Văn phòng điện tử
Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi
Văn phòng điện tử
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý đơn hàng
Quản lý kho
Quản trị nhân sự
Nền tảng hành chính, dự án, công việc
Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
Văn phòng thông minh
Tài nguyên chia sẻ
Quản lý công việc
Quản lý dự án
Văn phòng điện tử
Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng
Marketing tự động
Quan hệ khách hàng
Chăm sóc khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng
Nền tảng mua hàng và bán hàng
Quản lý đơn hàng bán
Quản lý đơn hàng mua
Quản lý đơn hàng
Nền tảng phát triển nhân sự
Quản trị tuyển dụng
Quản trị đào tạo
Đánh giá nhân sự
Hồ sơ nhân sự
Quản lý chấm công
Hồ sơ lương
Hồ sơ bảo hiểm và thuế
Quản trị nhân sự
Nền tảng quản trị kho toàn diện
Nền tảng thiết lập và hỗ trợ điều hành đắc lực dành cho nhà quản trị
Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp
Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi
Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương
Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính
Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số
File Excel kế hoạch tài chính là bảng tổng hợp dự kiến nhu cầu tài chính, kết quả kinh doanh, chính sách phân phối lợi nhuận,… cho hoạt động của doanh nghiệp trong tương lai.
Xem thêm một số bài viết liên quan:
Nguyên tắc khi xây dựng kế hoạch tài chính
Khi xây dựng kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp, có một số nguyên tắc quan trọng cần tuân theo để đảm bảo sự ổn định và phát triển của doanh nghiệp. Dưới đây là một số nguyên tắc quan trọng:
1. Xác định mục tiêu và chiến lược: Trước hết, cần xác định rõ mục tiêu kinh doanh và chiến lược dài hạn của doanh nghiệp. Điều này giúp xác định các mục tiêu tài chính được cụ thể hóa và là cơ sở cho việc xây dựng kế hoạch tài chính.
2. Lập kế hoạch ngân sách: Tạo ra một ngân sách chi tiết cho doanh nghiệp, bao gồm các khoản thu và chi, cũng như dự trữ tài chính. Điều này giúp doanh nghiệp quản lý tiền mặt hiệu quả và tránh việc tiêu quá ngân sách.
3. Duyệt xét và cập nhật thường xuyên: Kế hoạch tài chính không phải là một tài liệu tĩnh. Doanh nghiệp cần duyệt xét và cập nhật nó thường xuyên để phản ánh sự thay đổi trong môi trường kinh doanh và mục tiêu của doanh nghiệp.
4. Tạo dự trữ tài chính: Dự trữ tài chính là quan trọng để đối mặt với các khả năng rủi ro và khắc phục khó khăn tài chính. Cố gắng tích luỹ một khoản tiền dự trữ đủ lớn để đảm bảo sự ổn định trong tình hình khẩn cấp.
5. Điều chỉnh theo thời gian: Kế hoạch tài chính của bạn cần điều chỉnh theo thời gian để phản ánh sự phát triển của doanh nghiệp và biến đổi trong thị trường.
6. Đánh giá hiệu suất tài chính: Sử dụng các chỉ số tài chính để đánh giá hiệu suất của doanh nghiệp, bao gồm lợi nhuận, tỷ suất sinh lời, và tỷ suất đầu tư.
7. Tập trung vào cải thiện lợi nhuận: Hãy xem xét cách tối ưu hóa lợi nhuận bằng cách cắt giảm chi phí hoặc tăng doanh số bán hàng.
8. Quản lý nợ một cách cẩn thận: Kiểm soát và quản lý nợ đúng cách để tránh rủi ro tài chính không cần thiết.
9. Đầu tư vào sự phát triển: Đảm bảo luôn dành một phần của ngân sách để đầu tư vào sự phát triển và mở rộng doanh nghiệp.
10. Tư duy bền vững: Xây dựng kế hoạch tài chính với tư duy bền vững, không chỉ tạo ra giá trị ngắn hạn mà còn đảm bảo sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp.
Mẫu kế hoạch tài chính bao gồm dự báo doanh thu, chi phí lương và chế độ, tài sản cố định, giá vốn hàng bán, chi phí hoạt động, nguồn vốn, vốn lưu động, thu nhập, chi phí bất thường, thuế, bảng cân đối kế toán, báo cáo thu nhập,…
Tải ngay mẫu kế hoạch tài chính doanh nghiệp tại đây
Tải miễn phí 1000+ template giúp quản trị doanh nghiệp hiệu quả và dễ dàng hơn
Ban biên tập 1BOSS
Sổ tay nhân viên là một phần quan trọng và không thể thiếu trong mọi tổ chức, không phân biệt quy mô hoặc ngành nghề. Nó đóng vai trò là một công cụ quan trọng để thiết lập và củng cố mối quan hệ hợp tác giữa doanh nghiệp và nhân viên một cách hiệu quả và minh bạch.
1BOSS gửi đến bạn bộ Ebook miễn phí về xây dựng doanh nghiệp, quản trị bản thân, kỹ năng lãnh đạo và truyền cảm hứng. Trong thế giới kinh doanh luôn thay đổi nhanh chóng, việc quản trị doanh nghiệp đòi hỏi sự linh hoạt, hiểu biết và sự cải tiến, học hỏi liên tục.
Tiêu chuẩn 5S được nhiều doanh nghiệp trên thế giới áp dụng và đang dần phổ biến tại Việt Nam bởi khả năng giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu suất làm việc cũng như giảm lãng phí chi phí.
Quản trị marketing đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong cuộc đua không ngừng nghỉ của các doanh nghiệp. Bởi hiện nay, sự cạnh tranh trên thị trường đã trở nên hết sức khốc liệt do sự biến đổi nhanh chóng của công nghệ và sự xuất hiện của các chính sách thương mại mới. Điều này đặt ra một thách thức lớn cho các doanh nghiệp.
Quản trị tri thức đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng cơ sở hạ tầng tri thức, tạo ra môi trường khuyến khích học hỏi liên tục và đảm bảo rằng tri thức được sử dụng một cách hiệu quả để đạt được mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc