Văn phòng điện tử
Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi
Văn phòng điện tử
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý đơn hàng
Quản lý kho
Quản trị nhân sự
Nền tảng hành chính, dự án, công việc
Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
Văn phòng thông minh
Tài nguyên chia sẻ
Quản lý công việc
Quản lý dự án
Văn phòng điện tử
Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng
Marketing tự động
Quan hệ khách hàng
Chăm sóc khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng
Nền tảng mua hàng và bán hàng
Quản lý đơn hàng bán
Quản lý đơn hàng mua
Quản lý đơn hàng
Nền tảng quản trị kho toàn diện
Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp
Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi
Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương
Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính
Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số
Nếu bạn đang làm việc ở bộ phận sản xuất và có nhu cầu đặt hàng nguyên vật liệu, bước 1 bạn sẽ phải di chuyển đến bộ phận mua hàng để gửi đề xuất, tiếp tục đi đến bộ phận kế toán – tài chính xin xét duyệt kinh phí. Nếu các phòng ban nằm cách xa nhau thì đây là một bước công việc mất rất nhiều thời gian và công sức. Để lược bớt những công đoạn rườm rà trên, nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện đã ra đời nhằm giải quyết bất cập đó.
Xem thêm một số bài viết liên quan:
Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện ra đời với nhiệm vụ chính là quản trị hệ thống hoạt động của một doanh nghiệp. Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện tích hợp tất cả các hoạt động của mọi phòng ban, bộ phận của doanh nghiệp trong một hệ thống quản trị doanh nghiệp với cơ sở dữ liệu duy nhất.
Nói một cách dễ hiểu. nếu trước đây, mỗi phòng ban sẽ sử dụng một phần mềm quản trị khác nhau, đảm nhận những nghiệp vụ riêng của phòng ban đó; ví dụ như phần mềm kế toán, phần mềm nhân sự, tiền lương, phần mềm bán hàng, phần mềm quản lý đơn hàng… thì bây giờ sẽ được tích hợp trên một hệ thống chung.
Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện là gì?
Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện là hệ thống ứng dụng phần mềm đa phân hệ, tích hợp một kiến trúc tổng thể, giúp doanh nghiệp: hoạch định, thực hiện, kiểm soát, ra quyết định.
Nếu bạn muốn trở thành một người quản trị doanh nghiệp giỏi, điều quan trọng là phải cung cấp các lợi ích phù hợp và các công cụ làm việc cần thiết cho nhân sự. Để nhân viên của bạn làm việc hiệu quả và năng suất hơn, họ cần các công cụ chất lượng, ví dụ như phần mềm kiểm soát hàng tồn kho hay phần mềm chăm sóc khách hàng (CRM).
Một khi bạn sắp xếp hợp lý quy trình và cách thức làm việc, nhân sự sẽ làm việc tốt hơn, chăm chỉ hơn và nhanh chóng hơn. Đó là lý do tại sao sử dụng phần mềm quản lý doanh nghiệp có thể mang lại nhiều lợi ích. Nó cũng nâng cao mức độ trách nhiệm nhất định cho nhân viên của bạn đồng thời giúp họ làm việc dễ dàng hơn nhiều.
Các công việc lặp đi lặp lại thường gây nhàm chán và khiến nhân viên mất đi năng lượng làm việc. Thay vào đó một nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện mạnh mẽ sẽ giúp họ tự động hóa các nhiệm vụ, tiết kiệm thời gian và nỗ lực cho những việc khác có ích hơn.
Khi thông tin được chuyển từ nền tảng này sang nền tảng khác, sẽ có nguy cơ gặp phải một số lỗi hoặc thiếu mất một phần dữ liệu. Bạn có thể chịu đựng những lỗi như vậy hoặc dành nhiều tài nguyên và thời gian để sửa và kiểm tra mọi thứ.
Những lý do nên sử dụng nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện?
Với việc sử dụng nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện, bạn không cần phải nhập cùng một thông tin thành nhiều lần. Ví dụ: nếu công ty của bạn sử dụng dịch vụ đám mây, tất cả dữ liệu của bạn sẽ có sẵn và an toàn cho tất cả các thành viên trong phòng ban/ doanh nghiệp của bạn.
Hơn nữa, phần mềm erp có thể nâng cấp việc tổ chức, sắp xếp, quản lý dữ liệu của bạn đồng thời đảm bảo tránh bất kỳ lỗi thiếu sót hoặc trùng lặp thông tin do cách thức nhập liệu thủ công gây ra.
Khi nói đến ngành kinh doanh, giao tiếp được coi là điều tối quan trọng vì nó là chìa khóa dẫn đến hiệu quả và thành công. Đây là lý do tại sao việc sử dụng phần mềm quản lý doanh nghiệp có thể hữu ích vì nó sẽ cung cấp cho bạn quyền truy cập vào các công cụ giao tiếp tốt nhất mà bạn cần.
Thông thường, nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện bao gồm các công cụ liên lạc, chẳng hạn như trung tâm trò chuyện, tin nhắn văn bản và email mà mọi người trong nhóm/phòng ban có thể nhìn thấy. Vì các phần mềm erp như vậy dựa trên đám mây nên các công cụ giao tiếp có thể truy cập được trên mọi thiết bị được kết nối, bất kể nhân viên của bạn có đang làm việc từ xa hay không.
Nhiều tính năng như “danh sách nhiệm vụ cần làm” có vai trò quan trọng trong nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện. Có danh sách tốt nhất có thể có nghĩa là có thể đạt được kết quả tốt. Về cơ bản, danh sách nhiệm vụ cho phép người dùng ít sai lầm hơn, hoàn thành nhiệm vụ nhanh hơn và tránh các mục bị bỏ qua. Đây cũng là một cách dễ dàng để người giám sát luôn luôn theo sát tình hình.
Giám sát nhiệm vụ, theo dõi mục tiêu quản trị doanh nghiệp
Hơn nữa, các nhiệm vụ quan trọng có thể được triển khai và gắn cờ ưu tiên theo thời gian thực, điều này có thể giúp nhân viên điều chỉnh quy trình làm việc của họ, đảm bảo rằng các nhiệm vụ được hoàn thành trước khi buổi làm việc kết thúc. Với danh sách tự động của phần mềm quản trị doanh nghiệp, có thể cải thiện năng suất bằng cách dễ dàng giao nhiệm vụ cho nhân viên để họ có thể bắt đầu làm việc càng sớm càng tốt.
Mọi thứ có thể dễ dàng bị bỏ qua hoặc bị lãng quên trong quá trình hoàn thành công việc hàng ngày một cách vội vàng. Do vậy, sử dụng nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện có thể giúp bạn tránh vi phạm pháp luật. Thông thường, các phần mềm quản lý doanh nghiệp có đi kèm với các tính năng tích hợp, giúp cảnh báo trước các vi phạm quy định có thể xảy ra. Với điều này, bạn có thể tránh được các khoản phí phạt cũng như đảm bảo uy tín của doanh nghiệp trước các cơ quan chức năng.
Sử dụng nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện có thể giúp cải thiện các mối quan hệ với khách hàng. Thông thường, nó sẽ có các tính năng cho phép bạn giao tiếp với khách hàng (cuộc gọi/tin nhắn/email), lưu trữ thông tin của khách hàng để đưa ra các chính sách hậu mãi, tư vấn phù hợp. Điều này sẽ nâng cao hình ảnh cho doanh nghiệp và giúp bạn kinh doanh tốt hơn.
Là một phần mềm hữu ích cho doanh nghiệp của bạn, nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện cũng có thể giúp bạn cung cấp ngày giao hàng chính xác hơn, dịch vụ hậu mãi phù hợp cũng như nhanh chóng chia sẻ thông tin hữu ích với khách hàng. Kết quả là, khách hàng của bạn sẽ tận hưởng trải nghiệm mua hàng/ sử dụng dịch vụ tốt hơn.
Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện có nhiều công dụng và chắc chắn có thể mang lại lợi ích cho doanh nghiệp của bạn theo nhiều cách. Từ việc giúp bạn cải thiện năng suất đến nâng cấp hiệu quả kinh doanh, bạn có thể yên tâm rằng những phần mềm này rất đáng để bạn đầu tư.
Tuy nhiên, hãy đảm bảo chọn đúng nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện cho nhu cầu riêng của công ty bạn vì không phải tất cả chúng đều hoạt động như nhau; một số có thể không có các tính năng hoặc chức năng mà bạn đang tìm kiếm.
Hy vọng với những thông tin trên đây, bạn có thể quyết định đầu tư vào nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện. Bởi, đây là khoản đầu tư xứng đáng để phát triển và mở rộng công việc kinh doanh của doanh nghiệp bạn.
Ban biên tập 1BOSS
1BOSS cung cấp gói các giải pháp toàn diện kết hợp bởi sự hiểu biết tinh thông trong quản lý và điều hành. Kết hợp cùng kinh nghiệm triển khai và ứng dụng từ những best practice từ các doanh nghiệp đầu ngành. Với công nghệ hiện đại, giao diện thân thiện, kích hoạt và dùng ngay với chi phí vô cùng hợp lý. Được nghiên cứu và thiết kế và tham vấn chuyên sâu, ứng dụng các khoa học, nghệ thuật hiện đại.
Giải pháp quản lý doanh nghiệp 4.0 của 1BOSS gồm có:
Thương mại điện tử đã trở thành một lĩnh vực ngày càng phát triển và được coi là một trong những xu hướng phát triển quan trọng của thế giới kinh doanh hiện đại. Với sự tăng trưởng đáng kể của thương mại điện tử, nó đã ảnh hưởng rất lớn đến quản trị ngành Thương mại - Phân phối. Thương mại điện tử mang lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, từ việc mở rộng thị trường, tiết kiệm chi phí, đến cải thiện trải nghiệm mua sắm cho khách hàng.
Vì vậy, trong bài viết này, 1BOSS sẽ tập trung vào thảo luận về tầm quan trọng của thương mại điện tử trong quản trị ngành Thương mại - Phân phối và cách để các doanh nghiệp tận dụng được tiềm năng của nó. Bài viết cũng sẽ đề cập đến những thách thức mà thương mại điện tử đem lại và cách để giải quyết chúng. Hy vọng bài viết sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của thương mại điện tử và giúp các doanh nghiệp phát triển thương mại điện tử một cách hiệu quả.
Trong thời đại 4.0, công nghệ thông tin và trí tuệ nhân tạo đã trở thành một phần quan trọng của các doanh nghiệp để nâng cao hiệu suất và cạnh tranh. Giải pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện là một trong những cách hiệu quả để tận dụng những lợi ích của Cách mạng 4.0. Trong bài viết này, 1BOSS sẽ cùng độc giả tìm hiểu về giải pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện thông minh trong thời đại Cách mạng 4.0.
Sự phát triển kinh doanh là một tiến trình phức tạp, đòi hỏi sự đầu tư đúng đắn và kiên trì. Để đạt được sự phát triển kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bán lẻ, nơi mà sự cạnh tranh ngày càng gia tăng.
Trong bối cảnh đó, phần mềm quản lý chuỗi cửa hàng là một công cụ giúp các doanh nghiệp đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và tăng cường sự quản lý, kiểm soát hoạt động kinh doanh. Với phần mềm quản lý chuỗi cửa hàng, các doanh nghiệp có thể giải quyết các vấn đề liên quan đến quản lý cửa hàng, giúp họ nâng cao sự hài lòng của khách hàng và tăng doanh số bán hàng. Hãy cùng 1BOSS cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé.
Trí tuệ nhân tạo (AI) đã trở thành một trong những xu hướng phát triển nhanh nhất của thế giới hiện đại. Công nghệ này đã có những đóng góp rất lớn trong nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm cả kinh doanh. Trong ngành Thương mại - Phân phối, AI đang được sử dụng để giải quyết các thách thức về quản lý nguồn lực, quản lý dữ liệu, cải thiện trải nghiệm khách hàng và tối ưu hóa quá trình sản xuất, vận chuyển và lưu trữ hàng hóa.
Bài viết này sẽ tập trung vào việc giới thiệu cách mà AI được sử dụng trong quản trị ngành Thương mại - Phân phối và các cơ hội và thách thức liên quan. Hãy cùng 1BOSS tìm hiểu thêm qua bài viết dưới đây nhé.
Để triển khai nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện được thành công, doanh nghiệp cần chuẩn bị rất nhiều yếu tố quan trọng. Tuy nhiên trong thực tế, không có nhiều doanh nghiệp làm tốt công tác chuẩn bị khiến cho quá trình triển khai gặp sự cố. Thậm chí sau khi triển khai cũng gặp các vấn đề không đáng có khiến cho hiệu suất công việc bị giảm đi rất nhiều. Nhằm giúp nhà quản trị có thêm thông tin, 1BOSS xin chia sẻ về 3 yếu tố then chốt khi ứng dụng nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện qua bài viết dưới đây.
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc