Trải nghiệm ngay

Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi

1BOSS SUPERAPP OFFICE+

Văn phòng điện tử

1BOSS SUPERAPP CRM+

Quản lý quan hệ khách hàng

1BOSS SUPERAPP OP+

Quản lý đơn hàng

1BOSS SUPERAPP WM+

Quản lý kho

1BOSS SUPERAPP HRM+

Quản trị nhân sự

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS OFFICE+

Nền tảng hành chính, dự án, công việc

1BOSS NEWSFEED

Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp

Văn phòng thông minh

Tài nguyên chia sẻ

Quản lý công việc

Quản lý dự án

1BOSS SUPERAPP OFFICE+

Văn phòng điện tử

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS CRM+

Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng

Marketing tự động

Quan hệ khách hàng

Chăm sóc khách hàng

Quản lý quan hệ khách hàng

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS OP+

Nền tảng mua hàng và bán hàng

1BOSS ORDER

Quản lý đơn hàng bán

1BOSS PURCHASING

Quản lý đơn hàng mua

1BOSS SUPERAPP OP+

Quản lý đơn hàng

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS WM+

Nền tảng quản trị kho toàn diện

1BOSS SWH

Quản lý kho thông minh

1BOSS SUPERAPP WM+

Quản lý kho

Xem thêm các sản phẩm khác

ĐẶC THÙ NGÀNH

Ngành dịch vụ

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành dịch vụ

Ngành xây dựng - dự án

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành xây dựng - dự án

Ngành thương mại - phân phối

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành thương mại - phân phối

Ngành sản xuất - gia công

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành sản xuất - gia công

KHỐI - PHÒNG BAN

Khối kinh doanh

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối kinh doanh

Khối văn phòng - dự án

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối văn phòng - dự án

Khối nhân sự

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối nhân sự

Khối kho bãi

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối kho bãi

1Boss guide

Hướng dẫn sử dụng

Cách làm việc hiệu quả với 1BOSS

Tính năng mới

Những tính năng hữu ích vừa được cập nhật

Thư viện quản trị

Tham khảo các tài liệu hữu ích

Blog

Quản trị doanh nghiệp

Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp

Bán hàng - Dịch vụ

Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi

Nhân sự - Tiền lương

Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương

Kế toán - Tài chính

Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính

Kiến thức công nghệ

Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số

Câu chuyện khách hàng

Case-study

Câu chuyện thành công của những khách hàng 1BOSS

Review của khách hàng

Tìm hiểu thêm về những đánh giá của khách hàng dành cho 1BOSS

Danh sách khách hàng

3,500+ doanh nghiệp đã tin tưởng và đồng hành cùng 1BOSS

Tin 1boss

Tin ưu đãi

Chương trình ưu đãi hấp dẫn dành cho bạn

Tin báo chí

Báo chí nói gì về chúng tôi

Hoạt động 1BOSS

Đội ngũ và hoạt động của chúng tôi

Đối tác

Tại sao sản xuất kinh doanh cần đến Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện

02/02/2023
Quản trị doanh nghiệp

Hiện nay, ở Việt Nam có tới 95% doanh nghiệp vừa và nhỏ. Vậy việc quản trị các doanh nghiệp này liệu có khó hay không? Việc ứng dụng Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện vào quản lý có thực sự cần thiết?

Hãy cùng 1BOSS tìm hiểu xem áp dụng phần mềm quản trị doanh nghiệp toàn diện có giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ tối ưu hiệu suất làm việc hay không nhé!

I. Đặc điểm của loại hình doanh nghiệp vừa và nhỏ
II. Nguyên tắc trong quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
1. Kiểm soát toàn diện những vấn đề của doanh nghiệp
2. Hoạch định chiến lược đúng đắn, hiệu quả
3. Quyết định nhanh chóng và kịp thời
4. Chú trọng vào quản trị nguồn nhân lực
5. Mở rộng quy mô doanh nghiệp
6. Ứng dụng công nghệ vào quản trị doanh nghiệp
Lợi ích của doanh nghiệp khi ứng dụng nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện

Xem thêm một số bài viết liên quan:

Đặc điểm của loại hình doanh nghiệp vừa và nhỏ

Mỗi doanh nghiệp hoạt động trên những lĩnh vực khác nhau đều có các đặc trưng riêng. Tuy nhiên, nhìn chung các doanh nghiệp vừa và nhỏ đều mang trong mình những đặc điểm chung dưới đây:

Doanh nghiệp vừa và nhỏ đa phần sẽ có nguồn vốn thấp hoặc không ổn định
Các doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ được thành lập khá dễ dàng, không cần huy động quá nhiều vốn. Ngoài ra, lực lượng lao động cần sử dụng ít hơn và không yêu cầu nhiều vào đầu tư cơ sở hạ tầng.
Dễ dàng hơn trong thâm nhập thị trường nhưng đi kèm là rủi ro khá lớn.
Tuy nguồn vốn ít, nhưng các doanh nghiệp vừa và nhỏ lại dễ dàng áp dụng và trang bị những công nghệ mới hơn và hiện đại.
Cũng vì ít vốn nên những doanh nghiệp nhỏ và vừa thường bị giới hạn ở khả năng cạnh tranh trong thị trường.
Và nhìn chung, các doanh nghiệp này đều gặp những vấn đề về công tác quản trị doanh nghiệp.
Được biết, có tới 70% doanh nghiệp vừa và nhỏ rơi vào tình trạng thất bại hoặc phá sản. Thế nhưng có ít doanh nghiệp nhận ra rằng nguyên nhân chính đang nằm ở khâu quản trị.

Tại sao sản xuất kinh doanh cần đến nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện

Nguyên tắc trong quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ

Để những doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể vận hành trơn tru, các nhà quản lý cần phải lưu ý những nguyên tắc sau:

Kiểm soát toàn diện những vấn đề của doanh nghiệp

Đối với một doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ, người lãnh đạo phải làm rất nhiều việc. Từ khâu kinh doanh, bán hàng cho đến nhân sự, kho bãi,… Việc này dễ khiến cho nhà quản trị không thể tập trung làm tốt nhất công việc của mình. Đó còn chưa nhắc tới chuyện bị bỏ lỡ hay quên không làm một số đầu việc quan trọng

Do vậy, lãnh đạo cần phải cập nhật thường xuyên tình trạng hoạt động của công ty. Giải quyết ngay những vấn đề còn sót lại đang tồn đọng trong doanh nghiệp.

Hoạch định chiến lược đúng đắn, hiệu quả

Chiến lược phát triển là một trong những yếu tố cơ bản mà mỗi doanh nghiệp đều cần phải có. Nếu bạn có cho mình chiến lược đúng đắn, phù hợp sẽ giúp cho doanh nghiệp phát triển rất nhanh. Nhà lãnh đạo cần tự mình đánh giá các vấn đề còn tồn đọng của chính doanh nghiệp mình. Ngoài ra, cần biết cân bằng khả năng tài chính cùng tình hình thị trường nhằm có những quyết định đúng đắn.

Hoạch định chiến lược đúng đắn, hiệu quả

Quyết định nhanh chóng và kịp thời

Sự uyết định trong quản trị doanh nghiệp đóng vai trò rất quan trọng dù ở quy mô nào đi chăng nữa. Bởi những quyết định này sẽ ảnh hưởng đến sự thành bại của doanh nghiệp. Vì vậy, khi các nhà lãnh đạo đưa ra quyết định cần phải chú ý những yếu tố dưới đây:

Đáp ứng tính khoa học
Đảm bảo sự khách quan
Có một định hướng đúng đắn
Xây dựng tính hệ thống
Gia tăng tính tối ưu
Kết hợp linh hoạt
Đáp ứng tính hợp pháp

Một quyết định đúng đắn vào đúng thời điểm quan trọng có thể đưa doanh nghiệp của bạn tới đích nhanh và sớm hơn sự mong đợi

Chú trọng vào quản trị nguồn nhân lực

Con người là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng công việc cũng như sự phát triển lâu dài của một tổ chức. Vì vậy, nếu muốn phát triển doanh nghiệp mạnh mẽ thì không thể bỏ qua những người tài. Dù là doanh nghiệp lớn hay nhỏ, thì cũng cần có những chính sách đối đãi công bằng với nhân viên của mình. Nên tập trung một phần tài chính của doanh nghiệp vào quá trình tìm kiếm, bồi dưỡng nhân tài.

Mở rộng quy mô doanh nghiệp

Xây dựng một doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa bao giờ là đủ. Mỗi nhà quản trị doanh nghiệp cần đầu tư, đồng thời tập trung phát triển và mở rộng doanh nghiệp. Việc này giúp gia tăng giá trị, tạo nên sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Ứng dụng công nghệ vào quản trị doanh nghiệp

Hiện nay, chúng ta không còn xa lạ với những thuật ngữ phổ biến như chuyển đổi số, thời kỳ 4.0. Không ngoại trừ doanh nghiệp vừa và nhỏ hay những doanh nghiệp lớn thì đều cần áp dụng các ứng dụng công nghệ. Có như vậy, doanh nghiệp của bạn mới phát triển lâu dài, không bị bỏ lại phía sau và bắt kịp đường đua thị trường.

Lợi ích của doanh nghiệp khi ứng dụng nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện

Những hiệu quả của nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện có thể kể đến là:

Phần mềm quản trị nhân sự giúp phòng nhân sự tăng hiệu quả tuyển dụng, tiết kiệm tối đa chi phí. Ngoài ra, phần mềm này còn giúp doanh nghiệp dễ dàng đánh giá năng lực của nhân viên.
Doanh nghiệp có thể hợp nhất mọi số liệu của các phòng ban. Giải pháp này có thể thay thế hoàn toàn những phần mềm hoạt động riêng lẻ của các phòng ban. Với tính năng hoàn toàn có thể tự động tích hợp, thì doanh nghiệp sẽ dễ dàng hơn trong tra cứu thông tin.
Kiểm soát công việc theo thời gian thực: các thông tin về doanh số, số lượng hàng hóa, báo cáo, … luôn được cập nhật theo thời gian thực, giúp người quản lý dễ dàng theo dõi, đánh giá đồng thời đưa ra quyết định kịp thời
Gia tăng tối đa hiệu suất làm việc của toàn thể doanh nghiệp.
Cắt giảm tối đa các chi phí không cần thiết cho doanh nghiệp.
Khả năng tùy chỉnh linh hoạt: Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện khi được ứng dụng tại các doanh nghiệp cần phù hợp với đặc thù nghiệp vụ của lĩnh vực mà doanh nghiệp đó đang kinh doanh, sản xuất

Gia tăng tối đa hiệu suất làm việc của toàn thể doanh nghiệp.

Tạm kết

Tóm lại, quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ không quá khó nhưng hoàn toàn không đơn giản. Việc quản trị các doanh nghiệp SME sao cho hiệu quả đòi hỏi người quản lý cần có tư duy phân tích, lựa chọn và tối ưu hoá các nguồn lực quan trọng. Các phần mềm quản trị doanh nghiệp chính là công cụ đắc lực giúp chủ doanh nghiệp quản trị dễ dàng hơn.

Ban biên tập 1BOSS

1BOSS cung cấp gói các giải pháp toàn diện kết hợp bởi sự hiểu biết tinh thông trong quản lý và điều hành. Kết hợp cùng kinh nghiệm triển khai và ứng dụng từ những best practice từ các doanh nghiệp đầu ngành. Với công nghệ hiện đại, giao diện thân thiện, kích hoạt và dùng ngay với chi phí vô cùng hợp lý. Được nghiên cứu và thiết kế và tham vấn chuyên sâu, ứng dụng các khoa học, nghệ thuật hiện đại.

Giải pháp quản lý doanh nghiệp 4.0 của 1BOSS gồm có:

1BOSS SUPERAPPS Siêu ứng dụng quản lý doanh nghiệp
- Văn phòng điện tử
- Quản lý quan hệ khách hàng
- Quản lý đơn hàng
- Quản lý kho
- Quản trị nhân sự
1BOSS OFFICE+ Văn phòng điện tử
- Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
- Văn phòng thông minh
- Tài nguyên chia sẻ
- Quản lý công việc
- Quản lý dự án
- Siêu ứng dụng văn phòng điện tử
1BOSS CRM+ Quan hệ khách hàng
- Marketing tự động
- Quan hệ khách hàng
- Chăm sóc khách hàng
- Siêu ứng dụng quản lý quan hệ khách hàng
1BOSS OP+ Quản lý đơn hàng
- Quản lý đơn hàng bán
- Quản lý đơn hàng mua
- Siêu ứng dụng quản lý đơn hàng
1BOSS WH+ Quản lý kho
- Quản lý kho thông minh
- Siêu ứng dụng quản lý kho

Tags: Tin hot nhất Tin mới nhất Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện Nền tảng quản trị doanh nghiệp Quản trị doanh nghiệp toàn diện Phần mềm nhân sự tiền lương Phần mềm quản lý công việc dự án Phần mềm quản lý dự án Phần mềm CRM Phần mềm kế toán Phần mềm bán hàng Phần mềm quản lý mua hàng Phần mềm quản lý kho Phần mềm quản lý chuỗi bán lẻ Chuyển đổi số Hệ thống quản trị toàn diện doanh nghiệp Hệ thống quản trị tổng thể doanh nghiệp Phần mềm quản trị tổng thể doanh nghiệp Nền tảng quản trị tổng thể doanh nghiệp Hệ điều hành doanh nghiệp 4.0 Phần mềm quản lý sản xuất Phần mềm ERP

Bài viết khác

Cuộc chiến chuyển đối số: Có cơ hội cho kẻ chần chừ ?

13/06/2023

Trong cục diện kinh tế khó khăn, làn sóng chuyển đổi số lại nổi lên không còn chỉ mang tính lý thuyết mà đã có những bước đi thực tế. Như một bản lề, khủng hoảng kinh tế giúp các doanh nghiệp nhận ra tầm quan trọng của ứng dụng chuyển đổi số vào vận hành để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Đây là lúc các nhà quản trị cần nhìn thẳng, nhìn thật vào những hiệu quả mà chuyển đối số mang lại và phương pháp chuyển đổi số để dẫn đầu, tạo lợi thế trong một thế giới công nghệ đang chiếm ngôi vị và luôn thay đổi chóng mặt. Trong bài viết này, chúng ta hãy cùng 1BOSS tìm hiểu thực trạng chuyển đối số hiện nay ở Việt Nam và casestudy của những doanh nghiệp đã chuyển đổi số thành công với Nền tảng quản trị doanh nghiệp của 1BOSS.

Khai thác tiềm năng phần mềm quản lý kênh phân phối trong thời đại chuyển đổi số

25/04/2023

Trong thời đại kinh doanh hiện nay, việc quản lý và phân phối sản phẩm trở thành một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, phần mềm quản lý kênh phân phối đã trở thành một giải pháp hiệu quả để tối ưu hóa các hoạt động của doanh nghiệp. Phần mềm này giúp cho các doanh nghiệp có thể quản lý và giám sát các hoạt động bán hàng, đặt hàng, quản lý kho hàng và vận chuyển hàng hóa một cách dễ dàng và chính xác hơn.

Các phương pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện mà bạn nên biết

11/04/2023

Để doanh nghiệp thành công và phát triển bền vững, các doanh nghiệp cần phải áp dụng các phương pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện. Đây là những phương pháp giúp đảm bảo sự phát triển đồng bộ và toàn diện của doanh nghiệp, từ quản lý tài chính, quản lý nhân sự, quản lý sản xuất đến quản lý thương hiệu và tiếp thị.

Các phương pháp này giúp các doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro và tăng cường năng lực cạnh tranh, đồng thời tăng khả năng đáp ứng nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Trong bài viết này, 1BOSS sẽ tìm hiểu về các phương pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện mà các nhà quản lý và doanh nhân nên biết để đạt được thành công trong thời kinh doanh hiện nay.

TOP 3 Phần mềm quản lý kênh phân phối tốt nhất hiện nay

10/04/2023

Quản lý kênh phân phối là một trong những yếu tố cốt lõi để một doanh nghiệp có thể duy trì và mở rộng thị trường của mình. Tuy nhiên, việc quản lý kênh phân phối đôi khi có thể trở nên rắc rối và phức tạp, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp có quy mô lớn và phân phối sản phẩm trên nhiều địa điểm khác nhau. Để giải quyết vấn đề này, các phần mềm quản lý kênh phân phối đã được phát triển và trở thành một công cụ hữu ích để giúp các doanh nghiệp quản lý kênh phân phối của mình một cách hiệu quả. Trong bài viết này, 1BOSS sẽ giới thiệu đến bạn top 3 phần mềm quản lý kênh phân phối tốt nhất hiện nay.

Phần mềm quản lý bán hàng đa kênh là gì? Các tính năng của phần mềm quản lý bán hàng đa kênh

04/04/2023

Trong thời đại chuyển đổi số, việc bán hàng trực tuyến trở thành một phương tiện kinh doanh quan trọng cho nhiều doanh nghiệp. Tuy nhiên, quản lý bán hàng trên nhiều nền tảng bán hàng khác nhau như Amazon, eBay, Shopify, Walmart, vv. lại là một thách thức lớn đối với doanh nghiệp. Để giải quyết vấn đề này, phần mềm quản lý bán hàng đa kênh ra đời. Hãy cùng 1BOSS tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé

ĐĂNG KÝ NHẬN THÔNG TIN

Để lại email của bạn chúng tôi sẽ gửi đến cho bạn các thông tin chuyên mục hấp dẫn