OFFICE+

Văn phòng điện tử

1BOSS SUPERAPP CRM+

Quản lý quan hệ khách hàng

1BOSS SUPERAPP OP+

Quản lý đơn hàng

1BOSS SUPERAPP WM+

Quản lý kho

1BOSS SUPERAPP HRM+

Quản trị nhân sự

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS OFFICE+

Nền tảng hành chính, dự án, công việc

1BOSS NEWSFEED

Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp

Văn phòng thông minh

Tài nguyên chia sẻ

Quản lý công việc

Quản lý dự án

1BOSS SUPERAPP OFFICE+

Văn phòng điện tử

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS CRM+

Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng

Marketing tự động

Quan hệ khách hàng

Chăm sóc khách hàng

Quản lý quan hệ khách hàng

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS OP+

Nền tảng mua hàng và bán hàng

1BOSS ORDER

Quản lý đơn hàng bán

1BOSS PURCHASING

Quản lý đơn hàng mua

1BOSS SUPERAPP OP+

Quản lý đơn hàng

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS WM+

Nền tảng quản trị kho toàn diện

1BOSS SWH

Quản lý kho thông minh

1BOSS SUPERAPP WM+

Quản lý kho

Xem thêm các sản phẩm khác

ĐẶC THÙ NGÀNH

Ngành dịch vụ

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành dịch vụ

Ngành xây dựng - dự án

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành xây dựng - dự án

Ngành thương mại - phân phối

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành thương mại - phân phối

Ngành sản xuất - gia công

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành sản xuất - gia công

KHỐI - PHÒNG BAN

Khối kinh doanh

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối kinh doanh

Khối văn phòng - dự án

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối văn phòng - dự án

Khối nhân sự

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối nhân sự

Khối kho bãi

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối kho bãi

1Boss guide

Hướng dẫn sử dụng

Cách làm việc hiệu quả với 1BOSS

Tính năng mới

Những tính năng hữu ích vừa được cập nhật

Thư viện quản trị

Tham khảo các tài liệu hữu ích

Blog

Quản trị doanh nghiệp

Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp

Bán hàng - Dịch vụ

Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi

Nhân sự - Tiền lương

Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương

Kế toán - Tài chính

Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính

Kiến thức công nghệ

Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số

Câu chuyện khách hàng

Case-study

Câu chuyện thành công của những khách hàng 1BOSS

Review của khách hàng

Tìm hiểu thêm về những đánh giá của khách hàng dành cho 1BOSS

Danh sách khách hàng

3,500+ doanh nghiệp đã tin tưởng và đồng hành cùng 1BOSS

Tin 1boss

Tin ưu đãi

Chương trình ưu đãi hấp dẫn dành cho bạn

Tin báo chí

Báo chí nói gì về chúng tôi

Hoạt động 1BOSS

Đội ngũ và hoạt động của chúng tôi

Đối tác

Quy trình các bước quản lý kho dành cho doanh nghiệp chuẩn nhất 2023

10/01/2023
Quản lý kho

Việc thiết lập quy trình quản lý kho hàng là điều cần thiết đối với các doanh nghiệp có nhu cầu lưu trữ hàng hóa. Kho vận hành theo cách này không cần lo lắng các vấn đề như chạm, thất thoát… hàng hóa. Tìm hiểu thêm về quy trình quản lý kho này và áp dụng nó cho doanh nghiệp qua bài viết dưới đây.

Quy trình quản lý kho hàng là gì?
Quy trình các bước quản lý kho hàng
Bước 1: Nhập kho
Bước 2: Lưu kho
Bước 3: Nhận hàng để thực hiện đơn hàng
Bước 4: Đóng gói và vận chuyển
Bước 5: Hoàn hàng
Bước 6: Kiểm tra hàng
Bước 7: Thống kê, báo cáo

Xem thêm một số bài viết liên quan:

Quy trình quản lý kho hàng là gì?

Quy trình quản lý kho hàng bao gồm một tập hợp các hoạt động quản lý toàn bộ hoạt động hàng ngày của kho

Quy trình quản lý kho hàng bao gồm một tập hợp các hoạt động quản lý toàn bộ hoạt động hàng ngày của kho hàng theo các tiêu chuẩn. Tùy thuộc vào mô hình kinh doanh của họ, mỗi công ty chọn quy trình riêng của mình. Quy trình này được thực thi và đảm bảo được tuân thủ trong toàn công ty.

Việc triển khai, giám sát và theo dõi các bước của quy trình trên có thể giúp tổ chức tiết kiệm chi phí, tối đa hóa lợi nhuận và duy trì hoạt động lâu dài. Quy trình quản lý kho cơ bản. Như đã đề cập trước đó, quy trình quản lý kho là toàn bộ quy trình quản lý các hoạt động hàng ngày. Và để quản lý từng công việc người ta đặt ra một trình tự quản lý nhất định.

Quy trình các bước quản lý kho hàng

Quy trình 7 bước quản lý kho hàng cho doanh nghiệp

Bước 1: Nhập kho

Bước đầu tiên trong quy trình nhập kho là nhập hàng hóa và thành phẩm. Người quản lý phải xác nhận và nhận đúng sản phẩm, số lượng và thời gian. Đây là một bước cần được thực hiện nghiêm túc để tránh vô tình lưu hoặc can thiệp vào bước tiếp theo.

Hiển thị nhãn và thông tin ở các vị trí dễ hiểu.
Số lượng sản phẩm trong một thùng.
Kích thước đóng gói trong một thùng, trọng lượng tối đa.
Thông tin này thường được nhà cung cấp cung cấp bằng văn bản.
Các thông tin trên và thời gian giao hàng sẽ được gửi đến người nhận. Do đó, việc phân bổ thời gian và nhân sự nhận hàng trở nên quyết liệt hơn. Khi nhận hàng phải kèm theo phiếu xuất kho khi giao hàng.
Biểu mẫu này hiển thị thông tin như loại và số lượng sản phẩm cũng như ngày giao hàng.
Chứng từ này có hiệu lực khi được xác nhận bởi người quản lý kho của nhà cung cấp. Người nhận hàng kiểm tra niêm phong, số lượng của thùng và dỡ hàng xuống.

Bước 2: Lưu kho

Bước tiếp theo trong quy trình quản lý hàng tồn kho là hàng tồn kho. Để thuận tiện cho việc xuất nhập hàng hóa trong quá trình hoạt động của công ty, nhân viên nên sắp xếp hàng hóa sau một cách hợp lý và khoa học nhất.
Để làm điều này, khi bạn bốc dỡ hàng hóa từ các kệ kho, bạn sắp xếp chúng theo hàng hóa. Mỗi sản phẩm có thể được đặt trên một kệ hoặc trên các kệ riêng biệt để dễ tìm kiếm và xem xét hơn.

Bước 3: Nhận hàng để thực hiện đơn hàng

Đây là bước tập hợp đủ sản phẩm, hàng hóa để thực hiện đơn hàng của công ty. Tối ưu hóa bước này giúp giảm chi phí và nâng cao hiệu quả quản lý kho. Lưu trữ các mục như được mô tả ở trên giúp bạn dễ dàng tìm và lấy các mục hơn. Theo những người có kinh nghiệm, bạn có thể nhận hàng theo hai cách:
Thu thập theo đơn hàng: Đây là hình thức lấy hàng phù hợp với các đơn vị kinh doanh nhỏ lẻ hoặc số lượng đơn hàng ít. Vì vậy trưởng kho in đơn hàng và đưa cho nhân viên tìm đúng chất lượng, đủ số lượng theo quy định.
Nhặt hàng theo cụm: Người quản lý kho nhóm nhiều đơn hàng. Sau đó phân loại từng mặt hàng và số lượng cụ thể để nhân viên kho lấy. Sau khi lấy hết đồ sẽ chia đơn hàng. Giải pháp này phù hợp với các đơn vị kinh doanh có nhiều đơn hàng cùng lúc.

Bước 4: Đóng gói và vận chuyển

Sau khi gom đủ đồ, bạn cần đóng gói để thuận tiện cho việc vận chuyển. Bước này rất quan trọng và cần được thực hiện cẩn thận, chính xác để không bị hoàn hảo. Lưu ý rằng các gói có hai mục đích: hàng hóa được đảm bảo an toàn, hạn chế tối đa hư hỏng trong quá trình vận chuyển. Tối ưu hóa khối lượng để giảm thiểu chi phí vận chuyển. Khi đóng gói đã sẵn sàng khi bàn giao cho đơn vị vận chuyển. Đây là lúc mặt hàng đó được ghi là hết hàng và nhân viên đã trừ kho.

Bước 5: Hoàn hàng

Đây là bước không doanh nghiệp nào mong muốn trong quy trình quản lý kho hàng của mình nhưng dù sao cũng là bước cần thiết. Khi xử lý hàng trả lại, nhân viên kho nên ghi nhớ những điều sau: trả lại phải tuân thủ chính sách trả lại của chúng tôi và nêu rõ lý do trả lại. Hàng về kho cần được phân loại theo mục đích như: sửa chữa, tái chế, thải bỏ, trả lại nguồn gốc, v.v.

Bước 6: Kiểm tra hàng

Đây là công việc mà công nhân kho phải làm thường xuyên để tránh sai sót, thiếu sót do nhầm lẫn các quy trình trên. Nếu kho hàng luôn ngăn nắp và có quy trình kiểm kê khoa học thì việc kiểm đếm số lượng mặt hàng sẽ dễ dàng hơn.
Hiện nay có rất nhiều phần mềm quản lý hàng tồn kho hỗ trợ công việc này. Với công nghệ mới nhất, tất cả những gì bạn cần là một máy quét mã vạch và thậm chí bạn có thể đếm tiền.

Bước 7: Thống kê, báo cáo

Việc thống kê, báo cáo cũng rất cần thiết để quản lý cấp cao có cái nhìn tổng quan về quy trình quản lý kho. Các báo cáo hàng tồn kho phổ biến nhất bao gồm Sổ đăng ký hàng tồn kho, Báo cáo số không và Báo cáo vượt/dưới hạn ngạch.

Ban biên tập 1BOSS

1BOSS cung cấp gói các giải pháp toàn diện kết hợp bởi sự hiểu biết tinh thông trong quản lý và điều hành. Kết hợp cùng kinh nghiệm triển khai và ứng dụng từ những best practice từ các doanh nghiệp đầu ngành. Với công nghệ hiện đại, giao diện thân thiện, kích hoạt và dùng ngay với chi phí vô cùng hợp lý. Được nghiên cứu và thiết kế và tham vấn chuyên sâu, ứng dụng các khoa học, nghệ thuật hiện đại.

Giải pháp quản lý doanh nghiệp 4.0 của 1BOSS gồm có:

1BOSS SUPERAPPS Siêu ứng dụng quản lý doanh nghiệp
- Văn phòng điện tử
- Quản lý quan hệ khách hàng
- Quản lý đơn hàng
- Quản lý kho
- Quản trị nhân sự
1BOSS OFFICE+ Văn phòng điện tử
- Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
- Văn phòng thông minh
- Tài nguyên chia sẻ
- Quản lý công việc
- Quản lý dự án
- Siêu ứng dụng văn phòng điện tử
1BOSS CRM+ Quan hệ khách hàng
- Marketing tự động
- Quan hệ khách hàng
- Chăm sóc khách hàng
- Siêu ứng dụng quản lý quan hệ khách hàng
1BOSS OP+ Quản lý đơn hàng
- Quản lý đơn hàng bán
- Quản lý đơn hàng mua
- Siêu ứng dụng quản lý đơn hàng
1BOSS WH+ Quản lý kho
- Quản lý kho thông minh
- Siêu ứng dụng quản lý kho

Bài viết khác

Layout kho hàng là gì? Lợi ích khi tối ưu Layout kho hàng

20/09/2023

Sự thiếu hợp lý trong việc bố trí kho hàng có thể dẫn đến nhiều khó khăn trong quản lý kho, gây ra tình trạng hàng hóa bị ứ đọng, hư hỏng, và thất thoát. Trái lại, việc thiết kế và bố trí layout kho hàng thông minh có thể giúp tối ưu hóa quy trình làm việc, đẩy nhanh thời gian xử lý đơn hàng, cải thiện lưu trữ hàng hóa và đảm bảo an toàn trong việc đóng gói. Vậy layout kho hàng là gì và lợi ích khi tối ưu layout kho hàng? Hãy cùng 1BOSS tìm hiểu trong bài viết dưới đây

Phần mềm quản lý kho thông minh giúp gì cho doanh nghiệp thương mại - phân phối

08/08/2023

Phần mềm quản lý kho thông minh là một công cụ hiệu quả và không thể thiếu cho các doanh nghiệp thương mại phân phối. Với tính năng đa dạng và tiên tiến, phần mềm mang lại nhiều lợi ích vượt trội giúp cải thiện quy trình quản lý kho, tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và tăng cường năng suất hoạt động kho cho doanh nghiệp.

Các phương pháp quản lý hàng tồn kho với phần mềm quản lý kho

12/07/2023

Hàng tồn kho là một trong những yếu tố quan trọng của quản lý cửa hàng, doanh nghiệp vì theo thống kê tồn kho chiến hơn 40% tổng tài sản của doanh nghiệp. Do vậy việc quản lý hàng tồn kho đòi hỏi những phương pháp và kỹ thuật hiện đại nhất để đáp ứng nhu cầu quản lý toàn diện và hiệu quả. Trong bài viết này, 1BOSS sẽ giới thiệu các phương pháp quản lý hàng tồn kho với phần mềm quản lý kho, để cải thiện quy trình quản lý hàng tồn kho cho doanh nghiệp.

Phần mềm quản lý kho cho ngành thực phẩm

10/07/2023

Với quy mô và độ phức tạp cao, chắc chắn nghiệp vụ quản lý kho trong ngành thực phẩm đã khiến các nhà quản lý đau đầu không ít. Hạn sử dụng ngắn, hàng hóa mùa vụ, bảo quản phức tạp, dễ hư hỏng là những thách thức trong kho thực phẩm. Vậy giải pháp phần mềm quản lý kho thông minh 1BOSS SWH có giúp doanh nghiệp lưu trữ và bảo quản kho thực phẩm hiệu quả, hãy cùng 1BOSS tìm hiểu qua bài viết dưới đây.

Phần mềm quản lý kho là gì? Lợi ích và tính năng

03/07/2023

Phần mềm quản lý kho là một giải pháp công nghệ giúp các doanh nghiệp quản lý, kiểm soát và theo dõi hiệu quả hoạt động của kho hàng. Với tính năng đa dạng và linh hoạt, phần mềm quản lý kho đã trở thành một công cụ quan trọng để nâng cao hiệu suất và tối ưu hóa quy trình quản lý kho hàng.

ĐĂNG KÝ NHẬN THÔNG TIN

Để lại email của bạn chúng tôi sẽ gửi đến cho bạn các thông tin chuyên mục hấp dẫn

Tăng trưởng vượt bậc - Xây dựng lợi thế cạnh tranh riêng cùng 1BOSS

Đăng ký Trải nghiệm ngay

Quy trình các bước quản lý kho dành cho doanh nghiệp chuẩn nhất 2023

© 2022 1BOSS.VN. All rights reserved