Văn phòng điện tử
Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi
Văn phòng điện tử
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý đơn hàng
Quản lý kho
Quản trị nhân sự
Nền tảng hành chính, dự án, công việc
Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
Văn phòng thông minh
Tài nguyên chia sẻ
Quản lý công việc
Quản lý dự án
Văn phòng điện tử
Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng
Marketing tự động
Quan hệ khách hàng
Chăm sóc khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng
Nền tảng mua hàng và bán hàng
Quản lý đơn hàng bán
Quản lý đơn hàng mua
Quản lý đơn hàng
Nền tảng phát triển nhân sự
Quản trị tuyển dụng
Quản trị đào tạo
Đánh giá nhân sự
Hồ sơ nhân sự
Quản lý chấm công
Hồ sơ lương
Hồ sơ bảo hiểm và thuế
Quản trị nhân sự
Nền tảng quản trị kho toàn diện
Nền tảng thiết lập và hỗ trợ điều hành đắc lực dành cho nhà quản trị
Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp
Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi
Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương
Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính
Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số
Khi mua phần mềm quản lý dự án, doanh nghiệp cần chú ý đến các vấn đề gì? Đâu sẽ là một phần mềm quản lý dự án phù hợp với đặc thì doanh nghiệp? Cần chú ý đến những vấn đề sau để sở hữu một phần mềm tối ưu nhất.
Xem thêm một số bài viết liên quan:
Quy mô doanh nghiệp là điều đầu tiên bạn cần chú ý khi mua phần mềm quản lý dự án
Làm thế nào để chọn mua phần mềm quản lý dự án phù hợp với quy mô doanh nghiệp? Đầu tiên, bạn cần xem xét tổng thể số lượng về quy mô, chi nhánh, nhân sự, và dự án đầu tư. Tùy theo khối lượng công việc và đặc thù kinh doanh của doanh nghiệp mà có thể lựa chọn phần mềm phù hợp.
Ví dụ như doanh nghiệp bạn là doanh nghiệp có tuổi đời khoảng 10 – 20 năm với quy mô rộng mở, đa chi nhánh. Cần một phần mềm đáp ứng khả năng bảo mật cao, nhiều lượt truy cập và giải quyết khối lượng công việc lớn. Khi đó bạn có thể đầu tư phần mềm quản lý dự án dạng On-primise với máy chủ tại doanh nghiệp. Ở dạng phần mềm này, doanh nghiệp bạn sẽ chủ động quản lý toàn bộ hệ thống thông tin, phần cứng/ phần mềm,… của toàn hệ thống.
Ngược lại, đối với doanh nghiệp ở dạng start-up, có quy mô nhân sự ít hơn 20 người, doanh nghiệp nên linh động lựa chọn phần mềm quản lý ở dạng Cloud. Đây là mô hình phần mềm được đầu tư ứng dụng nhiều trong những năm gần đây. Đặc biệt là ở Việt Nam, kh9i các doanh nghiệp thuộc mô hình SME chiếm tỉ trọng lớn; thì giải pháp quản trị doanh nghiệp trên máy chủ của nhà cung cấp được xem là giải pháp tối ưu.
Doanh nghiệp cần lựa chọn nhà cung cấp uy tín
Gần đây, thị trường phần mềm quản lý dự án trở nên khá sôi động nhờ sự xuất hiện của hàng loạt nhà cung cấp. Đứng trước hàng loạt thương hiệu trên thị trường; các doanh nghiệp dễ mua nhầm phần mềm chưa đạt những tiêu chuẩn cơ bản; cũng như không đáp ứng được toàn bộ yêu cầu quản lý doanh nghiệp, chưa thực hiện được các chức năng quản lý như phân tích, cảnh báo. Điều này ít nhiều khiến doanh nghiệp không còn tin tưởng lựa chọn mua phần mềm quản lý dự án do Việt Nam sản xuất.
Một số doanh nghiệp chú ý đến các phần mềm quản lý dự án được triển khai từ đội ngũ nước ngoài. Song, điều cản trở là phần mềm ERP nước ngoài thường không có khả năng tương thích và đáp ứng các yêu cầu theo luật định Việt Nam; nhất là đối với khả năng kế toán và đặc thù ngành.
Vì vậy nhìn chung, điều quan trọng là doanh nghiệp cần lựa chọn nhà cung cấp uy tín để mua phần mềm quản lý dự án; chứ không phải là do nước nào triển khai.
Khi mua phần mềm quản lý dự án, doanh nghiệp cần chú ý đến khả năng đáp ứng nhu cầu thực tế. Bạn cần đặt ra những câu hỏi như sau trước khi tiến hành ký kết hợp tác:
Các dạng biểu đồ cần tích hợp lên phần mềm
Cần chú ý đến những công nghệ quan trọng sau đây:
Đầu tư một phần mềm quản lý dự án cần mất khá nhiều chi phí, vì vậy, trước khi đầu tư, bạn cần tìm hiểu chi tiết các loại chi phí mà mình sẽ bỏ ra:
Tham khảo mua phần mềm quản lý dự án 1BOSS
Phần mềm quản lý dự án 1BOSS được đầu tư triển khai phù hợp với đa dạng các nhóm ngành doanh nghiệp. Đặc biệt là đối với cá doanh nghiệp thuộc nhóm ngành dự án đầu tư; phần mềm đáp ứng các nhu cầu như:
Để được tư vấn và demo chi tiết phần mềm, bạn có thể liên hệ với 1BOSS bằng cách:
Ban Biên Tập 1BOSS.
1BOSS cung cấp gói các giải pháp toàn diện kết hợp bởi sự hiểu biết tinh thông trong quản lý và điều hành. Kết hợp cùng kinh nghiệm triển khai và ứng dụng từ những best practice từ các doanh nghiệp đầu ngành. Với công nghệ hiện đại, giao diện thân thiện, kích hoạt và dùng ngay với chi phí vô cùng hợp lý. Được nghiên cứu và thiết kế và tham vấn chuyên sâu, ứng dụng các khoa học, nghệ thuật hiện đại.
Giải pháp quản lý doanh nghiệp 4.0 của 1BOSS gồm có:
Quản lý dự án với những phương pháp truyền thống hiện đã không mang lại hiệu quả cao, mà còn gặp rất nhiều trở ngại, gây khó khăn và sai sót trong quá trình xử lý công việc. Phần mềm quản lý dự án được xây dựng dựa trên các đặc điểm và yêu cầu của từng ban quản lý dự án.
Quy trình quản lý dự án là rất quan trọng để đảm bảo thành công của dự án. Chính vì thế, việc thực hiện các quy trình cần phải được thực hiện đầy đủ, khoa học và chặt chẽ trong suốt quá trình thực hiện dự án. Trong bài viết này, hãy cùng 1BOSS tìm hiểu một số mô hình quản lý dự án phổ biến và cách để quản lý dự án hiệu quả với phần mềm quản lý dự án 1BOSS PROJECT.
Trong thời đại công nghệ hiện đại, việc quản lý công việc trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Với sự phát triển của ứng dụng di động, các ứng dụng quản lý công việc đã trở thành một công cụ cần thiết để tăng cường hiệu suất làm việc và tổ chức công việc một cách hiệu quả. Trong số đó, có một ứng dụng được ưa chuộng nhất hiện nay - đó là phần mềm quản lý công việc.
Quản lý dự án là một khâu quan trọng trong quy trình làm việc của mỗi doanh nghiệp. Một phần mềm quản lý dự án tốt sẽ giúp doanh nghiệp có thể sát sao chặt chẽ quy trình của dự án từ lúc khởi tạo cho đến khi thực hiện và hoàn thiện dự án. Nếu doanh nghiệp vẫn đang còn lăn tăn trước vô vàn sự lựa chọn trên thị trường, hãy để 1BOSS liệt kê cho doanh nghiệp top 5 phần mềm quản lý dự án tốt nhất hiện nay.
Quản lý công việc bằng Excel là việc phổ biến ở hầu hết các doanh nghiệp. Bởi lẽ đây là công cụ miễn phí và khá dễ sử dụng. Tuy nhiên, đi đôi với lợi ích cũng có nhiều “lợi bất cập hại” do Excel mang lại, nhất là khi doanh nghiệp ngày càng phát triển và mở rộng quy mô kinh doanh thì Excel ngày càng để lộ nhược điểm của nó. Trong bài viết này, chúng ta hãy cùng 1BOSS tìm hiểu quản lý công việc bằng Excel như thế nào và cách quản lý công việc hiệu quả với phần mềm quản lý công việc 1BOSS WORKS nhé.
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc