Xem thêm một số bài viết liên quan:

• Top 5 phần mềm quản lý dự án tốt nhất hiện nay
• Vì sao phần mềm quản lý tiến độ dự án cần có gantt, wbs và kanban?
• So sánh hiệu quả quản lý tiến độ dự án giữa excel và tool chuyên dụng​

Vốn lưu động là gì và tầm quan trọng của vốn lưu động trong doanh nghiệp

Vốn lưu động là nguồn vốn trong ngắn hạn nhằm đáp ứng cho các hoạt động SXKD hàng ngày của doanh nghiệp. Đây cũng là thước đo về khả năng thanh khoản hoạt động của doanh nghiệp đó. Việc quản lý vốn lưu động của doanh nghiệp chủ yếu liên quan tới khả năng cân bằng mối quan hệ đánh đổi giữa tiền, chi phí và kinh doanh Cụ thể, hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại doanh nghiệp thường được phân tích và đánh giá dựa trên 03 tiêu chí: rút ngắn thời gian thu nợ của khách hàng, tối ưu thời gian tồn kho của hàng hóa nguyên vật liệu và kéo dài tối đa số ngày nợ tiền nhà cung cấp mà vẫn duy trì được mối quan hệ kinh doanh lành mạnh.

Do vậy, đảm bảo hiệu quả công tác quản lý vốn lưu động sẽ giúp giải phóng nguồn tiền nội tại doanh nghiệp để phục vụ cho các hoạt động đầu tư, phát triển với chi phí vốn thấp, góp phần cải thiện lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Các phương pháp hiệu quả trong việc quản lý vốn lưu động

Mối quan hệ giữa vòng quay tiền, vốn lưu động và chu kỳ kinh doanh

1. Rút ngắn thời gian thu nợ của khách hàng

Việc thu tiền từ khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả có thể giúp giảm nguy cơ rủi ro tài chính

Quản lý tốt các khoản phải thu từ khách hàng là một phần quan trọng trong việc quản lý vốn lưu động. Đối với doanh nghiệp, việc thu tiền từ khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả có thể giúp giảm nguy cơ rủi ro tài chính. Một số biện pháp như xây dựng quy trình thu nợ chặt chẽ, theo dõi công nợ một cách đều đặn và thiết lập điều khoản thanh toán rõ ràng có thể giúp rút ngắn thời gian thu nợ.

2. Tối ưu hóa thời gian tồn kho

Doanh nghiệp cần đảm bảo rằng lượng hàng tồn kho được duy trì ở mức tối ưu

Quản lý hàng tồn kho là một phần quan trọng khác trong quản lý vốn lưu động. Doanh nghiệp cần đảm bảo rằng lượng hàng tồn kho được duy trì ở mức tối ưu. Lưu trữ quá nhiều hàng tồn kho có thể làm tiêu tốn vốn lưu động không cần thiết, trong khi lưu trữ quá ít có thể dẫn đến thiếu hụt hàng hóa và làm mất khách hàng. Sử dụng các phương pháp như dự báo kỳ vọng cung cầu, tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý tồn kho thông minh có thể giúp tối ưu hóa thời gian tồn kho.

3. Kéo dài thời gian nợ tiền nhà cung cấp

Kéo dài thời gian trả giúp doanh nghiệp có nguồn từ được giữ lại lâu hơn nhưng có thể ảnh hưởng đến mối quan hệ

Một chiến lược quản lý vốn lưu động thông minh là kéo dài thời gian trả tiền cho nhà cung cấp mà vẫn duy trì mối quan hệ kinh doanh lành mạnh. Điều này có thể giúp doanh nghiệp giữ lại tiền trong tài khoản trong thời gian dài hơn trước khi phải thanh toán. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng việc kéo dài thời gian trả tiền có thể ảnh hưởng đến mối quan hệ với nhà cung cấp, do đó cần thực hiện một cân nhắc cẩn thận.

Kết luận

Quản lý vốn lưu động đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự ổn định tài chính và cải thiện lợi nhuận của doanh nghiệp. Bằng cách rút ngắn thời gian thu nợ, tối ưu hóa thời gian tồn kho và kéo dài thời gian nợ tiền nhà cung cấp một cách thông minh, doanh nghiệp có thể giải phóng nguồn tiền nội tại để sử dụng cho các hoạt động đầu tư và phát triển, đồng thời giảm chi phí vốn. Quản lý vốn lưu động hiệu quả có thể là một yếu tố quyết định đối với sự thành công của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh ngày nay.

Ban biên tập 1BOSS