Văn phòng điện tử
Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi
Văn phòng điện tử
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý đơn hàng
Quản lý kho
Quản trị nhân sự
Nền tảng hành chính, dự án, công việc
Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
Văn phòng thông minh
Tài nguyên chia sẻ
Quản lý công việc
Quản lý dự án
Văn phòng điện tử
Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng
Marketing tự động
Quan hệ khách hàng
Chăm sóc khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng
Nền tảng mua hàng và bán hàng
Quản lý đơn hàng bán
Quản lý đơn hàng mua
Quản lý đơn hàng
Nền tảng phát triển nhân sự
Quản trị tuyển dụng
Quản trị đào tạo
Đánh giá nhân sự
Hồ sơ nhân sự
Quản lý chấm công
Hồ sơ lương
Hồ sơ bảo hiểm và thuế
Quản trị nhân sự
Nền tảng quản trị kho toàn diện
Nền tảng thiết lập và hỗ trợ điều hành đắc lực dành cho nhà quản trị
Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp
Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi
Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương
Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính
Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số
Phần mềm quản lý dự án Gantt chart là gì? Vì sao đây được xem là yêu cầu tất yếu khi doanh nghiệp cần chuyển đổi hình thức quản lý? Cùng xem bài viết sau.
Xem thêm một số bài viết liên quan:
Phần mềm quản lý dự án có tích hợp gantt chart nghĩa là gì?
Gantt Chart hay sơ đồ Gantt là một trong những công cụ được ứng dụng phổ biến trong quản trị tiến độ thực hiện dự án.
Đây là sơ đồ được nghiên cứu triển khai bởi Henry L. Gantt vào năm 1915. Trong sơ đồ Gantt, các đầu việc được biểu diễn dựa trên trục tung, bởi những thanh ngang; đồng thời trục hoành sẽ thể hiện các mốc thời gian thực hiện công việc.
Ứng dụng phần mềm quản lý công việc dự án có tích hợp gantt chart
Thời đại công nghệ ngày càng phát triển, nếu chỉ sử dụng biểu đồ Gantt truyền thống, doanh nghiệp sẽ không thể nào kiểm soát được toàn bộ khối lượng công việc. Cũng như dễ dàng dẫn đến những thiếu sót, sai phạm, do nhầm lẫn giữa các đầu việc.
Do đó, phần mềm quản lý dự án Gantt chart đã được nghiên cứu triển khai nhằm đám ứng nhu cầu số hóa của doanh nghiệp. Đồng thời vẫn đảm bảo giữ vững những tinh túy cốt lõi, phù hợp mà không phải hoàn toàn thay đổi bởi một thứ quá mới lạ.
Phần mềm quản lý dự án Gantt chart là xu hướng quản lý của thời đại 4.0; bởi một số lợi ích mà phần mềm này mang lại như:
Quản lý dự án Gantt chart giúp bạn nắm chắc thông tin dự án, công việc một cách cụ thể, chính xác. Các thông tin như ai là người thực thi; thời điểm thực thi; deadline; khối lượng công việc của toàn dự án; khả năng hoàn thành dự án;… đều được thể hiện một cách rõ ràng trên phần mềm.
Nhờ việc quản lý tốt tiến độ công việc, các thông tin về người thực hiện, tiến độ, từng cá nhân thực hiện;… Người quản lý có thể dễ dàng xem xét, đốc thúc công việc hoàn thành chính xác theo thời hạn. Mặc khác, đối với nhân viên, khi được phép lập kế hoạch và làm việc một cách minh bạch, cụ thể; nhân viên cũng dễ dàng nắm bắt khối lượng đầu việc và sắp xếp, chủ động thực hiện.
Phần mềm quản lý dự án Gantt chart cung cấp cho người quản lý, lập kế hoạch dự án có một cái nhìn tổng quan, trực quan và chính xác nhất. Điều này giúp cho họ biết phân phối công việc sao cho hiệu quả, đảm bảo các nguồn nhân lực được sử dụng hợp lý và tối ưu.
Cần lưu ý gì khi lựa chọn phần mềm quản lý dự án Gantt chart
Cần lưu ý một số vấn đề khi lựa chọn phần mềm quản lý dự án có gantt
Để lựa chọn được phần mềm quản lý dự án gantt chart phù hợp nhất với đặc thù doanh nghiệp, bạn cần chú ý đến một số vấn đề sau đây:
Giao diện là điều cần thiết cần quan tâm của phần mềm quản lý dự án. Nhiều doanh nghiệp nhầm lẫn giữa việc phần mềm quản lý dự án có tích hợp gantt chart với phần mềm đạt yêu cầu về tính trực quan.
Tức là khi lựa chọn phần mềm, không phải chỉ cần đó là phần mềm có tích hợp gantt chart là được; doanh nghiệp cần xem xét cẩn trọng ở các khía cạnh về giao diện, khả năng biểu thị và phân luồng công việc.
Bạn có thể đặt ra một số câu hỏi trước khi lựa chọn phần mềm như sau:
Khả năng cập nhật tiến độ và phân luồng công việc là vấn đề quan trong nhất mà doanh nghiệp cần chú ý; lý do là vì đây là vấn đề ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả của toàn dự án. Vì vậy, doanh nghiệp cần đảm phảm gantt chart trên phần mềm phải đảm bảo được các điều sau đây:
Phần mềm quản lý dự án 1BOSS Project
Phần mềm quản lý dự án 1BOSS Project, hỗ trợ quản lý dự án đơn giản, chuyên nghiệp. Giúp doanh nghiệp dễ dàng phân bổ nhân sự; quản lý, giám sát chặt chẽ tiến độ công việc; nhằm mang lại hiệu quả công việc lớn nhất cho doanh nghiệp.
Một số tính năng mà phần mềm mang lại như:
Phần mềm quản lý dự án Gantt chart được xem là xu hướng của thời đại 4.0. Tuy nhiên, để tránh mua phải những phần mềm chưa đạt yêu cầu về tính năng; chủ doanh nghiệp cần cân nhắc và tham khảo kĩ các vấn đề mà 1BOSS đã gợi ý phía trên.
Ngoài ra, nến bạn đang quan tâm đến phần mềm quản lý dự án của 1BOSS, bạn có thể liên lạc với chúng tôi bằng cách:
Ban Biên Tập 1BOSS
1BOSS cung cấp gói các giải pháp toàn diện kết hợp bởi sự hiểu biết tinh thông trong quản lý và điều hành. Kết hợp cùng kinh nghiệm triển khai và ứng dụng từ những best practice từ các doanh nghiệp đầu ngành. Với công nghệ hiện đại, giao diện thân thiện, kích hoạt và dùng ngay với chi phí vô cùng hợp lý. Được nghiên cứu và thiết kế và tham vấn chuyên sâu, ứng dụng các khoa học, nghệ thuật hiện đại.
Giải pháp quản lý doanh nghiệp 4.0 của 1BOSS gồm có:
Quản lý dự án với những phương pháp truyền thống hiện đã không mang lại hiệu quả cao, mà còn gặp rất nhiều trở ngại, gây khó khăn và sai sót trong quá trình xử lý công việc. Phần mềm quản lý dự án được xây dựng dựa trên các đặc điểm và yêu cầu của từng ban quản lý dự án.
Quy trình quản lý dự án là rất quan trọng để đảm bảo thành công của dự án. Chính vì thế, việc thực hiện các quy trình cần phải được thực hiện đầy đủ, khoa học và chặt chẽ trong suốt quá trình thực hiện dự án. Trong bài viết này, hãy cùng 1BOSS tìm hiểu một số mô hình quản lý dự án phổ biến và cách để quản lý dự án hiệu quả với phần mềm quản lý dự án 1BOSS PROJECT.
Trong thời đại công nghệ hiện đại, việc quản lý công việc trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Với sự phát triển của ứng dụng di động, các ứng dụng quản lý công việc đã trở thành một công cụ cần thiết để tăng cường hiệu suất làm việc và tổ chức công việc một cách hiệu quả. Trong số đó, có một ứng dụng được ưa chuộng nhất hiện nay - đó là phần mềm quản lý công việc.
Quản lý dự án là một khâu quan trọng trong quy trình làm việc của mỗi doanh nghiệp. Một phần mềm quản lý dự án tốt sẽ giúp doanh nghiệp có thể sát sao chặt chẽ quy trình của dự án từ lúc khởi tạo cho đến khi thực hiện và hoàn thiện dự án. Nếu doanh nghiệp vẫn đang còn lăn tăn trước vô vàn sự lựa chọn trên thị trường, hãy để 1BOSS liệt kê cho doanh nghiệp top 5 phần mềm quản lý dự án tốt nhất hiện nay.
Quản lý công việc bằng Excel là việc phổ biến ở hầu hết các doanh nghiệp. Bởi lẽ đây là công cụ miễn phí và khá dễ sử dụng. Tuy nhiên, đi đôi với lợi ích cũng có nhiều “lợi bất cập hại” do Excel mang lại, nhất là khi doanh nghiệp ngày càng phát triển và mở rộng quy mô kinh doanh thì Excel ngày càng để lộ nhược điểm của nó. Trong bài viết này, chúng ta hãy cùng 1BOSS tìm hiểu quản lý công việc bằng Excel như thế nào và cách quản lý công việc hiệu quả với phần mềm quản lý công việc 1BOSS WORKS nhé.
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc