Xem thêm một số bài viết liên quan:

• Chi phí biến đổi là gì? Phân biệt chi phí biến đổi và chi phí cố định
• Tài sản ngắn hạn là gì? Nội dung và ý nghĩa của tài sản ngắn hạn
• Chi phí tài chính là gì? Cách hạch toán tài khoản 635 chi tiết 

---

 

CFO là gì?

 

CFO là viết tắt của Chief Finance Officer có nghĩa là Giám đốc tài chính

 

CFO là viết tắt của Chief Finance Officer có nghĩa là Giám đốc tài chính, đây được xem là một ví giữ vai trò vô cùng quan trọng và chịu trách nhiệm quản lý đối với mảng tài chính của doanh nghiệp. CFO có trách nhiệm quản lý tài chính cho doanh nghiệp giúp doanh nghiệp đạt được lợi nhuận tối ưu nhất và đảm bảo doanh nghiệp luôn có nguồn tiền cho các hoạt động kinh doanh. 

 

Vai trò của CFO

 

Là cầu nối bền chặt giữa công ty và đối tác

 

Một giám đốc tài chính hiểu rõ tình hình tài chính của công ty và có thể dễ dàng tìm thấy điểm chung trong các cuộc đàm phán với đối tác, vì vậy kiến ​​thức tốt về các con số có thể giúp công ty giành được nhiều hợp đồng có lãi. 

 

CFO là cầu nối bền chặt giữa công ty và đối tác

 

Nhà chiến lược

 

Khi nghĩ đến CFO, chúng ta nghĩ ngay đến những con số và báo cáo tài chính giúp các công ty hiểu rõ từng bước. Không có CFO, công ty có kiểm soát được dòng tiền vào ra nếu không có CFO và liệu CEO (Giám đốc điều hành) có thể điều hành doanh nghiệp thành công khi không có sự cố vấn về kế hoạch tài chính rõ ràng bởi CFO? 

 

CFO - một nhà quản trị

 

Tùy theo cấu trúc, quy mô và hoạt động của công ty, CFO sẽ áp dụng mô hình tài chính phù hợp để tối ưu hóa lợi nhuận. CFO sử dụng số liệu thống kê đầu vào và đầu ra cụ thể của từng hoạt động tài chính để giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro tài chính và quản lý ngân sách một cách thông minh.
Như vậy, Giám đốc tài chính (CFO) mới sẽ là cánh tay phải đắc lực của CEO và các thành viên giúp tổ chức vận hành trơn tru và hiệu quả hơn.

 

Công việc của CFO

 

Theo dõi và đánh giá hoạt động tài chính của công ty

 

Tình hình tài chính của công ty luôn được giám sát chặt chẽ. Mọi hoạt động liên quan đến tài chính như quản lý dòng tiền – chi phí trở thành điều kiện giúp CFO dễ dàng lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả.

 

Theo dõi và đánh giá hoạt động tài chính của công ty được thựuc hiện bởi CFO

 

Tư vấn lập kế hoạch tài chính

 

Dựa trên việc xác định những điểm yếu trong kế hoạch tài chính trong quá khứ và hiện tại, CFO tư vấn cho hội đồng quản trị về kế hoạch sử dụng tiền hiệu quả cho các hoạt động đầu tư hoặc tài trợ để giúp công ty vượt qua khủng hoảng tài chính.

 

Phân tích báo cáo tài chính

 

Vai trò cơ bản của Giám đốc tài chính (CFO) là gì? Công việc của họ là tối ưu hóa khả năng tài chính của công ty. Vì vậy, việc lập và phân tích báo cáo tài chính chiếm phần lớn thời gian của CFO. Những điều tốt và xấu được thể hiện rõ ràng trong báo cáo tài chính, cùng với tư duy của các chiến lược gia.

 

Thanh khoản

 

Giám đốc tài chính phải đảm bảo công ty thanh toán các khoản nợ ngắn hạn. Sức khỏe của của doanh đang ở đỉnh cao nếu chỉ số thanh khoản lớn hơn 1. Ngược lại, nếu chỉ số thanh khoản bằng 0 

 

Tối ưu hóa lợi nhuận của doanh nghiệp

 

Tối ưu hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp là công việc được CFO được ưu tiên hàng đầu 

 

Tất cả các kế hoạch kinh doanh đều phục vụ một mục tiêu chung là cải thiện ROI. Giá trị ROI càng cao thì hiệu quả kinh doanh càng cao vì lúc này lợi nhuận cao hơn chi phí đầu tư. Ngoài ra, CFO giúp các công ty tính toán và phân biệt giữa doanh thu và lợi nhuận. Nếu doanh thu cao nhưng lợi nhuận không được đảm bảo, giám đốc tài chính nên xem xét lại kế hoạch kinh doanh tài chính và tiếp thị.

 

Hợp tác với các phòng ban khác

 

Làm việc với Giám đốc Marketing, Giám đốc Truyền thông và Giám đốc Đối ngoại để triển khai kế hoạch quảng bá sản phẩm nhằm cân đối ngân sách.
Giao tiếp là điều cần thiết trong bất kỳ doanh nghiệp. Ngoài ra, trong hoạt động truyền thông, cũng như các khoản chi phí khác, nếu doanh nghiệp có cùng thương hiệu sản phẩm và cân đối ngân sách thì cần phải hoạch định trước các khoản chi phí như kế hoạch truyền thông, hình ảnh quảng bá.

 

Phối hợp với Giám đốc nhân sự

 

Sự hợp tác giữa Giám đốc Tài chính (CFO) và Giám đốc Nhân sự nhằm hạn chế thất thoát chi phí từ khâu tuyển dụng. Đặc biệt là khi tuyển dụng, nếu một ứng viên không phù hợp với văn hóa của công ty, họ có thể bị sa thải. Vì vậy, hoạt động tuyển dụng không tránh khỏi những rủi ro gây thiệt hại về tài chính cho công ty.

 

Thực hiện các hoạt động đối ngoại

 

Các giám đốc tài chính cần đẩy mạnh các hoạt động ngân quỹ của họ, đặc biệt là để tài trợ cho các khoản đầu tư của công ty họ. Giám đốc tài chính đối với ngân hàng là gì? Giám đốc tài chính là bạn bè, đối tác của ngân hàng và nhà đầu tư. Họ giúp doanh nghiệp duy trì các mối quan hệ tài chính và có thể là điểm khởi đầu vững chắc cho sự phát triển của công ty.

 

Giám đốc tài chính có nhiệm vụ tham gia các hoạt động đối ngoại nhằm thu hút đầu tư

 

Hỗ trợ hoạt động kiểm toán

 

Để chứng minh rằng các giao dịch tài chính là minh bạch, CFO nên hỗ trợ kiểm toán. Họ có trách nhiệm giải thích tính chính xác của các báo cáo tài chính của họ. Từ đó, giám đốc tài chính nhận được lời khuyên từ kiểm toán viên về những sơ hở trong kinh doanh. quản lý nợ. Giám đốc tài chính chịu trách nhiệm về hợp đồng pháp lý, các khoản nợ và nghĩa vụ pháp lý, thuế, v.v.

 

Tạm kết 

 

Công việc của CFO là đưa ra các quyết định tài chính. Vì vậy, CFO cần có chuyên môn về kế toán, tài chính, tín dụng, luật tài chính, và nhiều kỹ năng khác. Vai trò và trách nhiệm của CFO hiện đại đã có sự thay đổi lớn bởi sự đổi mới của thời đại công nghệ số. Các Giám đốc CFO nói riêng và những nhà điều hành doanh nghiệp nói chung phải liên tục đổi mới và cập nhật kiến thức về công nghệ để quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp được hoàn thiện một cách nhanh chóng.  

 

Ban biên tập 1BOSS 

 

---

 

1BOSS cung cấp gói các giải pháp toàn diện kết hợp bởi sự hiểu biết tinh thông trong quản lý và điều hành. Kết hợp cùng kinh nghiệm triển khai và ứng dụng từ những best practice từ các doanh nghiệp đầu ngành. Với công nghệ hiện đại, giao diện thân thiện, kích hoạt và dùng ngay với chi phí vô cùng hợp lý. Được nghiên cứu và thiết kế và tham vấn chuyên sâu, ứng dụng các khoa học, nghệ thuật hiện đại. 

Giải pháp quản lý doanh nghiệp 4.0 của 1BOSS gồm có:  

• 1BOSS SUPERAPPS Siêu ứng dụng quản lý doanh nghiệp​ 
  • Văn phòng điện tử 
  • ​Quản lý quan hệ khách hàng
  • Quản lý đơn hàng 
  • Quản lý kho 
  • Quản trị nhân sự 
• 1BOSS OFFICE+ Văn phòng điện tử
  • ​Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
  • Văn phòng thông minh 
  • Tài nguyên chia sẻ
  • Quản lý công việc
  • Quản lý dự án
  • Siêu ứng dụng văn phòng điện tử
• 1BOSS CRM+ Quan hệ khách hàng
  • ​Marketing tự động
  • Quan hệ khách hàng
  • Chăm sóc khách hàng
  • Siêu ứng dụng quản lý quan hệ khách hàng
• 1BOSS OP+ Quản lý đơn hàng 
  • Quản lý đơn hàng bán
  • Quản lý đơn hàng mua
  • Siêu ứng dụng quản lý đơn hàng
• 1BOSS WH+ Quản lý kho 
  • Quản lý kho thông minh
  • Siêu ứng dụng quản lý kho