• 27/02/2024
  • Quản trị doanh nghiệp
  • Trong môi trường kinh doanh ngày nay, dữ liệu không chỉ là một tài nguyên quan trọng mà còn là trụ cột để doanh nghiệp tăng cường hiệu suất và cạnh tranh. Để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về quản lý và sử dụng dữ liệu, việc xây dựng một khung quản trị dữ liệu doanh nghiệp là bước cần thiết. 

    Xem thêm một số bài viết liên quan:


    Mô hình thông tin dữ liệu 

     

    Một số lưu ý khi xây dựng khung quản trị dữ liệu

    Khung quản trị dữ liệu doanh nghiệp

     

    1. Chia sẻ dữ liệu

    Chia sẻ dữ liệu trong môi trường doanh nghiệp không chỉ tạo điều kiện cho sự linh hoạt và tương tác mạnh mẽ giữa các bộ phận, mà còn là yếu tố quyết định sự phát triển và sáng tạo. Mục tiêu là đảm bảo mọi người dùng trong tổ chức có thể tiếp cận dữ liệu một cách dễ dàng và nhanh chóng, từ đó thúc đẩy sự hiểu biết và quyết định chính xác.

     

    2. Đảm bảo chất lượng dữ liệu

    Chất lượng dữ liệu là yếu tố quan trọng nhất đối với mọi hệ thống quản trị dữ liệu. Tính chính xác, độ tin cậy, mức độ sẵn có và mức độ liên quan đều cần được đảm bảo để đảm bảo rằng dữ liệu được sử dụng là đáng tin cậy và hữu ích cho các quyết định kinh doanh.

     

    3. Bảo mật dữ liệu

    Bảo mật dữ liệu là một yếu tố không thể thiếu trong môi trường kinh doanh ngày nay, đặc biệt là khi dữ liệu trở nên ngày càng quan trọng và nhạy cảm hơn. Bảo mật đảm bảo rằng dữ liệu không bị tiết lộ và chỉ được truy cập bởi những người được phép.

     

    4. Phân loại dữ liệu

    Phân loại dữ liệu theo loại hình, định dạng và phân cấp giúp tổ chức hiểu rõ hơn về loại dữ liệu họ đang làm việc và áp dụng biện pháp bảo mật và quản lý phù hợp.

     

    5. Ghi nhận dòng chảy dữ liệu

    Việc ghi nhận dòng chảy dữ liệu từ nguồn gốc và theo quy trình nhất định giúp đảm bảo tính nhất quán và độ tin cậy của dữ liệu.

     

    6. Định nghĩa dữ liệu

    Việc định nghĩa dữ liệu một cách thống nhất giữa các nhóm và người sử dụng giúp đảm bảo sự hiểu biết đồng nhất và sử dụng hiệu quả của dữ liệu trong tổ chức.

     

    7. Quản lý siêu dữ liệu

    Quản lý siêu dữ liệu là một phần quan trọng của việc quản lý dữ liệu doanh nghiệp, đặc biệt là khi doanh nghiệp đối diện với một lượng lớn các nguồn dữ liệu khác nhau. Quá trình này đảm bảo tích hợp, truy cập, chia sẻ và phân tích dữ liệu một cách hiệu quả nhất, từ đó tối ưu hóa quá trình ra quyết định và cải thiện hiệu suất kinh doanh.

     

    Kết luận 

    Việc xây dựng một khung quản trị dữ liệu doanh nghiệp không chỉ là một yếu tố quan trọng mà còn là một bước cần thiết để đảm bảo sự thành công và cạnh tranh của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh ngày nay. Đầu tư vào quản trị dữ liệu có thể tạo ra giá trị lớn cho tổ chức, từ việc tăng cường hiệu suất đến sự phát triển và cải thiện dịch vụ khách hàng.

    Ban biên tập 1BOSS

     

    Các phần mềm kế toán miễn phí dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.

     

    1BOSS cung cấp gói các giải pháp toàn diện kết hợp bởi sự hiểu biết tinh thông trong quản lý và điều hành. Kết hợp cùng kinh nghiệm triển khai và ứng dụng từ những best practice từ các doanh nghiệp đầu ngành. Với công nghệ hiện đại, giao diện thân thiện, kích hoạt và dùng ngay với chi phí vô cùng hợp lý. Được nghiên cứu và thiết kế và tham vấn chuyên sâu, ứng dụng các khoa học, nghệ thuật hiện đại. 

    Giải pháp quản lý doanh nghiệp 4.0 của 1BOSS gồm có:  

     

    Các phần mềm kế toán miễn phí dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.

    Bài viết khác
    Quản trị doanh nghiệp trong lòng bàn tay với 1BOSS SUPERAPPS+
    Quản trị doanh nghiệp trong lòng bàn tay với 1BOSS SUPERAPPS+
    • 05/06/2024

    Trong thời đại công nghệ bùng nổ như hiện nay, việc quản lý doanh nghiệp trở nên ngày càng phức tạp hơn. Các doanh nghiệp SMEs và Startup, với nguồn lực hạn chế, thường gặp nhiều khó khăn trong việc quản lý và vận hành hiệu quả.

    "Văn phòng không giấy" - Giấc mơ hay thách thức doanh nghiệp
    • 30/05/2024

    Sự bùng nổ của công nghệ số đã mở ra cánh cửa cho một kỷ nguyên mới, nơi mọi thứ vận hành với tốc độ ánh sáng. Những văn phòng truyền thống, thủ công đang dần mất đi sự ưu ái,  đang dần trở nên lạc hậu và kém hiệu quả. Lý do là gì?

     

    KPI/OKR - Khi
    KPI/OKR - Khi "đo lường" thành "chiến trường"
    • 29/05/2024

    Trong một doanh nghiệp, câu chuyện “nhức nhối” về mâu thuẫn giữa sếp và nhân viên về chỉ tiêu KPI (Key Performance Indicators) và OKR (Objectives and Key Results) không phải là hiếm. Lý do nào làm những mâu thuẫn này tồn tại? Hãy khám phá cùng 1BOSS

    Cuộc chiến chuyển đối số: Có cơ hội cho kẻ chần chừ ?
    Cuộc chiến chuyển đối số: Có cơ hội cho kẻ chần chừ ?
    • 13/06/2023

    Trong cục diện kinh tế khó khăn, làn sóng chuyển đổi số lại nổi lên không còn chỉ mang tính lý thuyết mà đã có những bước đi thực tế. Như một bản lề, khủng hoảng kinh tế giúp các doanh nghiệp nhận ra tầm quan trọng của ứng dụng chuyển đổi số vào vận hành để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Đây là lúc các nhà quản trị cần nhìn thẳng, nhìn thật vào những hiệu quả mà chuyển đối số mang lại và phương pháp chuyển đổi số để dẫn đầu, tạo lợi thế trong một thế giới công nghệ đang chiếm ngôi vị và luôn thay đổi chóng mặt. Trong bài viết này, chúng ta hãy cùng 1BOSS tìm hiểu thực trạng chuyển đối số hiện nay ở Việt Nam và casestudy của những doanh nghiệp đã chuyển đổi số thành công với Nền tảng quản trị doanh nghiệp của 1BOSS.

     

    Khai thác tiềm năng phần mềm quản lý kênh phân phối trong thời đại chuyển đổi số
    Khai thác tiềm năng phần mềm quản lý kênh phân phối trong thời đại chuyển đổi số
    • 25/04/2023

    Trong thời đại kinh doanh hiện nay, việc quản lý và phân phối sản phẩm trở thành một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, phần mềm quản lý kênh phân phối đã trở thành một giải pháp hiệu quả để tối ưu hóa các hoạt động của doanh nghiệp. Phần mềm này giúp cho các doanh nghiệp có thể quản lý và giám sát các hoạt động bán hàng, đặt hàng, quản lý kho hàng và vận chuyển hàng hóa một cách dễ dàng và chính xác hơn.

     

    ĐĂNG KÝ NHẬN THÔNG TIN

    Để lại email của bạn chúng tôi sẽ gửi đến cho bạn các thông tin chuyên mục hấp dẫn

    Chọn chuyên mục
    Tăng trưởng vượt bậc - Xây dựng lợi thế cạnh tranh riêng cùng 1BOSS
    Đăng ký Trải nghiệm ngay

    Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc

    • Điện thoại: 0345 948 949
      Hotline: 0345 913 913
    • Địa chỉ: Tòa nhà JVPE, CVPM Quang Trung, Phường Tân Chánh Hiệp, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh
    Chọn giải pháp / sản phẩm
    Giải pháp
    Sản phẩm
    Đăng ký trải nghiệm 1boss

    Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc

    • Điện thoại: 0345 948 949
      Hotline: 0345 913 913
    • Địa chỉ: Tòa nhà JVPE, CVPM Quang Trung, Phường Tân Chánh Hiệp, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh
    Thiết lập thông tin trải nghiệm
    Chọn giải pháp / sản phẩm
    Giải pháp
    Sản phẩm
    .1boss.vn