Văn phòng điện tử
Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi
Văn phòng điện tử
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý đơn hàng
Quản lý kho
Quản trị nhân sự
Nền tảng hành chính, dự án, công việc
Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
Văn phòng thông minh
Tài nguyên chia sẻ
Quản lý công việc
Quản lý dự án
Văn phòng điện tử
Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng
Marketing tự động
Quan hệ khách hàng
Chăm sóc khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng
Nền tảng mua hàng và bán hàng
Quản lý đơn hàng bán
Quản lý đơn hàng mua
Quản lý đơn hàng
Nền tảng phát triển nhân sự
Quản trị tuyển dụng
Quản trị đào tạo
Đánh giá nhân sự
Hồ sơ nhân sự
Quản lý chấm công
Hồ sơ lương
Hồ sơ bảo hiểm và thuế
Quản trị nhân sự
Nền tảng quản trị kho toàn diện
Nền tảng thiết lập và hỗ trợ điều hành đắc lực dành cho nhà quản trị
Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp
Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi
Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương
Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính
Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số

Xây dựng giá trị cốt lõi của doanh nghiệp có vai trò định hình văn hóa và phản ánh các giá trị của doanh nghiệp. Hơn hết, nó tạo ra bản sắc doanh nghiệp dựa trên các nguồn lực. Core Value của một doanh nghiệp là yếu tố định hướng vô cùng quan trọng. Vây giá trị cốt lõi của doanh nghiệp là gì? Cách xây dựng giá trị cốt lõi như thế nào? Cùng tìm hiểu qua bài viết sau.

Vai trò của nhà quản trị nắm vị trí quan trọng hướng tới điều khiển công việc và chịu trách nhiệm trước kết quả hoạt động trong doanh nghiệp. Sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc phần lớn vào vai trò của nhà quản trị. Bài viết dưới đây sẽ nêu rõ vai trò và chức năng của các nhà lãnh đạo, quản lý trong doanh nghiệp mình.

Thiết kế mô hình cơ cấu tổ chức doanh nghiệp là một hoạt động liên tục và đầy thách thức. Trong bài viết này, 1BOSS đã trình bày 4 mô hình cơ cấu tổ chức doanh nghiệp phổ biến nhất và 4 mô hình cơ cấu tổ chức doanh nghiệp nhỏ. Hy vọng sẽ cung cấp những thông tin hữu ích cho doanh nghiệp.

Giá trị cốt lõi là gì? Tại sao trong kinh doanh lại cần có giá trị cốt lõi? Để doanh nghiệp có định hướng tốt hơn về giá trị cốt lõi, 1BOSS sẽ nêu một số ví dụ cụ thể trong bài viết này.

5 kỹ năng quản lý mà nhất định bạn phải thành thạo, nếu muốn trở thành một nhà quản lý trong tương lai. Có thể trở thành nhà quản lý kết quả của quá trình trau dồi và tích lũy về chuyên môn và kinh nghiệm. Do đó, nếu như bạn có mong muốn hướng đến một vị trí cao hơn thì 5 kỹ năng quan trọng mà 1BOSS đề cập dưới đây, bạn sẽ cần phải sẵn sàng phát triển nó.

Quản trị theo mục tiêu – MBO được đưa ra lần đầu vào năm 1954. Giải pháp quản trị này nhấn mạnh đến mục tiêu phù hợp với các nguồn lực sẵn có của doanh nghiệp. Đồng thời nó còn hướng tới mục tiêu chung của doanh nghiệp.Vậy MBO là gì? Quy trình thực hiện ra sao trong quản trị doanh nghiệp? Mời bạn cùng theo dõi trong bài viết dưới đây

Người lãnh đạo có vai trò vô cùng quan trọng, đòi hỏi họ cần phải có kỹ năng và nghệ thuật lãnh đạo. Vậy các kỹ năng cơ bản cần có cho người lãnh đạo là gì? Làm thế nào để nâng cao các kỹ năng đó trong quá trình quản lý và vận hành doanh nghiệp khiến nhân viên dốc sức làm việc và tận tâm?

Chiến lược đại dương xanh tạo ra thị trường không cạnh tranh để phục vụ và tạo ra, nắm giữ nhu cầu mới tạo bước tiến cho doanh nghiệp. Song, nhiều doanh nghiệp vẫn boăn khoăn nên nâng cao năng lực cạnh tranh ở “Đại dương đỏ”, hay khai phá và tìm kiếm cơ hội ở “Đại dương xanh”? Vậy hai chiến lược này có gì khác biệt?

Không phải ai cũng biết hết các chức năng quản trị trong doanh nghiệp là gì, lợi ích cụ thể ucnxg như các bước thực hiện chức năng quản trị. Chính vì vậy hãy cùng 1BOSS đi tìm hiểu các chức năng quản trị trong doanh nghiệp qua bài viết sau.
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc