Văn phòng điện tử
Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi
Văn phòng điện tử
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý đơn hàng
Quản lý kho
Quản trị nhân sự
Nền tảng hành chính, dự án, công việc
Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
Văn phòng thông minh
Tài nguyên chia sẻ
Quản lý công việc
Quản lý dự án
Văn phòng điện tử
Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng
Marketing tự động
Quan hệ khách hàng
Chăm sóc khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng
Nền tảng mua hàng và bán hàng
Quản lý đơn hàng bán
Quản lý đơn hàng mua
Quản lý đơn hàng
Nền tảng quản trị kho toàn diện
Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp
Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi
Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương
Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính
Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số
Trong thời đại công nghệ mới, các doanh nghiệp có vai trò rất lớn trong quá trình thúc đẩy đồng thời định hình sức mạnh của nền kinh tế quốc gia. Làm thế nào để doanh nghiệp đứng vững và có một bước phát triển mang dấu ấn đột phá? Yếu tố đầu tiên mà doanh nghiệp ngày nay cần đến chính là một giải pháp hiệu quả của công nghệ số – “Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện”.
Xem thêm một số bài viết liên quan:
Nền tảng quản trị trong doanh nghiệp toàn diện (ERP – Enterprise resource planning) là một hệ thống ứng dụng phần mềm đa hệ, được tích hợp theo một kiến trúc tổng thể của tất cả hoạt động trong doanh nghiệp. Với sự hỗ trợ của máy tính, doanh nghiệp hoàn toàn có thể tự động hóa thực hiện các quy trình quản trị chủ chốt, như: kế toán, phân tích báo cáo tài chính, quản trị mua bán hàng hóa, hoạch định sản xuất, hay quản lý quan hệ khách hàng,…
Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện là gì?
Mục tiêu tổng quát của hệ thống quản trị doanh nghiệp này là giúp tổ chức được vận hành trơn tru và bài bản hơn. Bằng cách tập trung, đồng nhất đồng thời bảo mật thông tin, tự động hóa các quy trình và tạo ra các xu hướng dễ hiểu. Đồng thời, Nền tảng quản trị trong doanh nghiệp toàn diện còn lưu trữ, phân tích cũng như cung cấp những dữ liệu chính xác, hỗ trợ doanh nghiệp đảm bảo phân bổ hiệu quả các nguồn lực của nội tại. Từ đó, nền tảng quản trị doanh nghiệp ERP trở thành công cụ hữu hiệu, mang lại rất nhiều lợi ích cho hoạt động hàng ngày và lập kế hoạch dài hạn hiệu quả hơn trong một tổ chức doanh nghiệp.
Đặc trưng của nền tảng quản trị trong doanh nghiệp toàn diện là có cấu trúc phân hệ (module). Đây là một tập hợp gồm các phần mềm riêng lẻ, mỗi phần mềm có một chức năng riêng, lưu trữ và cung cấp số liệu của các hoạt động khác nhau. Từng phân hệ có thể hoạt động độc lập. Nhưng do bản chất đồng nhất của hệ thống ERP, chúng kết nối với nhau nhằm tự động chia sẻ thông tin với các phân hệ khác để tạo nên một hệ thống mạnh hơn.
Các phân hệ cơ bản của một nền tảng quản trị trong doanh nghiệp toàn diện điển hình bao gồm:
Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện ERP tập trung và đồng nhất mọi dữ liệu trong doanh nghiệp. Từ đó, xây dựng hệ thống thông tin xuyên suốt. Điều này không chỉ tạo dựng sợi dây liên kết giữa những phòng ban trong doanh nghiệp, giảm thiểu các chi phí, thủ tục hành chính phức tạp. Không những vậy còn cung cấp các dữ liệu quản trị cần thiết, kịp thời và đáng tin cậy để ban lãnh đạo dựa trên cơ sở có đầy đủ thông tin, đưa ra những quyết định đúng đắn, nhanh chóng hơn.
Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện mang lại những lợi ích gì?
Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện giúp giảm bớt những sai sót mà nhân viên thường mắc phải khi hạch toán thủ công. Phân hệ kế toán của hệ thống quản trị doanh nghiệp này cũng hỗ trợ các nhân viên kiểm toán nội bộ và các quản lý có thể kiểm tra tính chính xác của tài khoản một cách nhanh chóng, dễ dàng.
Phần mềm quản trị tổng thể trong doanh nghiệp cung cấp hệ thống dữ liệu đồng nhất và đáng tin cậy, giúp nâng cao hiệu quả của công tác hoạch định đồng thời quản lý sản xuất, qua việc nhận dạng và loại bỏ những yếu tố thừa trong toàn bộ quy trình. Nói cách khác, điều này có nghĩa là áp dụng nền tảng quản trị ERP sẽ giúp giảm chi phí, tăng hiệu quả sản xuất và nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm.
Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện sắp xếp hợp lý mọi quy trình làm việc trên một hệ thống vận hành đồng nhất. Đảm bảo nhiệm vụ các bộ phận không bao giờ bị xung đột hoặc trùng lặp. Bằng cách chuyên môn hóa từng bộ phận, giúp nâng cao hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân sự. Đồng thời, ứng dụng nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện còn tiết kiệm chi phí quản lý và giảm thiểu các sai sót, gian lận trong hệ thống lương.
Hệ thống quản lý tổng thể doanh nghiệp quản lý nhân sự hiệu quả hơn
Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện là công cụ hữu hiệu để liên tục cập nhật các thông tin từ mỗi phân hệ riêng biệt vào một hệ thống cơ sở quản lý chung, giúp các bộ phận chia sẻ thông tin với nhau một cách dễ dàng. Từ đó, không chỉ xử lý khối lượng lớn các thông tin giao dịch hàng ngày mà còn nhanh chóng tạo lập ra các phân tích phức tạp và các báo cáo đa dạng. Và quan trọng hơn, các thông tin này đều được mã hóa với khả năng bảo mật dữ liệu cao, đảm bảo các bí mật kinh doanh luôn được an toàn tuyệt đối.
Sử dụng nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện là xu hướng quản lý và vận hành của bộ máy doanh nghiệp hiện đại. Trên thị trường Việt Nam hiện này có thể kể đến những phần mềm quản trị doanh nghiệp phổ biến như:
Đưa một nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện vào bộ máy vận hành trong doanh nghiệp là một quá trình thay đổi lớn. Doanh nghiệp nên bắt đầu triển khai từ chính các vấn đề nghiệp vụ bên trong. Cần hiểu đúng nguồn gốc của vấn đề đồng thời nhìn được xu hướng phát triển của giải pháp công nghệ là tiền đề để doanh nghiệp đưa ra một lựa chọn nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện đúng đắn. Đó chính là điểm khởi đầu cho các dự án thành công.
Ban biên tập 1BOSS
1BOSS cung cấp gói các giải pháp toàn diện kết hợp bởi sự hiểu biết tinh thông trong quản lý và điều hành. Kết hợp cùng kinh nghiệm triển khai và ứng dụng từ những best practice từ các doanh nghiệp đầu ngành. Với công nghệ hiện đại, giao diện thân thiện, kích hoạt và dùng ngay với chi phí vô cùng hợp lý. Được nghiên cứu và thiết kế và tham vấn chuyên sâu, ứng dụng các khoa học, nghệ thuật hiện đại.
Giải pháp quản lý doanh nghiệp 4.0 của 1BOSS gồm có:
Trong cục diện kinh tế khó khăn, làn sóng chuyển đổi số lại nổi lên không còn chỉ mang tính lý thuyết mà đã có những bước đi thực tế. Như một bản lề, khủng hoảng kinh tế giúp các doanh nghiệp nhận ra tầm quan trọng của ứng dụng chuyển đổi số vào vận hành để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Đây là lúc các nhà quản trị cần nhìn thẳng, nhìn thật vào những hiệu quả mà chuyển đối số mang lại và phương pháp chuyển đổi số để dẫn đầu, tạo lợi thế trong một thế giới công nghệ đang chiếm ngôi vị và luôn thay đổi chóng mặt. Trong bài viết này, chúng ta hãy cùng 1BOSS tìm hiểu thực trạng chuyển đối số hiện nay ở Việt Nam và casestudy của những doanh nghiệp đã chuyển đổi số thành công với Nền tảng quản trị doanh nghiệp của 1BOSS.
Trong thời đại kinh doanh hiện nay, việc quản lý và phân phối sản phẩm trở thành một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, phần mềm quản lý kênh phân phối đã trở thành một giải pháp hiệu quả để tối ưu hóa các hoạt động của doanh nghiệp. Phần mềm này giúp cho các doanh nghiệp có thể quản lý và giám sát các hoạt động bán hàng, đặt hàng, quản lý kho hàng và vận chuyển hàng hóa một cách dễ dàng và chính xác hơn.
Để doanh nghiệp thành công và phát triển bền vững, các doanh nghiệp cần phải áp dụng các phương pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện. Đây là những phương pháp giúp đảm bảo sự phát triển đồng bộ và toàn diện của doanh nghiệp, từ quản lý tài chính, quản lý nhân sự, quản lý sản xuất đến quản lý thương hiệu và tiếp thị.
Các phương pháp này giúp các doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro và tăng cường năng lực cạnh tranh, đồng thời tăng khả năng đáp ứng nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Trong bài viết này, 1BOSS sẽ tìm hiểu về các phương pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện mà các nhà quản lý và doanh nhân nên biết để đạt được thành công trong thời kinh doanh hiện nay.
Quản lý kênh phân phối là một trong những yếu tố cốt lõi để một doanh nghiệp có thể duy trì và mở rộng thị trường của mình. Tuy nhiên, việc quản lý kênh phân phối đôi khi có thể trở nên rắc rối và phức tạp, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp có quy mô lớn và phân phối sản phẩm trên nhiều địa điểm khác nhau. Để giải quyết vấn đề này, các phần mềm quản lý kênh phân phối đã được phát triển và trở thành một công cụ hữu ích để giúp các doanh nghiệp quản lý kênh phân phối của mình một cách hiệu quả. Trong bài viết này, 1BOSS sẽ giới thiệu đến bạn top 3 phần mềm quản lý kênh phân phối tốt nhất hiện nay.
Trong thời đại chuyển đổi số, việc bán hàng trực tuyến trở thành một phương tiện kinh doanh quan trọng cho nhiều doanh nghiệp. Tuy nhiên, quản lý bán hàng trên nhiều nền tảng bán hàng khác nhau như Amazon, eBay, Shopify, Walmart, vv. lại là một thách thức lớn đối với doanh nghiệp. Để giải quyết vấn đề này, phần mềm quản lý bán hàng đa kênh ra đời. Hãy cùng 1BOSS tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc