Văn phòng điện tử
Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi
Văn phòng điện tử
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý đơn hàng
Quản lý kho
Quản trị nhân sự
Nền tảng hành chính, dự án, công việc
Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
Văn phòng thông minh
Tài nguyên chia sẻ
Quản lý công việc
Quản lý dự án
Văn phòng điện tử
Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng
Marketing tự động
Quan hệ khách hàng
Chăm sóc khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng
Nền tảng mua hàng và bán hàng
Quản lý đơn hàng bán
Quản lý đơn hàng mua
Quản lý đơn hàng
Nền tảng quản trị kho toàn diện
Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp
Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi
Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương
Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính
Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số
Để quản lý đơn hàng ngành may hiệu quả, các doanh nghiệp phải hiểu rõ cách thức quản lý và những rủi ro trong quá trình thực hiện; cũng như ứng dụng phần mềm quản lý giúp tối ưu hóa các nghiệp vụ.
Quản lý sản xuất ngành may công nghiệp thời đại 4.0 có gì mới?
Đối với tính chất của quản lý đơn hàng ngành may mặc, doanh nghiệp sản xuất đối mặt với hai vấn đề lớn sau:
Quản lý đơn hàng thông minh trong quy trình sản xuất hàng may mặc
Trong quy trình này, đòi hỏi người quản lý cần xác định xem hiện tại có bao nhiêu đơn hàng? Sản phẩm nào cần được sản xuất? Tiêu chuẩn của thành phẩm? Đơn giá? Người quản lý cần lên kế hoạch chi tiết và chính xác, tính giá thành để giải quyết được vấn đề lãi lỗ của từng đơn hàng. Sau khi hoàn tất quá trình đặt hàng với khách hàng. Người quản lý nên phân bổ đồng đều và làm việc với từng nhóm sản xuất để đảm bảo tiến độ thực hiện theo đúng kế hoạch.
Để tránh sai sót và tiến hành hiệu quả, nhanh chóng hơn cho người quản lý. 1BOSS Order – một phần mềm cho ngành may mặc, với tính năng tự động hóa quy trình đáp ứng được các nhu cầu quản lý đơn hàng thông minh:
Đặc biệt lưu ý 15 vấn đề sau đây để tránh xảy ra sai sót khi lập kế hoạch quản lý sản xuất:
Người quản lý phải biết cách phân loại nguyên vật liệu là điều quan trọng đối với ngành may mặc. Mỗi nguyên liệu sẽ thuộc một công đoạn sản xuất khác nhau. Người quản lý phải phân công đúng quy trình sản xuất để có được sản phẩm hoàn hảo nhất.
Do đặc tính của từng loại khác nhau nên chất liệu quần áo cần được bảo quản cẩn thận. Đặc biệt khi cất giữ, hãy chú ý xử lý cẩn thận các vật liệu và phụ kiện để tránh bị hư hỏng. Việc nguyên liệu thô bị biến chất có thể gây ra nhiều vấn đề trong quá trình sản xuất sản phẩm.
Nguyên liệu cần được quản lý cẩn thận, ghi nhớ nơi cất giữ nguyên liệu. Không trộn lẫn các quy trình sản xuất để sắp xếp thành phần một cách chính xác. Điều này tránh thất thoát các vật liệu quan trọng.
Quản lý tiến độ trong dây chuyền sản xuất may mặc
Sau khi hoàn tất quá trình đặt hàng với khách hàng, để tránh xảy ra sai sót trong tiến độ sản xuất, thì người quản lý nên phân bổ đồng đều các lệnh công việc cho các bộ phận sản xuất để tránh làm việc quá sức. Làm việc với từng nhóm sản xuất để đảm bảo tiến độ thực hiện theo đúng kế hoạch. Doanh nghiệp cần cập nhật tình hình sản xuất thường xuyên để người quản lý nắm được toàn bộ và xử lý những vấn đề phát sinh kịp thời.
Việc lên kế hoạch cụ thể từng công việc cho từng bộ phận là nhiệm vụ vô cùng quan trọng của nhà quản lý. Đáp ứng nhu cầu này 1BOSS Work một hệ thống quản lý chất lượng ngành may chuyên nghiệp, hỗ trợ lên kế hoạch chi tiết rõ ràng, sẽ giúp người quản lý có thể xây dựng công việc một cách bài bản hơn, cụ thể:
Quản lý xưởng may và kiểm kê kho hàng
Quản lý xưởng may và kiểm kê kho hàng là điều cần thiết, vậy làm thế nào để tối ưu hóa kho hàng? Đây được xem là vấn đề mà các nhà quản lý luôn phải quan tâm. Đặc biệt là trong ngành may mặc, từ nguyên liệu thô đến bán thành phẩm, có quá nhiều thứ phải tồn kho. Vậy để rút ngắn thời gian thực hiện và giảm sự nhầm lẫn, thất thoát hàng hóa trong kho của doanh nghiệp, đòi hỏi người quản lý luôn phải giám sát tỉ mỉ, cẩn thận.
Tuy nhiên, với 1BOSS WH – phần mềm quản lý hoạt động kho hiệu quả, giúp nhà quản lý nâng cao hiệu suất quản lý kho, với các tính năng nổi bật phù hợp cho quy trình quản lý sản xuất ngành may:
Quản lý công, nhân viên
Dù tổ chức doanh nghiệp chỉ là một xưởng may nhỏ hay một công ty quần áo, thì để vận hành quy trình may mặc của bạn đúng tiến độ, đòi hỏi phải quản lý đơn hàng ngành may và điều phối công nhân của mình theo các dây chuyền tương ứng với từng công đoạn. Phân công lao động hợp lý trên cơ sở kinh nghiệm và kỹ năng của từng người để tránh sai bộ phận dẫn đến sản phẩm sai, một người làm sai kéo theo nhiều người khác trên dây chuyền sản xuất.
Để việc đánh giá và quản lý năng suất làm việc của nhân viên chuẩn xác thông qua các thiết lập công bằng và minh bạch, 1BOSS Review là phần mềm đáp ứng được điều này cho nhà quản lý. Phần mềm với nền tảng là các tính năng cơ bản sau:
Quản lý hoạt động cung ứng trong quản lý đơn hàng ngành may
Lập kế hoạch thu mua nguyên vật liệu để đảm bảo sản xuất không bị gián đoạn và tối ưu hóa chi phí lưu kho không phải là nhiệm vụ dễ dàng. Việc quản lý này đòi hỏi người quản lý phải dựa theo dữ liệu cần đặt và tồn kho nguyên vật liệu, danh mục và số lượng nguyên vật liệu cần mua sẽ được tự động tính toán. Mặt khác, thu thập dữ liệu từ trao đổi và báo giá của nhà cung cấp để lựa chọn đối tác phù hợp.
Với 1BOSS Purchasing, nhà quản lý có thể yên tâm về các nhiệm vụ trên. Phần mềm quản lý nguyên phụ liệu ngành may, 1BOSS Purchasing với việc quản lý thông tin đa nhà cung cấp, quản lý mua hàng và báo cáo hoạt động mua hàng đầy đủ theo nhu cầu của doanh nghiệp. Vì vậy, phần mềm quản lý hoạt động mua hàng này của 1BOSS sẽ mang đến những trải nghiệm chuyên sâu cho doanh nghiệp.
Song, trong chuỗi hoạt động cung ứng nhà quản lý còn phải đảm bảo kế hoạch cụ thể cho quy trình vận hành sản phẩm đến tay khách hàng nhanh nhất với chi phí và lộ trình tối ưu.
Phần mềm quản lý sản xuất ngành may tối ưu cho doanh nghiệp
Đối với quy trình sản xuất ngành may mặc, đòi hỏi sự chặt chẽ trong toàn bộ quy trình. Bên cạnh đó, để dễ dàng và thuận tiện hơn trong việc xử lý khi có những sai sót thì việc có các ứng dụng quản lý công việc (1BOSS Work) hoặc quản lý dự án (1BOSS Project) sẽ đảm bảo được sự phân bổ nhân sự và giám sát công việc bài bản cụ thể, linh động.
Để có thể tối ưu hóa hiệu suất công việc, với tính năng tự động hóa quy trình làm việc một cách thông minh và giảm thời gian dành cho các công việc thủ công tốn kém. 1BOSS giúp các công ty sản xuất giải quyết những vấn đề này, làm đúng và tăng năng suất, tiết kiệm cả thời gian và tiền bạc. Mặt khác, với giải pháp quản lý sản xuất của 1BOSS việc thiết lập dự án tự động và phân bổ nguồn lực hợp lý đảm bảo được hiệu suất cũng như tiến độ và tăng hiệu quá cho toàn bộ quy trình.
Tỉ giá ngoại tệ liên tục thay đổi theo thời gian. Do đó, bất kì lúc nào cũng có thể xuất hiện việc trì hoãn trong quá trình xử lý thanh toán hoặc hoàn tiền, thì doanh nghiệp đều có khả năng chịu những ảnh hưởng của những biến động tăng hoặc giảm giá trị của chuyển đổi đơn vị tiền tệ. Chính vì vậy với 1BOSS, việc cập nhật thông tin tỉ giá chuyển đổi nhanh chóng và đáng tin cậy, giúp cho doanh nghiệp dễ dàng tính được những khoản chi phí được thanh toán ngay tại thời điểm đó và đảm bảo được độ chính xác dựa trên tỉ giá hối đoái của thị trường.
Trong quá trình quản lý sản xuất ngành may, để đảm bảo đúng tiến độ và mang lại năng suất cao, giúp nhà quản lý dễ dàng nắm bắt toàn bộ những thông tin thì các phần mềm ngành may sẽ đáp ứng đầy đủ những nhu cầu trên nhằm cải thiện hiệu quả quản lý và kinh doanh.
Ban Biên Tập 1BOSS.
1BOSS cung cấp gói các giải pháp toàn diện kết hợp bởi sự hiểu biết tinh thông trong quản lý và điều hành. Kết hợp cùng kinh nghiệm triển khai và ứng dụng từ những best practice từ các doanh nghiệp đầu ngành. Với công nghệ hiện đại, giao diện thân thiện, kích hoạt và dùng ngay với chi phí vô cùng hợp lý. Được nghiên cứu và thiết kế và tham vấn chuyên sâu, ứng dụng các khoa học, nghệ thuật hiện đại.
Giải pháp quản lý doanh nghiệp 4.0 của 1BOSS gồm có:
Xem thêm một số bài viết khác:
Chi phí sản xuất chung là gì? Chi phí sản xuất thât sự quan trọng và là chi phí nền tảng cần có để doanh nghiệp tạo ra lợi nhuận.
Quản lý sản xuất là gì? Là một trong những hoạt động cốt lõi của tất cả mọi loại hình tổ chức. Người quản lý sản xuất cần có kỹ năng cần thiết để tạo được ưu thế cạnh tranh như giảm chi phí, nâng cao chất lượng nhằm tăng doanh thu và lợi nhuận
Quy trình ISO 9001:2015 là gì? thực hiện ra sao? Trải qua bao nhiêu bước? Còn tuỳ thuộc vào điều kiện cụ thể của từng doanh nghiệp khác nhau mà tiêu chuẩn ISO 9001 sẽ được áp dụng sao cho phù hợp và tối ưu nhất. Quy trình ISO 9001 có tiêu đề Hệ thống quản lý chất lượng và các Quy trình bao gồm các yêu cầu chung đối với quá trình làm việc. Tuy nhiên trong lĩnh vực lập kế hoạch và tài liệu cho Hệ thống quản lý chất lượng, các thuật ngữ và định nghĩa thường chưa được các doanh nghiệp hiểu đúng.
Tại bài viết dưới đây, người đọc sẽ tìm thấy định nghĩa của từng loại thuật ngữ cùng với các ví dụ và liên kết đến các tài nguyên giúp cho việc cải thiện tài liệu quy trình ISO 9001:2015 của doanh nghiệp tốt hơn.
Hiện nay, chi phí sản xuất kinh doanh được xem là yếu tố ảnh hưởng đến nguồn tài chính của doanh nghiệp. Đây còn là động lực trực tiếp mang đến hiệu quả cho quá trình sản xuất của tổ chức doanh nghiệp. Vì vậy, bạn cần phải xác định được cách thức cũng như phương pháp tính toán, xác định chi phí sản xuất phù hợp, để đảm bảo được trọn vẹn tối đa lợi ích kinh tế cho doanh nghiệp.
Phần mềm quản lý sản xuất đang ngày càng trở nên phổ biến. Vì ngành sản xuất hiện nay đang trở thành ngành mũi nhọn, đầu tàu của nền kinh tế. Chính vì phải gánh vác trọng trách khổng lồ này mà ngành sản xuất cần hơn bao giờ hết một bộ giải pháp quản lý; để tối ưu hiệu quả quản trị chất lượng trong sản xuất. Bài viết sau sẽ giới thiệu tới quý doanh nghiệp Phần mềm quản lý sản xuất 1BOSS | Bộ giải pháp tối ưu hiệu quả quản trị chất lượng trong sản xuất.
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc