Văn phòng điện tử
Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi
Văn phòng điện tử
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý đơn hàng
Quản lý kho
Quản trị nhân sự
Nền tảng hành chính, dự án, công việc
Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
Văn phòng thông minh
Tài nguyên chia sẻ
Quản lý công việc
Quản lý dự án
Văn phòng điện tử
Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng
Marketing tự động
Quan hệ khách hàng
Chăm sóc khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng
Nền tảng mua hàng và bán hàng
Quản lý đơn hàng bán
Quản lý đơn hàng mua
Quản lý đơn hàng
Nền tảng phát triển nhân sự
Quản trị tuyển dụng
Quản trị đào tạo
Đánh giá nhân sự
Hồ sơ nhân sự
Quản lý chấm công
Hồ sơ lương
Hồ sơ bảo hiểm và thuế
Quản trị nhân sự
Nền tảng quản trị kho toàn diện
Nền tảng thiết lập và hỗ trợ điều hành đắc lực dành cho nhà quản trị
Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp
Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi
Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương
Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính
Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số
Thông tin báo cáo quản trị (BCQT) chuẩn đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý doanh nghiệp và định hình chiến lược tương lai. Dưới đây, chúng tôi sẽ phân tích chi tiết về mỗi tiêu chí để đảm bảo sự hiểu rõ và thực hiện chúng một cách chuyên nghiệp.
Tiêu chí của thông tin báo cáo quản trị
Doanh nghiệp cần phải tập trung vào các thông tin quan trọng nhất đối với quá trình ra quyết định chiến lược của doanh nghiệp
Thông tin báo cáo quản trị trình bày cho Ban lãnh đạo cần phải có trọng tâm và thể hiện được các mục tiêu quản trị đề ra cũng như chiến lược chung của doanh nghiệp. Tránh việc trình bày thông tin dàn trải, quá chi tiết và không cần thiết làm mất tính bao quát và trọng tâm của thông tin báo cáo.
Cần kết hợp thông tin từ nhiều nguồn khác nhau trong tổ chức, bao gồm tài chính, sản xuất, tiếp thị, nhân sự và nhiều phòng ban khác
Các hệ thống và quy trình cung cấp thông tin cần được tích hợp hiệu quả cho nhiều mục đích và đối tượng tiếp nhận thông tin báo cáo. Dữ liệu được thu thập nội bộ phải được quản lý đồng bộ để đảm bảo đáp ứng được yêu cầu báo cáo cả bên trong cũng như bên ngoài một cách nhanh chóng.
Báo cáo quản trị cần cung cấp thông tin đúng thời điểm để hỗ trợ quyết định nhanh chóng và hiệu quả
Các hệ thống và quy trình cung cấp thông tin cần được tích hợp hiệu quả cho nhiều mục đích và đối tượng tiếp nhận thông tin báo cáo. Dữ liệu được thu thập nội bộ phải được quản lý đồng bộ để đảm bảo đáp ứng được yêu cầu báo cáo cả bên trong cũng như bên ngoài một cách nhanh chóng.
Thông tin đáng tin cậy của thông tin trong BCQT là không thể thiếu
Ban lãnh đạo chỉ có thểtin vào các thông tin có chất lượng để đưa ra những quyết định chính xác. Chất lượng thông tin phụ thuộc vào nguồn dữ liệu, cách thức ghi nhận (tự động/ thủ công) và tính toàn diện của thông tin.
Thông tin cần phải được trình bày một cách rõ ràng và dễ hiểu
Thông tin trong BCQT phải được trình bày đơn giản, súc tích, sử dụng ngôn ngữ đời thường, tránh việc lạm dụng từ chuyên môn và viết tắt. Thông tin báo cáo cũng nên được trình bày dưới dạng đồ thị, biểu đồ để minh họa rõ nét các biến động, xu hướng.
Báo cáo cần cung cấp thông tin để có thể so sánh hiệu suất và kết quả hiện tại với các kỳ vọng, mục tiêu hoặc dữ liệu trước đó
BCQT là báo cáo phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, bao gồm cả các khía cạnh tài chính và phi tài chính. Với hiệu quả hoạt động tài chính, so sánh giá trị thực tế với những giá trị dự báo hoặc so sánh với những giá trị thực tế trong quá khứ (kỳ trước) là những thông tin rất quan trọng để phân tích đánh giá xu hướng và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Về Biểu mẫu và nội dung báo cáo quản trị:
Về Quy trình báo cáo quản trị:
Về Quản lý chất lượng dữ liệu:
Về ứng dụng công nghệ trong tổng hợp, phân tích thông tin và báo cáo: Hiện nay, trên thế giới, Business Intelligence (BI) đã trở thành công cụ quan trọng cho các nhà quản trị trong việc vận hành, ra quyết định kinh doanh doanh nghiệp. BI là một quy trình có khả năng tích hợp công nghệ giúp các doanh nghiệp kiểm soát khối lượng dữ liệu khổng lồ đến từ nhiều nguồn khác nhau và khai thác nguồn dữ liệu đó một cách hiệu quả. Bên cạnh đó, BI cũng giúp nhà quản trị thay đổi kỹ năng điều hành từ kinh nghiệm chủ quan sang phương pháp điều hành dựa trên số liệu và thông tin được tổng hợp và phân tích một cách chính xác. Doanh nghiệp nên nghiên cứu các giải pháp BI để có thể khai thác tối đa lợi ích cho doanh nghiệp mình.
Báo cáo quản trị đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ quyết định và quản lý hiệu suất của doanh nghiệp. Tuân theo các tiêu chí này giúp đảm bảo tính chuyên nghiệp và hiệu quả của thông tin trong BCQT, đồng thời giúp người ra quyết định có cơ sở để đưa ra quyết định chiến lược và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.
Ban biên tập 1BOSS
1BOSS cung cấp gói các giải pháp toàn diện kết hợp bởi sự hiểu biết tinh thông trong quản lý và điều hành. Kết hợp cùng kinh nghiệm triển khai và ứng dụng từ những best practice từ các doanh nghiệp đầu ngành. Với công nghệ hiện đại, giao diện thân thiện, kích hoạt và dùng ngay với chi phí vô cùng hợp lý. Được nghiên cứu và thiết kế và tham vấn chuyên sâu, ứng dụng các khoa học, nghệ thuật hiện đại.
Giải pháp quản lý doanh nghiệp 4.0 của 1BOSS gồm có:
Mô hình Canvas luôn là lựa chọn ưu tiên của các nhà quản trị chiến lược, điển hình là các nhà khởi nghiệp trẻ và các doanh nghiệp lớn.
Trên con đường tiến vào thời đại Cách mạng 4.0, dữ liệu không chỉ là một phần mềm của doanh nghiệp mà còn là tài sản vô cùng quan trọng, là nguồn lực dẫn dắt sự thành công và phát triển bền vững. Trong bối cảnh này, quản trị dữ liệu doanh nghiệp trở thành một yếu tố không thể phủ nhận, với vai trò quyết định trong việc đo lường hoạt động, hỗ trợ ra quyết định, tối ưu hóa nguồn lực và đảm bảo tuân thủ pháp lý. Hãy cùng khám phá sâu hơn về vai trò của quản trị dữ liệu doanh nghiệp trong từng lĩnh vực cụ thể.
Nhân sự là tài sản quý giá nhất của một tổ chức, và để phát triển và duy trì sức mạnh cạnh tranh, việc quản lý nhân sự hiệu quả là không thể thiếu. Trong bài viết này, chúng ta sẽ đào sâu vào các cấu phần trong khung quản trị nguồn lực tại doanh nghiệp. Từ việc đặt ra mục tiêu rõ ràng đến việc quản lý năng lực và đào tạo, mỗi khía cạnh đều đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng một tổ chức với văn hóa mạnh mẽ và nhân sự đầy tiềm năng.
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, quản lý vốn lưu động của doanh nghiệp trở thành một yếu tố quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển. Vốn lưu động đại diện cho khả năng thanh khoản của doanh nghiệp, tức là khả năng chuyển đổi tài sản thành tiền mặt một cách nhanh chóng và hiệu quả. Việc quản lý vốn lưu động đòi hỏi sự cân nhắc và điều tiết khéo léo giữa tiền, chi phí và hoạt động kinh doanh.
Trong quá trình phát triển và vận hành, việc huy động vốn là một phần quan trọng của chiến lược tài chính của một doanh nghiệp. Sự lựa chọn đúng phương án huy động vốn có thể ảnh hưởng đến khả năng phát triển và bền vững của doanh nghiệp. Dưới đây là khung các yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới quá trình lựa chọn phương án huy động vốn
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc