• 17/01/2025
  • Xu hướng chuyển đổi số
  • Trong thời đại số, phần mềm SaaS (“Software as a Service”) đang trở thành giải pháp được nhiều doanh nghiệp lựa chọn nhờ vào tính linh hoạt, tiết kiệm chi phí và khả năng tích hợp cao. Tuy nhiên, việc đầu tư vào một phần mềm SaaS cần được xem xét kỹ lưỡng để đảm bảo đáp ứng đúng nhu cầu. Dưới đây là 4 câu hỏi doanh nghiệp cần trả lời trước khi quyết định chọn một phần mềm SaaS.

    Xem thêm một số bài viết liên quan:

    1. Nhu Cầu Của Doanh Nghiệp Là Gì?

     

    4 câu hỏi doanh nghiệp cần trả lời trước khi chọn phần mềm SaaS

    Nhu cầu của doanh nghiệp khi chọn phần mềm SaaS là gì?

    Trước khi đầu tư vào bất kỳ phần mềm nào, doanh nghiệp cần xác định rõ nhu cầu của mình. Bạn đang tìm kiếm một giải pháp để quản lý kho hàng, quản lý nhân sự hay quản trị dự án?

    Chẳng hạn, nếu nhu cầu của bạn tập trung vào quản lý nhân sự, một phần mềm quản lý nhân sự tích hợp tính năng chấm công, tính lương và quản lý phúc lợi xã hội sẽ phù hợp. Hoặc nếu doanh nghiệp muốn tối ưu quá trình cung ứng, phần mềm quản lý mua hàng sẽ giúp đưa ra những báo cáo chính xác và theo dõi những nhà cung cấp quan trọng.

    Gợi ý: Lập danh sách các yêu cầu đặc thù của doanh nghiệp trước khi tìm kiếm phần mềm. Điều này sẽ giúp bạn xác định được phần mềm nào đáp ứng tốt nhất các yêu cầu của doanh nghiệp, từ đó lựa chọn giải pháp hiệu quả.

    2. Phần Mềm Đã Được Tích Hợp Những Tính Năng Gì?

     

    4 câu hỏi doanh nghiệp cần trả lời trước khi chọn phần mềm SaaS

    Phần mềm SaaS gồm những tính năng gì?

    Một phần mềm SaaS tốt không chỉ đơn thuần làm được một việc, nó còn có khả năng tích hợp nhiều tính năng khác nhau để hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình vận hành.

    Lấy ví dụ, phần mềm quản lý kho không chỉ giúp doanh nghiệp theo dõi tình trạng tồn kho, mà còn tích hợp tính năng quản lý nhập - xuất, tự động cảnh báo khi hàng tồn kho vượt ngưỡng hoặc dự báo nhu cầu dựa trên xu hướng bán hàng. Việc hiểu rõ tính năng giúp doanh nghiệp chọn phần mềm phù hợp và tăng hiệu quả.

    Ngoài ra, phần mềm quản lý mua hàng có thể tích hợp với các hệ thống khác như CRM, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa việc quản lý đơn hàng và phát triển quan hệ khách hàng. Một phần mềm SaaS được tích hợp các tính năng này sẽ giúp doanh nghiệp không cần phải mua nhiều phần mềm khác nhau, tiết kiệm chi phí và thời gian.

    Gợi ý: Kiểm tra tính năng tích hợp các phần mềm quản lý mua hàng hoặc CRM trong phần mềm. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và quản lý hiệu quả hơn.

    3. Phần Mềm Có Thích Ứng Được Với Quy Mô Doanh Nghiệp?

     

    4 câu hỏi doanh nghiệp cần trả lời trước khi chọn phần mềm SaaS

    Phần mềm SaaS có tương thích với quy mô doanh nghiệp?

    Một trong những yếu tố quan trọng khi chọn phần mềm SaaS là khả năng thích ứng với quy mô của doanh nghiệp. Liệu phần mềm có đáp ứng nhu cầu hiện tại của doanh nghiệp và có khả năng mở rộng khi doanh nghiệp phát triển? Một phần mềm tốt phải hỗ trợ doanh nghiệp tăng số lượng người dùng, bổ sung các tính năng mới như quản lý nhân sự, CRM hoặc quản lý dự án mà không làm gián đoạn vận hành. Khả năng mở rộng linh hoạt không chỉ giúp tối ưu hóa chi phí mà còn đảm bảo hiệu quả hoạt động trong dài hạn.

    Các doanh nghiệp nhỏ có thể chọn gói dịch vụ với tính năng cơ bản, nhưng khi mở rộng quy mô, họ cần lựa chọn những phần mềm có khả năng nâng cấp linh hoạt, mở rộng các tính năng khi cần thiết.

    Gợi ý: Lựa chọn nhà cung cấp phần mềm SaaS có các giải pháp tùy chỉnh để hỗ trợ sự phát triển của doanh nghiệp. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp linh hoạt hơn trong việc thay đổi, nâng cấp và phát triển dài hạn.

    4. Chi Phí Và Hiệu Quả Có Tương Xứng Không?

     

    4 câu hỏi doanh nghiệp cần trả lời trước khi chọn phần mềm SaaS

    Chi phí và hiệu quả có tương xứng không?

    Đầu tư vào phần mềm SaaS là một khoản chi phí đáng kể, vì vậy doanh nghiệp cần đánh giá kỹ lưỡng xem khoản đầu tư này có mang lại hiệu quả lâu dài hay không. Hãy tính toán chi phí không chỉ ở khía cạnh mua phần mềm mà còn bao gồm chi phí triển khai, đào tạo nhân viên, bảo trì và nâng cấp.

    Một điểm quan trọng khác là kiểm tra các gói giá mà nhà cung cấp đưa ra. Liệu gói giá hiện tại có đủ cho nhu cầu hiện tại của doanh nghiệp, hay bạn sẽ phải nâng cấp lên gói cao hơn trong tương lai? Hãy ưu tiên những giải pháp phần mềm có cấu trúc giá linh hoạt và rõ ràng để tránh chi phí phát sinh không mong muốn.

    Khi đánh giá chi phí và hiệu quả, doanh nghiệp cần phải cân nhắc đến khả năng tiết kiệm thời gian, tăng năng suất và tối ưu hóa quy trình. Những phần mềm SaaS như quản lý kho hay quản lý mua hàng giúp tự động hóa quy trình, giảm thiểu sai sót và tăng cường hiệu quả công việc. Điều này sẽ mang lại lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp.

    Gợi ý: So sánh chi phí với giá trị mà phần mềm mang lại, bao gồm việc tiết kiệm thời gian, tăng năng suất và tối ưu hóa quy trình. Đảm bảo rằng chi phí bạn bỏ ra là xứng đáng với giá trị bạn nhận lại.

    Kết Luận

    Chọn phần mềm SaaS không chỉ là quyết định về công nghệ mà còn là chiến lược quan trọng trong hành trình phát triển của doanh nghiệp. Hãy đảm bảo rằng phần mềm mà bạn lựa chọn không chỉ phù hợp với nhu cầu hiện tại mà còn có thể đồng hành cùng doanh nghiệp trong tương lai. Đặc biệt, các phần mềm như quản lý kho, quản lý mua hàng hay quản lý nhân sự có thể giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình vận hành và nâng cao hiệu quả.

    1BOSS cung cấp các giải pháp quản trị toàn diện, từ phần mềm quản lý nhân sự đến phần mềm quản lý kho, hỗ trợ doanh nghiệp vận hành trơn tru và hiệu quả hơn. Đừng ngần ngại liên hệ với 1BOSS để được tư vấn và demo miễn phí!

     
    Tin hot nhất Tin mới nhất Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện Nền tảng quản trị doanh nghiệp Quản trị doanh nghiệp toàn diện Phần mềm nhân sự tiền lương Phần mềm quản lý công việc dự án Phần mềm quản lý dự án Phần mềm CRM Phần mềm kế toán Phần mềm bán hàng Phần mềm quản lý mua hàng Phần mềm quản lý kho Phần mềm quản lý chuỗi bán lẻ Chuyển đổi số Hệ thống quản trị toàn diện doanh nghiệp Hệ thống quản trị tổng thể doanh nghiệp Phần mềm quản trị tổng thể doanh nghiệp Nền tảng quản trị tổng thể doanh nghiệp Hệ điều hành doanh nghiệp 4.0 Phần mềm quản lý sản xuất Phần mềm ERP
    Bài viết khác
    AI trong kinh doanh: Cơ hội đột phá hay cái bẫy nguy hiểm?
    AI trong kinh doanh: Cơ hội đột phá hay cái bẫy nguy hiểm?
    • 16/03/2025

    Trong kỷ nguyên số, AI không chỉ là công cụ hỗ trợ mà đang  dần làm thay đổi sâu sắc cách doanh nghiệp vận hành, ra quyết định và tạo giá trị. AI mở ra cơ hội đột phá nhưng cũng đi kèm nhiều thách thức. Vậy AI là đòn bẩy hay rào cản? Hãy cùng phân tích!

     
    Vai trò chiến lược của lãnh đạo trong hành trình chuyển đổi số
    Vai trò chiến lược của lãnh đạo trong hành trình chuyển đổi số
    • 02/03/2025

    Một nhà lãnh đạo có tầm nhìn không chỉ định hướng chiến lược mà còn xây dựng văn hóa đổi mới, tạo động lực cho nhân sự và tối ưu hóa công nghệ để nâng cao năng lực cạnh tranh. Vậy đâu là những yếu tố then chốt giúp lãnh đạo dẫn dắt doanh nghiệp thành công trong chuyển đổi số? Hãy cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây

    AI Trong Dịch Vụ Khách Hàng: Bước Tiến Dài Hạn Hay Chỉ Là Xu Hướng Nhất Thời?
    AI Trong Dịch Vụ Khách Hàng: Bước Tiến Dài Hạn Hay Chỉ Là Xu Hướng Nhất Thời?
    • 27/02/2025

    Trong thời đại công nghệ số, trí tuệ nhân tạo (AI) đang tác động mạnh mẽ đến dịch vụ khách hàng, thay đổi cách doanh nghiệp tương tác với người tiêu dùng. Tuy nhiên, một câu hỏi quan trọng đặt ra: AI có phải là một bước tiến dài hạn, tạo ra sự thay đổi bền vững, hay chỉ là một xu hướng nhất thời, sớm bị thay thế bởi công nghệ khác? Bài viết này sẽ phân tích tác động thực tế của AI trong ngành dịch vụ khách hàng và đánh giá xem liệu đây có phải là một sự đổi mới lâu dài hay chỉ là một hiện tượng mang tính tạm thời.

     
    Chuyển đổi số với CRM: Tăng tốc doanh thu hay chỉ là khoản đầu tư lãng phí?
    Chuyển đổi số với CRM: Tăng tốc doanh thu hay chỉ là khoản đầu tư lãng phí?
    • 18/02/2025

     

    Trong thời đại công nghệ số, chuyển đổi số không còn là xu hướng mà đã trở thành nhu cầu tất yếu của các doanh nghiệp muốn nâng cao năng suất và tối ưu hóa quy trình kinh doanh. Phần mềm CRM (Customer Relationship Management) được xem là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp quản lý khách hàng hiệu quả, tăng trưởng doanh thu và tối ưu chi phí. Tuy nhiên, không ít doanh nghiệp băn khoăn: Liệu đầu tư vào CRM có thực sự mang lại giá trị, hay chỉ là một khoản chi phí lãng phí?

    Hãy cùng khám phá câu trả lời qua bài viết này và tìm hiểu 1BOSS CRM+, một giải pháp giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa tiềm năng của CRM.

     
    1BOSS Office – Công cụ bí mật giúp CEO tự động hóa doanh nghiệp
    1BOSS Office – Công cụ bí mật giúp CEO tự động hóa doanh nghiệp
    • 13/02/2025

    Bạn có đang phải đối mặt với khối lượng công việc khổng lồ, các quy trình vận hành rời rạc và sự thiếu kết nối giữa các phòng ban? Nếu bạn cảm thấy doanh nghiệp của mình đang vận hành chậm chạp, tốn kém và không hiệu quả, thì tự động hóa doanh nghiệp chính là chìa khóa giúp bạn bứt phá. 1BOSS OFFICE+ không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình mà còn giúp CEO kiểm soát toàn diện doanh nghiệp, tiết kiệm thời gian và gia tăng lợi nhuận.

    ĐĂNG KÝ NHẬN THÔNG TIN

    Để lại email của bạn chúng tôi sẽ gửi đến cho bạn các thông tin chuyên mục hấp dẫn

    Chọn chuyên mục
    Tăng trưởng vượt bậc - Xây dựng lợi thế cạnh tranh riêng cùng 1BOSS
    Đăng ký Trải nghiệm ngay

    Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc

    • Điện thoại: 0345 948 949
      Hotline: 0345 913 913
    • Địa chỉ: Tòa nhà JVPE, CVPM Quang Trung, Phường Tân Chánh Hiệp, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh
    Chọn giải pháp / sản phẩm
    Giải pháp
    Sản phẩm
    Đăng ký trải nghiệm 1boss

    Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc

    • Điện thoại: 0345 948 949
      Hotline: 0345 913 913
    • Địa chỉ: Tòa nhà JVPE, CVPM Quang Trung, Phường Tân Chánh Hiệp, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh
    Thiết lập thông tin trải nghiệm
    Chọn giải pháp / sản phẩm
    Giải pháp
    Sản phẩm
    .1boss.vn