Văn phòng điện tử
Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi
Văn phòng điện tử
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý đơn hàng
Quản lý kho
Quản trị nhân sự
Nền tảng hành chính, dự án, công việc
Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
Văn phòng thông minh
Tài nguyên chia sẻ
Quản lý công việc
Quản lý dự án
Văn phòng điện tử
Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng
Marketing tự động
Quan hệ khách hàng
Chăm sóc khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng
Nền tảng mua hàng và bán hàng
Quản lý đơn hàng bán
Quản lý đơn hàng mua
Quản lý đơn hàng
Nền tảng phát triển nhân sự
Quản trị tuyển dụng
Quản trị đào tạo
Đánh giá nhân sự
Hồ sơ nhân sự
Quản lý chấm công
Hồ sơ lương
Hồ sơ bảo hiểm và thuế
Quản trị nhân sự
Nền tảng quản trị kho toàn diện
Nền tảng thiết lập và hỗ trợ điều hành đắc lực dành cho nhà quản trị
Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp
Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi
Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương
Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính
Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số
Trong thời đại số, phần mềm SaaS (“Software as a Service”) đang trở thành giải pháp được nhiều doanh nghiệp lựa chọn nhờ vào tính linh hoạt, tiết kiệm chi phí và khả năng tích hợp cao. Tuy nhiên, việc đầu tư vào một phần mềm SaaS cần được xem xét kỹ lưỡng để đảm bảo đáp ứng đúng nhu cầu. Dưới đây là 4 câu hỏi doanh nghiệp cần trả lời trước khi quyết định chọn một phần mềm SaaS.
Nhu cầu của doanh nghiệp khi chọn phần mềm SaaS là gì?
Trước khi đầu tư vào bất kỳ phần mềm nào, doanh nghiệp cần xác định rõ nhu cầu của mình. Bạn đang tìm kiếm một giải pháp để quản lý kho hàng, quản lý nhân sự hay quản trị dự án?
Chẳng hạn, nếu nhu cầu của bạn tập trung vào quản lý nhân sự, một phần mềm quản lý nhân sự tích hợp tính năng chấm công, tính lương và quản lý phúc lợi xã hội sẽ phù hợp. Hoặc nếu doanh nghiệp muốn tối ưu quá trình cung ứng, phần mềm quản lý mua hàng sẽ giúp đưa ra những báo cáo chính xác và theo dõi những nhà cung cấp quan trọng.
Gợi ý: Lập danh sách các yêu cầu đặc thù của doanh nghiệp trước khi tìm kiếm phần mềm. Điều này sẽ giúp bạn xác định được phần mềm nào đáp ứng tốt nhất các yêu cầu của doanh nghiệp, từ đó lựa chọn giải pháp hiệu quả.
Phần mềm SaaS gồm những tính năng gì?
Một phần mềm SaaS tốt không chỉ đơn thuần làm được một việc, nó còn có khả năng tích hợp nhiều tính năng khác nhau để hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình vận hành.
Lấy ví dụ, phần mềm quản lý kho không chỉ giúp doanh nghiệp theo dõi tình trạng tồn kho, mà còn tích hợp tính năng quản lý nhập - xuất, tự động cảnh báo khi hàng tồn kho vượt ngưỡng hoặc dự báo nhu cầu dựa trên xu hướng bán hàng. Việc hiểu rõ tính năng giúp doanh nghiệp chọn phần mềm phù hợp và tăng hiệu quả.
Ngoài ra, phần mềm quản lý mua hàng có thể tích hợp với các hệ thống khác như CRM, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa việc quản lý đơn hàng và phát triển quan hệ khách hàng. Một phần mềm SaaS được tích hợp các tính năng này sẽ giúp doanh nghiệp không cần phải mua nhiều phần mềm khác nhau, tiết kiệm chi phí và thời gian.
Gợi ý: Kiểm tra tính năng tích hợp các phần mềm quản lý mua hàng hoặc CRM trong phần mềm. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và quản lý hiệu quả hơn.
Phần mềm SaaS có tương thích với quy mô doanh nghiệp?
Một trong những yếu tố quan trọng khi chọn phần mềm SaaS là khả năng thích ứng với quy mô của doanh nghiệp. Liệu phần mềm có đáp ứng nhu cầu hiện tại của doanh nghiệp và có khả năng mở rộng khi doanh nghiệp phát triển? Một phần mềm tốt phải hỗ trợ doanh nghiệp tăng số lượng người dùng, bổ sung các tính năng mới như quản lý nhân sự, CRM hoặc quản lý dự án mà không làm gián đoạn vận hành. Khả năng mở rộng linh hoạt không chỉ giúp tối ưu hóa chi phí mà còn đảm bảo hiệu quả hoạt động trong dài hạn.
Các doanh nghiệp nhỏ có thể chọn gói dịch vụ với tính năng cơ bản, nhưng khi mở rộng quy mô, họ cần lựa chọn những phần mềm có khả năng nâng cấp linh hoạt, mở rộng các tính năng khi cần thiết.
Gợi ý: Lựa chọn nhà cung cấp phần mềm SaaS có các giải pháp tùy chỉnh để hỗ trợ sự phát triển của doanh nghiệp. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp linh hoạt hơn trong việc thay đổi, nâng cấp và phát triển dài hạn.
Chi phí và hiệu quả có tương xứng không?
Đầu tư vào phần mềm SaaS là một khoản chi phí đáng kể, vì vậy doanh nghiệp cần đánh giá kỹ lưỡng xem khoản đầu tư này có mang lại hiệu quả lâu dài hay không. Hãy tính toán chi phí không chỉ ở khía cạnh mua phần mềm mà còn bao gồm chi phí triển khai, đào tạo nhân viên, bảo trì và nâng cấp.
Một điểm quan trọng khác là kiểm tra các gói giá mà nhà cung cấp đưa ra. Liệu gói giá hiện tại có đủ cho nhu cầu hiện tại của doanh nghiệp, hay bạn sẽ phải nâng cấp lên gói cao hơn trong tương lai? Hãy ưu tiên những giải pháp phần mềm có cấu trúc giá linh hoạt và rõ ràng để tránh chi phí phát sinh không mong muốn.
Khi đánh giá chi phí và hiệu quả, doanh nghiệp cần phải cân nhắc đến khả năng tiết kiệm thời gian, tăng năng suất và tối ưu hóa quy trình. Những phần mềm SaaS như quản lý kho hay quản lý mua hàng giúp tự động hóa quy trình, giảm thiểu sai sót và tăng cường hiệu quả công việc. Điều này sẽ mang lại lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp.
Gợi ý: So sánh chi phí với giá trị mà phần mềm mang lại, bao gồm việc tiết kiệm thời gian, tăng năng suất và tối ưu hóa quy trình. Đảm bảo rằng chi phí bạn bỏ ra là xứng đáng với giá trị bạn nhận lại.
Chọn phần mềm SaaS không chỉ là quyết định về công nghệ mà còn là chiến lược quan trọng trong hành trình phát triển của doanh nghiệp. Hãy đảm bảo rằng phần mềm mà bạn lựa chọn không chỉ phù hợp với nhu cầu hiện tại mà còn có thể đồng hành cùng doanh nghiệp trong tương lai. Đặc biệt, các phần mềm như quản lý kho, quản lý mua hàng hay quản lý nhân sự có thể giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình vận hành và nâng cao hiệu quả.
1BOSS cung cấp các giải pháp quản trị toàn diện, từ phần mềm quản lý nhân sự đến phần mềm quản lý kho, hỗ trợ doanh nghiệp vận hành trơn tru và hiệu quả hơn. Đừng ngần ngại liên hệ với 1BOSS để được tư vấn và demo miễn phí!
Trong bối cảnh công nghệ phát triển mạnh mẽ, trí tuệ nhân tạo (AI) đang dần trở thành yếu tố không thể thiếu trong nhiều lĩnh vực, đặc biệt là quản trị nhân sự. Nhưng khi AI ngày càng phổ biến, một câu hỏi lớn đặt ra cho các doanh nghiệp: "Liệu nên cắt giảm nhân sự để tối ưu chi phí hay sử dụng AI để đồng hành và phát triển cùng đội ngũ?" Bài viết này sẽ phân tích chi tiết vấn đề này, giúp các nhà quản trị hiểu rõ hơn về lợi ích và thách thức khi tích hợp AI vào chiến lược nhân sự
Đối với các doanh nghiệp bán lẻ, việc triển khai tự động hóa doanh nghiệp giúp tối ưu hóa quy trình bán hàng đa kênh, tăng doanh thu và mang lại trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá vai trò của tự động hóa doanh nghiệp trong bán hàng đa kênh và cách các phần mềm như phần mềm CRM và phần mềm quản lý bán hàng hỗ trợ doanh nghiệp trong việc đạt mục tiêu này.
Nghị quyết số 57-NQ/TW, ban hành ngày 22/12/2024, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong việc thúc đẩy phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia. Đối với các doanh nghiệp Việt Nam, nghị quyết này mở ra cơ hội và định hướng rõ ràng để tăng tốc quá trình chuyển đổi số, nâng cao năng lực cạnh tranh trong kỷ nguyên số.
Chuyển đổi số tiếp tục là một trong những yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động và gia tăng lợi thế cạnh tranh trong thời đại số. Trong năm 2025, dự đoán nhiều công nghệ sẽ bùng nổ, mang lại những cơ hội chưa từng có cho doanh nghiệp. Cùng khám phá ngay những công nghệ nào sẽ là công cụ đắc lực cho doanh nghiệp
Trí tuệ nhân tạo (AI) đang dần trở thành chìa khóa giúp doanh nghiệp Việt Nam đổi mới và bứt phá. Nhiều doanh nghiệp đã thu được lợi nhuận ấn tượng, nâng cao vị thế thương hiệu doanh nghiệp và duy trì khoảng cách với đối thủ cạnh tranh bằng việc ứng dụng AI. Hãy cùng tìm hiểu những ứng dụng thực tế đang tạo nên sự khác biệt cho doanh nghiệp trong bài viết này
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc