Văn phòng điện tử
Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi
Văn phòng điện tử
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý đơn hàng
Quản lý kho
Quản trị nhân sự
Nền tảng hành chính, dự án, công việc
Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
Văn phòng thông minh
Tài nguyên chia sẻ
Quản lý công việc
Quản lý dự án
Văn phòng điện tử
Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng
Marketing tự động
Quan hệ khách hàng
Chăm sóc khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng
Nền tảng mua hàng và bán hàng
Quản lý đơn hàng bán
Quản lý đơn hàng mua
Quản lý đơn hàng
Nền tảng phát triển nhân sự
Quản trị tuyển dụng
Quản trị đào tạo
Đánh giá nhân sự
Hồ sơ nhân sự
Quản lý chấm công
Hồ sơ lương
Hồ sơ bảo hiểm và thuế
Quản trị nhân sự
Nền tảng quản trị kho toàn diện
Nền tảng thiết lập và hỗ trợ điều hành đắc lực dành cho nhà quản trị
Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp
Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi
Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương
Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính
Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số

Nghiên cứu thị trường đòi hỏi doanh nghiệp cần đầu tư khá nhiều chi phí và nhân lực có chuyên môn cao. Quy trình nghiên cứu thị trường bài bản vừa giúp tối ưu hiệu quả vừa tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. Bài viết sau, 1BOSS sẽ hướng dẫn chi tiết 6 bước trong quy trình nghiên cứu thị trường chuẩn chỉnh.

Thẻ điểm cân bằng (BSC) giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống kế hoạch, chiến lược bài bản, thiết thực. BSC là gì? Cùng 1BOSS tìm hiểu rõ hơn về BSC trong bài viết sau đây.

Chiến lược kinh doanh được xây dựng dựa trên 6 yếu tố cốt lõi, đảm bảo được mục tiêu duy nhất của doanh nghiệp, và thống nhất các hành động của toàn thể để đạt được mục tiêu đó. Bài viết sau, 1BOSS sẽ nói rõ hơn về chiến lược kinh doanh và 6 yếu tố quan trọng của chiến lược.

Mô hình SWOT giúp cho nhà quản trị có cơ sở đúng nhất để xây dựng những chiến lược chính xác, phù hợp cho thương hiệu, doanh nghiệp. Vai trò của mô hình SWOT là gì? Không chỉ là marketing, mà còn là trong hoạt động kinh doanh, mô hình SWOT là bước xác định không thể thiếu trước khi tiến hành lập một chiến lược cụ thể nào đó. Cùng 1BOSS tìm hiểu thêm về SWOT trong bài viết sau nhé!

Chiến lược được xây dựng để giúp doanh nghiệp có cái nhìn rõ nét hơn về các hoạt động cần thực hiện để hướng đến một mục tiêu thống nhất. Chiến lược là gì? Trong bài viết sau đây, 1BOSS sẽ giải thích rõ về khái niệm chiến lược, cũng như các kiến thức chuyên sâu hơn về khái niệm này nhé!

Quản lý rủi ro dự án là quá trình rất quan trọng để phân tích và xác định trước các mối đe dọa và nguy hiểm có thể xảy ra trong doanh nghiệp. Từ đó, có thể đưa ra các biện pháp khắc phục và giảm thiểu tác hại của các rủi ro kịp thời, đảm bảo sự ổn định của hoạt động kinh doanh, bảo vệ doanh nghiệp của bạn khỏi những biến động kinh tế.

Phương pháp Pomodoro do Francesdo Cirillo phát triển nhằm giúp người sử dụng nâng cao khả năng tập trung khi làm việc để đem lại hiệu suất cao nhất. Thay vì làm việc trong một phiên dài liên tục 4, 5 tiếng, người vận dụng phương pháp "quả cà chua" này sẽ liên tục nghỉ ngơi giữa nhiều phiên làm việc ngắn, từ đó nâng cao độ tập trung và khả năng sáng tạo tốt. Cùng 1BOSS tìm hiểu thêm về phương pháp Pomodoro trong bài viết dưới đây nhé!

Mạng xã hội nội bộ đang là nền tảng phát triển tốt nhất cho vấn đề truyền thông của doanh nghiệp. Mạng xã hội nội bộ sẽ hỗ trợ mảng truyền thông doanh nghiệp từ những thông báo về chế độ lương, thưởng, vấn đề quản trị doanh nghiệp hoặc những buổi training, team building. Muốn triển khi tốt mảng truyền thông thì doanh nghiệp nên khai thác từ mạng xã hội nội bộ, đây sẽ là phương án tốt nhất dành cho doanh nghiệp.

Dashboard là gì? Đây được xem là một trong những công cụ quản lý công việc, quản lý kế hoạch, vô cùng hữu ích đối với nhà điều hành doanh nghiệp. Để biết thêm về công cụ Dashboard, lợi ích và cách sử dụng, bạn có thể tham khảo một số thông tin qua bài viết sau.
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc