Văn phòng điện tử
Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi
Văn phòng điện tử
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý đơn hàng
Quản lý kho
Quản trị nhân sự
Nền tảng hành chính, dự án, công việc
Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
Văn phòng thông minh
Tài nguyên chia sẻ
Quản lý công việc
Quản lý dự án
Văn phòng điện tử
Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng
Marketing tự động
Quan hệ khách hàng
Chăm sóc khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng
Nền tảng mua hàng và bán hàng
Quản lý đơn hàng bán
Quản lý đơn hàng mua
Quản lý đơn hàng
Nền tảng phát triển nhân sự
Quản trị tuyển dụng
Quản trị đào tạo
Đánh giá nhân sự
Hồ sơ nhân sự
Quản lý chấm công
Hồ sơ lương
Hồ sơ bảo hiểm và thuế
Quản trị nhân sự
Nền tảng quản trị kho toàn diện
Nền tảng thiết lập và hỗ trợ điều hành đắc lực dành cho nhà quản trị
Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp
Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi
Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương
Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính
Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số
Đối với Việt Nam, quốc gia có tỉ lệ công nghiệp du lịch chiếm trọng tâm, thì “chuyển đổi số” được xem là yếu tố cốt lõi làm tăng giá trị cạnh tranh trên thị trường. Nhưng doanh nghiệp ngành dịch vụ cần lưu ý gì khi lựa chọn phần mềm quản trị doanh nghiệp du lịch – lữ hành? Cùng xem bài viết sau.
Xem thêm một số bài viết liên quan:
Phần mềm cần đảm bảo các nghiệp vụ liên quan đến dẫn tour và du lịch
Điểm đầu tiên khi lựa chọn phần mềm quản trị doanh nghiệp du lịch – lữ hành đó là bạn cần phải đảm bảo phần mềm này có thể phụ vụ đầy đủ các nghiệp vụ liên quan đến quản lý tour; quản lý khách hàng; lịch trình công việc;… Một số vấn đề cần đặc biệt chú ý như:
Để quản lý tốt các nghiệp vụ về dịch vụ và sắp xếp tour du lịch, phần mềm mà doanh nghiệp sắp đầu tư cần phải đảm bảo trực quan, chuyên nghiệp; đầy đủ khả năng, nghiệp vụ liên quan đến quản trị du lịch – lữ hành. Trong đó:
Về dịch vụ, phần mềm cần đảm bảo đáp ứng các khả năng quản lý chính xác về dịch vụ du lịch; ăn uống; khách sạn; nghỉ dưỡng;… đảm bảo được phép kết hợp liên kết đến các đơn vị liên quan. Nhằm mục đúich tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng, hạn chế thời gian và công sức cho các tác vụ thủ công.
Về khả năng sắp xếp tour, phần mềm quản trị doanh nghiệp du lịch – lữ hành cần đảm bảo được tối ưu hóa tính chính xác cập nhật theo realtime, giúp nhân sự dễ dàng sắp xếp các tour du lịch mà không bị trùng lặp; miss thông tin; nhầm lẫn;…
(hình ảnh)
Tính chất công việc ngành du lịch không cố định ở văn phòng
Đặc tính của ngành du lịch là di chuyển nhiều và làm việc ở không gian ngoài trời. Vì vậy, các doanh nghiệp nên lựa chọn phần mềm quản trị được thiết kế ở dạng Cloud. Đây là nền tảng công nghệ lưu trữ làm việc trên máy chủ của nhà cung cấp. Vừa hạn chế về kinh phí đầu tư, lại cho phép người dùng hoạt động mọi lúc mọi nơi mà không cần truy cập mạng LAN nội bộ.
Tính thân thiện, tương tác người dùng cũng là một trong những vấn đề cốt lõi mà doanh nghiệp ngành du lịch – lữ hành cần lưu tâm khi chuyển đổi số.
Bởi, đối với thịt rường cạnh tranh khốc liệt hiện nay; thì nhu cầu về quản lý chăm sóc khách hàng được xem là một trong những điểm mấu chốt cạnh tranh của doanh nghiệp. Vì vậy, để nâng tầm doanh nghiệp trên thị trường, bạn cần đầu tư ứng dụng một phần mềm phù hợp với đặc thù chuyên môn. Đồng thời đảm bảo xử lý tốt các tác vụ quản trị về chăm sóc; quản lý ưu đãi; quản lý dịch vụ khách hàng; phân luồng đối tượng khách hàng;…
Một vấn đề quan trọng hàng đầu khi lựa chọn phần mềm quản trị doanh nghiệp du lịch và lữ hành đó là các chức năng, phân hệ liên quan đến quản lý doanh thu và báo cáo. Điều này được xem là một tỏng những yếu tố tiên quyết mà doanh nghiệp cần lưu tâm khi lựa chọn phần mềm. Bởi, thị trường hiện nay xuất hiện rất nhiều phần mềm, công nghệ, nhưng không phải phần mềm nào cũng tốt và đáp ứng đủ các nhu cầu quản lý về doanh thu của doanh nghiệp.
Đối với nhóm ngành du lịch và lữ hành, vấn đề quản lý ưu đãi, quản lý quy chuyển ngoại tệ luôn được chú tâm hàng đầu. Vì vậy, phần mềm cần đáp ứng khả năng quản lý doanh thu từ nhiều nguồn, hàm chồng hàm để tính giá ưu đãi/ thực thu,… Đồng thời cho phép doanh nghiệp kiểm soát quy chuyển ngoại tệ theo thời gian thực, dễ dàng nắm bắt doanh thu dựa theo tỷ giá.
Định vị nhân sự mọi lúc mọi nơi
Quản lý nhân sự thực hiện công việc du lịch lữ hành là vấn đề đau đầu của các nhà quản lý. Bởi tính chất phức tạp và linh động về thời gian và địa điểm làm việc của nhân viên hầu hết các nhà quản lý đều khó nắm được lịch trình công việc, cũng như các công việc chi tiết của hệ thống nhân sự. Vì vậy, phần mềm quản trị doanh nghiệp du lịch – lữ hành cần đáp ứng các nhu cầu sau:
Định vị GPS sẽ giúp nhà quản lý nắm rõ hàng trình của nhân sự, dễ dàng biết được thời gian thực hiện công việc; chi tiết công việc ở các điểm check-in; làm việc. Từ đó, hành trình tour cũng được xác định rõ ràng. Nhà quản lý sẽ dễ dàng thống kê, điểm danh nhân sự.
Ngoài GPS, phần mềm quản trị doanh nghiệp du lịch – lữ hành cũng cần tích hợp các công nghệ hiện đại để chấm công như vân tay; định dạng khuôn mặt; chấm công trên app mobile;… Nhờ các tính năng này, quá trình chấm công và kiểm tra sẽ được tự động hóa, dễ dàng hơn cho cả nhà quản lý và nhân sự.
Phần mềm quản lý dịch vụ du lịch và lữ hành của 1BOSS
1BOSS – phần mềm quản trị doanh nghiệp du lịch lữ hành 4.0 chắc chắn sẽ là một giải pháp hữu hiệu giúp doanh nghiệp đơn giản hóa các nghiệp vụ công việc. Một số tính năng nổi bật của phần mềm; có thể kể đến như:
Để tư vấn chi tiết về phần mềm dành cho đặc thù doanh nghiệp du lịch – lữ hành của 1BOSS, bạn có thể liên hệ với chúng tôi bằng cách nhấn vào link sau và điền thông tin.
Ban Biên Tập 1BOSS.
1BOSS cung cấp gói các giải pháp toàn diện kết hợp bởi sự hiểu biết tinh thông trong quản lý và điều hành. Kết hợp cùng kinh nghiệm triển khai và ứng dụng từ những best practice từ các doanh nghiệp đầu ngành. Với công nghệ hiện đại, giao diện thân thiện, kích hoạt và dùng ngay với chi phí vô cùng hợp lý. Được nghiên cứu và thiết kế và tham vấn chuyên sâu, ứng dụng các khoa học, nghệ thuật hiện đại.
Giải pháp quản lý doanh nghiệp 4.0 của 1BOSS gồm có:
1BOSS cung cấp gói các giải pháp toàn diện kết hợp bởi sự hiểu biết tinh thông trong quản lý và điều hành. Kết hợp cùng kinh nghiệm triển khai và ứng dụng từ những best practice từ các doanh nghiệp đầu ngành. Với công nghệ hiện đại, giao diện thân thiện, kích hoạt và dùng ngay với chi phí vô cùng hợp lý. Được nghiên cứu và thiết kế và tham vấn chuyên sâu, ứng dụng các khoa học, nghệ thuật hiện đại.
Giải pháp quản lý doanh nghiệp 4.0 của 1BOSS gồm có:
Mô hình Canvas luôn là lựa chọn ưu tiên của các nhà quản trị chiến lược, điển hình là các nhà khởi nghiệp trẻ và các doanh nghiệp lớn.
Trên con đường tiến vào thời đại Cách mạng 4.0, dữ liệu không chỉ là một phần mềm của doanh nghiệp mà còn là tài sản vô cùng quan trọng, là nguồn lực dẫn dắt sự thành công và phát triển bền vững. Trong bối cảnh này, quản trị dữ liệu doanh nghiệp trở thành một yếu tố không thể phủ nhận, với vai trò quyết định trong việc đo lường hoạt động, hỗ trợ ra quyết định, tối ưu hóa nguồn lực và đảm bảo tuân thủ pháp lý. Hãy cùng khám phá sâu hơn về vai trò của quản trị dữ liệu doanh nghiệp trong từng lĩnh vực cụ thể.
Nhân sự là tài sản quý giá nhất của một tổ chức, và để phát triển và duy trì sức mạnh cạnh tranh, việc quản lý nhân sự hiệu quả là không thể thiếu. Trong bài viết này, chúng ta sẽ đào sâu vào các cấu phần trong khung quản trị nguồn lực tại doanh nghiệp. Từ việc đặt ra mục tiêu rõ ràng đến việc quản lý năng lực và đào tạo, mỗi khía cạnh đều đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng một tổ chức với văn hóa mạnh mẽ và nhân sự đầy tiềm năng.
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, quản lý vốn lưu động của doanh nghiệp trở thành một yếu tố quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển. Vốn lưu động đại diện cho khả năng thanh khoản của doanh nghiệp, tức là khả năng chuyển đổi tài sản thành tiền mặt một cách nhanh chóng và hiệu quả. Việc quản lý vốn lưu động đòi hỏi sự cân nhắc và điều tiết khéo léo giữa tiền, chi phí và hoạt động kinh doanh.
Trong quá trình phát triển và vận hành, việc huy động vốn là một phần quan trọng của chiến lược tài chính của một doanh nghiệp. Sự lựa chọn đúng phương án huy động vốn có thể ảnh hưởng đến khả năng phát triển và bền vững của doanh nghiệp. Dưới đây là khung các yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới quá trình lựa chọn phương án huy động vốn
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc