• 10/07/2023
  • Quản lý điều hành
  • Bạn đang tìm kiếm một giải pháp để nâng cao hiệu quả trong quá trình thu mua hàng hóa? Bạn muốn tìm một phần mềm quản lý mua hàng giúp bạn quản lý mọi khía cạnh của hoạt động mua hàng một cách hiệu quả và tiết kiệm thời gian? Trong bài viết này, 1BOSS sẽ nói về thực trạng của thu mua hàng hóa và giải quyết mọi khó khăn của hoạt động này với phần mềm quản lý mua hàng 1BOSS PURCHASING.

    Xem thêm một số bài viết liên quan:

     

    Định nghĩa mua hàng

     

    Giải pháp thu mua hiệu quả với phần mềm quản lý mua hàng
    Hoạt động mua hàng quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
     
    "Mua hàng" là một thuật ngữ phổ biến trong quản lý doanh nghiệp, và nó đã tồn tại từ lâu. Tuy nhiên, việc quản lý mua hàng đôi khi gặp phải nhiều khó khăn cho các nhà quản trị. Hoạt động này không thể thiếu và thậm chí quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp so với các đối thủ trong cùng lĩnh vực.
     
    Đơn giản mà nói, nếu doanh nghiệp không mua hàng, thì sẽ không có nguyên vật liệu và hàng hóa để phục vụ cho quá trình sản xuất và kinh doanh. Nếu việc quản lý mua hàng không được thực hiện tốt, nó sẽ gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến quá trình sản xuất và cung cấp hàng hóa cho khách hàng. Điều này có thể ảnh hưởng đến toàn bộ chuỗi giá trị và hoạt động kinh doanh không chỉ bên trong doanh nghiệp mà còn tác động gián tiếp đến các doanh nghiệp khác trong chuỗi cung ứng mà nó tham gia.
     

    Hoạt động thu mua hàng hóa diễn ra thế nào ?

     

    Giải pháp thu mua hiệu quả với phần mềm quản lý mua hàng
    Quy trình hoạt động thu mua hàng hóa 
     
    1. Xác định nhu cầu: Doanh nghiệp xác định nhu cầu cụ thể về hàng hóa, nguyên liệu hoặc dịch vụ mà họ cần mua để đáp ứng yêu cầu sản xuất hoặc kinh doanh.
    2. Tìm kiếm và đánh giá nhà cung cấp: Doanh nghiệp tìm kiếm và đánh giá các nhà cung cấp có thể cung cấp các mặt hàng hoặc dịch vụ mà họ cần. Quá trình này bao gồm tìm kiếm trên thị trường, xem xét các báo giá, tham khảo ý kiến và đánh giá nhà cung cấp.
    3. Đàm phán và ký hợp đồng: Sau khi chọn được nhà cung cấp phù hợp, doanh nghiệp tiến hành đàm phán về điều khoản, giá cả, thời gian giao hàng và các điều kiện khác. Khi đạt được thỏa thuận, hai bên ký hợp đồng mua bán để xác định các cam kết và quyền lợi của cả hai bên.
    4. Tiến hành mua hàng: Sau khi hợp đồng được ký kết, doanh nghiệp tiến hành đặt hàng và mua hàng từ nhà cung cấp. Quá trình này bao gồm việc đặt hàng trực tiếp, xác nhận số lượng và chất lượng hàng hóa, cũng như điều kiện vận chuyển và thanh toán.
    5. Kiểm tra và nhận hàng: Khi hàng hóa được giao tới, doanh nghiệp thực hiện kiểm tra hàng để đảm bảo rằng hàng đáp ứng yêu cầu về chất lượng và số lượng. Nếu có sự không phù hợp, doanh nghiệp có thể yêu cầu điều chỉnh, đổi trả hoặc xử lý vấn đề với nhà cung cấp.
    6. Quản lý quan hệ với nhà cung cấp: Quá trình thu mua không chỉ dừng lại sau khi giao dịch hoàn tất, mà còn liên quan đến việc xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với nhà cung cấp. Điều này bao gồm việc đánh giá, đánh giá lại và đảm bảo tính bền vững của chuỗi cung ứng.
     

    Khó khăn trong hoạt động thu mua hàng hóa

     

    Giải pháp thu mua hiệu quả với phần mềm quản lý mua hàng
    Thiếu liên kết giữa cung và cầu trên thị trường
     
     

    Lợi ích đặt đươc khi doanh nghiệp mua hàng theo quy trình chuẩn

    Giải pháp thu mua hiệu quả với phần mềm quản lý mua hàng
    Tạo lập được quy trình mua hàng phù hợp
     
     

    Thiết lập quy trình mua hàng chuẩn với phần mềm quản lý mua hàng 1BOSS PURCHASING

     
    Giải pháp thu mua hiệu quả với phần mềm quản lý mua hàng
    1BOSS PURCHASING quản lý quy trình mua hàng từ A-Z
     
    1BOSS PURCHASING quản lý quy trình mua hàng từ A-Z, tối ưu hiệu quả hoạt động mua hàng với các nghiệp vụ chuyên sâu, linh hoạt.
     
    Báo giá 
     
    Đề nghị mua hàng 
     
    Quản lý mua hàng 
     
    Báo cáo đa dạng, trực quan, sinh động 
     

    Tạm kết

     
    Phần mềm quản lý mua hàng đã trở thành một công cụ quan trọng để giúp các doanh nghiệp nâng cao hiệu suất và quản lý tốt hơn quá trình mua hàng. Với nhiều tính năng và tiện ích, phần mềm này giúp tối ưu hóa quá trình mua hàng, từ việc tìm kiếm nhà cung cấp đến quản lý đơn đặt hàng và theo dõi kho hàng. Bằng cách sử dụng phần mềm quản lý mua hàng, bạn có thể đạt được sự hiệu quả và tiết kiệm thời gian đáng kể trong hoạt động mua hàng của mình.
     

    Ban biên tập 1BOSS

     

    Các phần mềm kế toán miễn phí dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.

     

    1BOSS cung cấp gói các giải pháp toàn diện kết hợp bởi sự hiểu biết tinh thông trong quản lý và điều hành. Kết hợp cùng kinh nghiệm triển khai và ứng dụng từ những best practice từ các doanh nghiệp đầu ngành. Với công nghệ hiện đại, giao diện thân thiện, kích hoạt và dùng ngay với chi phí vô cùng hợp lý. Được nghiên cứu và thiết kế và tham vấn chuyên sâu, ứng dụng các khoa học, nghệ thuật hiện đại. 

    Giải pháp quản lý doanh nghiệp 4.0 của 1BOSS gồm có:  

     

    Các phần mềm kế toán miễn phí dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.

    Bài viết khác
    Quản trị theo dữ liệu: Bí quyết để lãnh đạo ra quyết định thông minh hơn
    Quản trị theo dữ liệu: Bí quyết để lãnh đạo ra quyết định thông minh hơn
    • 28/10/2025

    Trong kỷ nguyên số, ra quyết định dựa trên “trực giác” không còn đủ nhanh và chính xác. Quản trị theo dữ liệu (Data-Driven Management) đang trở thành bí quyết để các nhà lãnh đạo hiện đại điều hành doanh nghiệp hiệu quả, tối ưu nguồn lực và duy trì lợi thế cạnh tranh.

    Trong bài viết này, 1BOSS sẽ chia sẻ cách dữ liệu đang thay đổi tư duy lãnh đạo – từ “cảm tính” sang “chính xác”.

     
    Doanh nghiệp cần gì hơn: Tăng trưởng nhanh hay tăng trưởng bền vững?
    Doanh nghiệp cần gì hơn: Tăng trưởng nhanh hay tăng trưởng bền vững?
    • 16/10/2025

    Trong môi trường kinh doanh biến động không ngừng, nhiều lãnh đạo doanh nghiệp đứng trước một câu hỏi lớn: nên ưu tiên tăng trưởng thật nhanh để chiếm lĩnh thị trường, hay tập trung vào sự bền vững để đi đường dài?
    Đây không chỉ là câu hỏi về chiến lược, mà còn là bài toán cân bằng giữa tốc độ và nền tảng, giữa “đi nhanh” và “đi chắc” – quyết định trực tiếp đến tương lai của tổ chức.

     
    Tư duy quản trị linh hoạt: Khi mô hình quản lý truyền thống không còn phù hợp
    Tư duy quản trị linh hoạt: Khi mô hình quản lý truyền thống không còn phù hợp
    • 14/10/2025

    Trong nhiều thập kỷ, doanh nghiệp thường dựa vào mô hình quản lý tuyến tính: cấp trên ra quyết định, cấp dưới thực thi. Cách làm này từng mang lại hiệu quả nhờ kỷ luật và tính rõ ràng trong phân cấp. Tuy nhiên, trong bối cảnh kinh tế biến động và công nghệ thay đổi từng ngày, những mô hình truyền thống trở nên chậm chạp, cứng nhắc và khó bắt kịp nhịp phát triển.

    Cùng 1BOSS khám phá vì sao mô hình quản lý truyền thống dần lỗi thời và cách tư duy quản trị linh hoạt giúp doanh nghiệp thích ứng, đổi mới và bứt phá trong thời đại số

    5 tính năng cần có ở một nền tảng quản trị toàn diện
    5 tính năng cần có ở một nền tảng quản trị toàn diện
    • 07/01/2025

    Trong thời đại số hóa, các doanh nghiệp ngày càng phụ thuộc vào công nghệ để tối ưu hóa quy trình, cải thiện hiệu suất và tăng khả năng cạnh tranh. Một nền tảng quản trị toàn diện không chỉ cung cấp giải pháp quản lý mà còn định hình chiến lược phát triển bền vững. Để đạt được điều này, nền tảng cần tích hợp 5 tính năng then chốt, đảm bảo sự hiệu quả và linh hoạt trong mọi hoạt động doanh nghiệp.

    Hoạch định mô hình kinh doanh của doanh nghiệp với mô hình Canvas
    Hoạch định mô hình kinh doanh của doanh nghiệp với mô hình Canvas
    • 15/03/2024

    Mô hình Canvas luôn là lựa chọn ưu tiên của các nhà quản trị chiến lược, điển hình là các nhà khởi nghiệp trẻ và các doanh nghiệp lớn.

    ĐĂNG KÝ NHẬN THÔNG TIN

    Để lại email của bạn chúng tôi sẽ gửi đến cho bạn các thông tin chuyên mục hấp dẫn

    Chọn chuyên mục
    Tăng trưởng vượt bậc - Xây dựng lợi thế cạnh tranh riêng cùng 1BOSS
    Đăng ký Trải nghiệm ngay

    Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc

    • Điện thoại: 0345 948 949
      Hotline: 0345 913 913
    • Địa chỉ: Tòa nhà JVPE, CVPM Quang Trung, Phường Trung Mỹ Tây, Thành phố Hồ Chí Minh
    Chọn giải pháp / sản phẩm
    Giải pháp
    Sản phẩm
    Đăng ký trải nghiệm 1boss

    Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc

    • Điện thoại: 0345 948 949
      Hotline: 0345 913 913
    • Địa chỉ: Tòa nhà JVPE, CVPM Quang Trung, Phường Trung Mỹ Tây, Thành phố Hồ Chí Minh
    Thiết lập thông tin trải nghiệm
    Chọn giải pháp / sản phẩm
    Giải pháp
    Sản phẩm
    .1boss.vn