Văn phòng điện tử
Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi
Văn phòng điện tử
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý đơn hàng
Quản lý kho
Quản trị nhân sự
Nền tảng hành chính, dự án, công việc
Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
Văn phòng thông minh
Tài nguyên chia sẻ
Quản lý công việc
Quản lý dự án
Văn phòng điện tử
Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng
Marketing tự động
Quan hệ khách hàng
Chăm sóc khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng
Nền tảng mua hàng và bán hàng
Quản lý đơn hàng bán
Quản lý đơn hàng mua
Quản lý đơn hàng
Nền tảng quản trị kho toàn diện
Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp
Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi
Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương
Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính
Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số
Hiện nay, ở Việt Nam có tới 95% doanh nghiệp vừa và nhỏ. Vậy việc quản trị các doanh nghiệp này liệu có khó hay không? Việc ứng dụng Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện vào quản lý có thực sự cần thiết?
Hãy cùng 1BOSS tìm hiểu xem áp dụng phần mềm quản trị doanh nghiệp toàn diện có giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ tối ưu hiệu suất làm việc hay không nhé!
Xem thêm một số bài viết liên quan:
Mỗi doanh nghiệp hoạt động trên những lĩnh vực khác nhau đều có các đặc trưng riêng. Tuy nhiên, nhìn chung các doanh nghiệp vừa và nhỏ đều mang trong mình những đặc điểm chung dưới đây:
Tại sao sản xuất kinh doanh cần đến nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện
Để những doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể vận hành trơn tru, các nhà quản lý cần phải lưu ý những nguyên tắc sau:
Đối với một doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ, người lãnh đạo phải làm rất nhiều việc. Từ khâu kinh doanh, bán hàng cho đến nhân sự, kho bãi,… Việc này dễ khiến cho nhà quản trị không thể tập trung làm tốt nhất công việc của mình. Đó còn chưa nhắc tới chuyện bị bỏ lỡ hay quên không làm một số đầu việc quan trọng
Do vậy, lãnh đạo cần phải cập nhật thường xuyên tình trạng hoạt động của công ty. Giải quyết ngay những vấn đề còn sót lại đang tồn đọng trong doanh nghiệp.
Chiến lược phát triển là một trong những yếu tố cơ bản mà mỗi doanh nghiệp đều cần phải có. Nếu bạn có cho mình chiến lược đúng đắn, phù hợp sẽ giúp cho doanh nghiệp phát triển rất nhanh. Nhà lãnh đạo cần tự mình đánh giá các vấn đề còn tồn đọng của chính doanh nghiệp mình. Ngoài ra, cần biết cân bằng khả năng tài chính cùng tình hình thị trường nhằm có những quyết định đúng đắn.
Hoạch định chiến lược đúng đắn, hiệu quả
Sự uyết định trong quản trị doanh nghiệp đóng vai trò rất quan trọng dù ở quy mô nào đi chăng nữa. Bởi những quyết định này sẽ ảnh hưởng đến sự thành bại của doanh nghiệp. Vì vậy, khi các nhà lãnh đạo đưa ra quyết định cần phải chú ý những yếu tố dưới đây:
Một quyết định đúng đắn vào đúng thời điểm quan trọng có thể đưa doanh nghiệp của bạn tới đích nhanh và sớm hơn sự mong đợi
Con người là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng công việc cũng như sự phát triển lâu dài của một tổ chức. Vì vậy, nếu muốn phát triển doanh nghiệp mạnh mẽ thì không thể bỏ qua những người tài. Dù là doanh nghiệp lớn hay nhỏ, thì cũng cần có những chính sách đối đãi công bằng với nhân viên của mình. Nên tập trung một phần tài chính của doanh nghiệp vào quá trình tìm kiếm, bồi dưỡng nhân tài.
Xây dựng một doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa bao giờ là đủ. Mỗi nhà quản trị doanh nghiệp cần đầu tư, đồng thời tập trung phát triển và mở rộng doanh nghiệp. Việc này giúp gia tăng giá trị, tạo nên sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
Hiện nay, chúng ta không còn xa lạ với những thuật ngữ phổ biến như chuyển đổi số, thời kỳ 4.0. Không ngoại trừ doanh nghiệp vừa và nhỏ hay những doanh nghiệp lớn thì đều cần áp dụng các ứng dụng công nghệ. Có như vậy, doanh nghiệp của bạn mới phát triển lâu dài, không bị bỏ lại phía sau và bắt kịp đường đua thị trường.
Những hiệu quả của nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện có thể kể đến là:
Gia tăng tối đa hiệu suất làm việc của toàn thể doanh nghiệp.
Tóm lại, quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ không quá khó nhưng hoàn toàn không đơn giản. Việc quản trị các doanh nghiệp SME sao cho hiệu quả đòi hỏi người quản lý cần có tư duy phân tích, lựa chọn và tối ưu hoá các nguồn lực quan trọng. Các phần mềm quản trị doanh nghiệp chính là công cụ đắc lực giúp chủ doanh nghiệp quản trị dễ dàng hơn.
Ban biên tập 1BOSS
1BOSS cung cấp gói các giải pháp toàn diện kết hợp bởi sự hiểu biết tinh thông trong quản lý và điều hành. Kết hợp cùng kinh nghiệm triển khai và ứng dụng từ những best practice từ các doanh nghiệp đầu ngành. Với công nghệ hiện đại, giao diện thân thiện, kích hoạt và dùng ngay với chi phí vô cùng hợp lý. Được nghiên cứu và thiết kế và tham vấn chuyên sâu, ứng dụng các khoa học, nghệ thuật hiện đại.
Giải pháp quản lý doanh nghiệp 4.0 của 1BOSS gồm có:
Thương mại điện tử đã trở thành một lĩnh vực ngày càng phát triển và được coi là một trong những xu hướng phát triển quan trọng của thế giới kinh doanh hiện đại. Với sự tăng trưởng đáng kể của thương mại điện tử, nó đã ảnh hưởng rất lớn đến quản trị ngành Thương mại - Phân phối. Thương mại điện tử mang lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, từ việc mở rộng thị trường, tiết kiệm chi phí, đến cải thiện trải nghiệm mua sắm cho khách hàng.
Vì vậy, trong bài viết này, 1BOSS sẽ tập trung vào thảo luận về tầm quan trọng của thương mại điện tử trong quản trị ngành Thương mại - Phân phối và cách để các doanh nghiệp tận dụng được tiềm năng của nó. Bài viết cũng sẽ đề cập đến những thách thức mà thương mại điện tử đem lại và cách để giải quyết chúng. Hy vọng bài viết sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của thương mại điện tử và giúp các doanh nghiệp phát triển thương mại điện tử một cách hiệu quả.
Trong thời đại 4.0, công nghệ thông tin và trí tuệ nhân tạo đã trở thành một phần quan trọng của các doanh nghiệp để nâng cao hiệu suất và cạnh tranh. Giải pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện là một trong những cách hiệu quả để tận dụng những lợi ích của Cách mạng 4.0. Trong bài viết này, 1BOSS sẽ cùng độc giả tìm hiểu về giải pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện thông minh trong thời đại Cách mạng 4.0.
Sự phát triển kinh doanh là một tiến trình phức tạp, đòi hỏi sự đầu tư đúng đắn và kiên trì. Để đạt được sự phát triển kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bán lẻ, nơi mà sự cạnh tranh ngày càng gia tăng.
Trong bối cảnh đó, phần mềm quản lý chuỗi cửa hàng là một công cụ giúp các doanh nghiệp đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và tăng cường sự quản lý, kiểm soát hoạt động kinh doanh. Với phần mềm quản lý chuỗi cửa hàng, các doanh nghiệp có thể giải quyết các vấn đề liên quan đến quản lý cửa hàng, giúp họ nâng cao sự hài lòng của khách hàng và tăng doanh số bán hàng. Hãy cùng 1BOSS cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé.
Trí tuệ nhân tạo (AI) đã trở thành một trong những xu hướng phát triển nhanh nhất của thế giới hiện đại. Công nghệ này đã có những đóng góp rất lớn trong nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm cả kinh doanh. Trong ngành Thương mại - Phân phối, AI đang được sử dụng để giải quyết các thách thức về quản lý nguồn lực, quản lý dữ liệu, cải thiện trải nghiệm khách hàng và tối ưu hóa quá trình sản xuất, vận chuyển và lưu trữ hàng hóa.
Bài viết này sẽ tập trung vào việc giới thiệu cách mà AI được sử dụng trong quản trị ngành Thương mại - Phân phối và các cơ hội và thách thức liên quan. Hãy cùng 1BOSS tìm hiểu thêm qua bài viết dưới đây nhé.
Để triển khai nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện được thành công, doanh nghiệp cần chuẩn bị rất nhiều yếu tố quan trọng. Tuy nhiên trong thực tế, không có nhiều doanh nghiệp làm tốt công tác chuẩn bị khiến cho quá trình triển khai gặp sự cố. Thậm chí sau khi triển khai cũng gặp các vấn đề không đáng có khiến cho hiệu suất công việc bị giảm đi rất nhiều. Nhằm giúp nhà quản trị có thêm thông tin, 1BOSS xin chia sẻ về 3 yếu tố then chốt khi ứng dụng nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện qua bài viết dưới đây.
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc