Trải nghiệm ngay

Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi

1BOSS SUPERAPP OFFICE+

Văn phòng điện tử

1BOSS SUPERAPP CRM+

Quản lý quan hệ khách hàng

1BOSS SUPERAPP OP+

Quản lý đơn hàng

1BOSS SUPERAPP WM+

Quản lý kho

1BOSS SUPERAPP HRM+

Quản trị nhân sự

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS OFFICE+

Nền tảng hành chính, dự án, công việc

1BOSS NEWSFEED

Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp

Văn phòng thông minh

Tài nguyên chia sẻ

Quản lý công việc

Quản lý dự án

1BOSS SUPERAPP OFFICE+

Văn phòng điện tử

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS CRM+

Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng

Marketing tự động

Quan hệ khách hàng

Chăm sóc khách hàng

Quản lý quan hệ khách hàng

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS OP+

Nền tảng mua hàng và bán hàng

1BOSS ORDER

Quản lý đơn hàng bán

1BOSS PURCHASING

Quản lý đơn hàng mua

1BOSS SUPERAPP OP+

Quản lý đơn hàng

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS WM+

Nền tảng quản trị kho toàn diện

1BOSS SWH

Quản lý kho thông minh

1BOSS SUPERAPP WM+

Quản lý kho

Xem thêm các sản phẩm khác

ĐẶC THÙ NGÀNH

Ngành dịch vụ

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành dịch vụ

Ngành xây dựng - dự án

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành xây dựng - dự án

Ngành thương mại - phân phối

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành thương mại - phân phối

Ngành sản xuất - gia công

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành sản xuất - gia công

KHỐI - PHÒNG BAN

Khối kinh doanh

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối kinh doanh

Khối văn phòng - dự án

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối văn phòng - dự án

Khối nhân sự

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối nhân sự

Khối kho bãi

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối kho bãi

1Boss guide

Hướng dẫn sử dụng

Cách làm việc hiệu quả với 1BOSS

Tính năng mới

Những tính năng hữu ích vừa được cập nhật

Thư viện quản trị

Tham khảo các tài liệu hữu ích

Blog

Quản trị doanh nghiệp

Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp

Bán hàng - Dịch vụ

Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi

Nhân sự - Tiền lương

Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương

Kế toán - Tài chính

Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính

Kiến thức công nghệ

Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số

Câu chuyện khách hàng

Case-study

Câu chuyện thành công của những khách hàng 1BOSS

Review của khách hàng

Tìm hiểu thêm về những đánh giá của khách hàng dành cho 1BOSS

Danh sách khách hàng

3,500+ doanh nghiệp đã tin tưởng và đồng hành cùng 1BOSS

Tin 1boss

Tin ưu đãi

Chương trình ưu đãi hấp dẫn dành cho bạn

Tin báo chí

Báo chí nói gì về chúng tôi

Hoạt động 1BOSS

Đội ngũ và hoạt động của chúng tôi

Đối tác

Mục tiêu của doanh nghiệp là gì? Hướng dẫn xây dựng mục tiêu từ A - Z

19/04/2022
Quản lý điều hành

Mục tiêu của doanh nghiệp là nền tảng cho mọi hoạt động khác trong quá trình kinh doanh. Hơn hết, doanh nghiệp nào trước khi thành lập công ty đều hướng đến một mục tiêu kinh doanh nhất định. Vậy làm thế nào để xây dựng mục tiêu trong kinh doanh tối ưu và hiệu quá nhất? Cùng 1BOSS tìm hiểu chi tiết trong bài viết dưới đây.

Mục tiêu của doanh nghiệp là gì?
Chi tiết 2 cách thiết lập mục tiêu của doanh nghiệp hiệu quả cao
Cách 1: Xây dựng mục tiêu của doanh nghiệp theo tuần, tháng, quý
Cách 2: Xây dựng mục tiêu của doanh nghiệp theo năm

Xem thêm một số bài viết liên quan:

Mục tiêu của doanh nghiệp là gì?

Mục tiêu doanh nghiệp ( Tên tiếng anh: Business Objective) được hiểu là những đích đến, kết quả đạt được trong một khoảng thời gian xác định. Mục tiêu của doanh nghiệp sẽ được phát triển theo từng cá nhân, bộ phận, người quản lý và khách hàng tiềm năng.

Mục tiêu của doanh nghiệp

Xu hướng xây dựng mục tiêu của doanh nghiệp thường được phát triển theo 3 yếu tố sau:

Mục tiêu kinh tế: Yếu tố hàng đầu quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp đều đặt ta mục tiêu thu được bao nhiêu lợi nhuận sau mỗi dự án hoạt động.
Mục tiêu xã hội: Đẩy mạnh các hoạt động tiếp thị, marketing sản phẩm trên thị trường. Định hướng phát triển và đưa sản phẩm/ dịch vụ công ty vươn tầm thế giới. Đây là mục đích v bất cứ doanh nghiệp nào cũng hướng đến trong quá trình thiết lập công ty.
Mục tiêu sản phẩm: Phát triển đa dạng hóa các sản phẩm theo xu hướng người dùng. Trong đó, tập trung cho các sản phẩm truyền thống. Sản phẩm chất lượng càng tốt thì lợi nhuận càng cao. Do đó, muốn phát triển doanh nghiệp càng lớn mạnh thì sản phẩm của bạn cần đáp ứng đầy đủ nhu cầu của người dùng.

Chủ doanh nghiệp có thể tham khảo phần mềm quản lý doanh nghiệp tổng thể hỗ trợ đánh giá toàn bộ hệ thống vận hành, nhân sự giúp công ty tăng năng suất kinh doanh nhanh chóng.

Chi tiết 2 cách thiết lập mục tiêu của doanh nghiệp hiệu quả cao

Mỗi một mục tiêu, kế hoạch phát triển và xây dựng đều được quy đổi theo thời gian nhất định. Trong nội dung dưới đây, 1BOSS sẽ hướng dẫn các bạn cách xác định mục tiêu kinh doanh theo 2 tiêu chí: ngắn hạn và dài hạn.

Cách xây dựng mục tiêu của doanh nghiệp

Cách 1: Xây dựng mục tiêu của doanh nghiệp theo tuần, tháng, quý

Mục tiêu kinh doanh ngắn hạn

Mục tiêu kinh doanh ngắn hạn là mục tiêu được đề ra với khoảng thời gian từ vài tuần cho đến vài tháng. Người thủ lĩnh cần xây dựng kỹ năng quản trị doanh nghiệp ngắn hạn theo các yếu tố sau:

Xây dựng plan để xác định rõ quy trình hoàn thành từng mục tiêu cụ thể trong khoảng thời gian nhất định.
Chia nhỏ mục tiêu kinh doanh thành các mục tiêu nhỏ cho từng cá nhân, bộ phận.
Đo lường tiến độ mục tiêu của từng cá nhân, bộ phận để có được giải pháp điều chỉnh, xác định đúng hướng đi, hoàn thành mục tiêu tốt nhất.
Xác định được số lượng công việc cho từng mục tiêu. Mức độ đo lượng càng chi tiết thì mục tiêu kinh doanh hiệu quả càng cao.
Người thủ lĩnh, người đứng đầu cần đảm bảo rằng, người được giao nhiệm vụ đã nắm vững nhiệm vụ và thực hiện nghiêm túc.

Tầm quan trọng của nhà lãnh đạo

Cách 2: Xây dựng mục tiêu của doanh nghiệp theo năm

Mục tiêu của doanh nghiệp dài hạn là mục tiêu được phát triển theo năm trở lên. Để thực hiện được mục tiêu kinh doanh dài hạn, doanh nghiệp cần thực hiện theo các bước sau:

Thiết lập và xác định mục tiêu kinh doanh dài hạn trong những năm sắp tới. Một mục tiêu kinh doanh dài hạn có thể lên đến 10 năm. Do đó, nếu muốn doanh nghiệp của mình đạt được những kết quả tốt trong mục tiêu dài hạn. Người đứng đầu doanh nghiệp cần xây dựng được bảng kế hoạch chi tiết công việc cho từng khoảng thời gian cụ thể.
Chia nhỏ các đầu việc trong mục tiêu dài hạn thành các mục tiêu ngắn hạn để có thể kiểm duyệt và có khả năng thực hiện. Mục tiêu dài hạn đạt hiệu quả cao nhất khi các mục tiêu ngắn hạn hoàn thành tốt nhất.

Chia nhỏ các đầu việc

Doanh nghiệp nên ưu tiên các mục tiêu kinh doanh dài hạn để có sự phân bổ thời gian, nhân sự hoàn thành các mục tiêu nhỏ tốt nhất. Tập trung thực hiện các công việc quan trọng trước khi chuyển sang mục tiêu khác.
Lưu ý: các doanh nghiệp cần thường xuyên theo dõi và cập nhật tiến độ thực hiện mục tiêu dài hạn. Bởi nếu, chỉ cần bỏ lỡ 1 công việc nhỏ trong kế hoạch mục tiêu là mục tiêu kinh doanh không thể hoàn thành theo dự tính.

Như vậy, bài viết trên đã trả lời giúp bạn đọc hiểu được mục tiêu của doanh nghiệp là gì? Cách thực hiện mục tiêu doanh nghiệp dài hạn và ngắn hạn hiệu quả. Hy vọng, thông qua bài viết mà 1BOSS chia sẻ sẽ giúp bạn có thêm thông tin hữu ích để có được chiến lược kinh doanh hiệu quả hơn.

1BOSS cung cấp gói các giải pháp toàn diện kết hợp bởi sự hiểu biết tinh thông trong quản lý và điều hành. Kết hợp cùng kinh nghiệm triển khai và ứng dụng từ những best practice từ các doanh nghiệp đầu ngành. Với công nghệ hiện đại, giao diện thân thiện, kích hoạt và dùng ngay với chi phí vô cùng hợp lý. Được nghiên cứu và thiết kế và tham vấn chuyên sâu, ứng dụng các khoa học, nghệ thuật hiện đại.

Giải pháp quản lý doanh nghiệp 4.0 của 1BOSS gồm có:

1BOSS SUPERAPPS Siêu ứng dụng quản lý doanh nghiệp
- Văn phòng điện tử
- Quản lý quan hệ khách hàng
- Quản lý đơn hàng
- Quản lý kho
- Quản trị nhân sự
1BOSS OFFICE+ Văn phòng điện tử
- Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
- Văn phòng thông minh
- Tài nguyên chia sẻ
- Quản lý công việc
- Quản lý dự án
- Siêu ứng dụng văn phòng điện tử
1BOSS CRM+ Quan hệ khách hàng
- Marketing tự động
- Quan hệ khách hàng
- Chăm sóc khách hàng
- Siêu ứng dụng quản lý quan hệ khách hàng
1BOSS OP+ Quản lý đơn hàng
- Quản lý đơn hàng bán
- Quản lý đơn hàng mua
- Siêu ứng dụng quản lý đơn hàng
1BOSS WH+ Quản lý kho
- Quản lý kho thông minh
- Siêu ứng dụng quản lý kho

Bài viết khác

Top 3 phần mềm quản trị doanh nghiệp nhỏ và vừa tốt nhất Việt Nam

10/09/2023

Phần mềm quản trị doanh nghiệp nhỏ và vừa là các ứng dụng phần mềm được thiết kế để hỗ trợ quản lý và vận hành các doanh nghiệp có quy mô nhỏ và vừa. Hệ thống này giúp quản lý các hoạt động quan trọng của hoạt động doanh nghiệp như tài chính, hợp đồng, nhân sự, sản phẩm/dịch vụ, marketing,...

Giải pháp thu mua hiệu quả với phần mềm quản lý mua hàng

10/07/2023

Bạn đang tìm kiếm một giải pháp để nâng cao hiệu quả trong quá trình thu mua hàng hóa? Bạn muốn tìm một phần mềm quản lý mua hàng giúp bạn quản lý mọi khía cạnh của hoạt động mua hàng một cách hiệu quả và tiết kiệm thời gian? Trong bài viết này, 1BOSS sẽ nói về thực trạng của thu mua hàng hóa và giải quyết mọi khó khăn của hoạt động này với phần mềm quản lý mua hàng 1BOSS PURCHASING.

OGSM là gì ? Doanh nghiệp làm gì để tận dụng tối đa mô hình OGSM ?

30/01/2023

Lập kế hoạch kinh doanh là điều tất yếu trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp thành công là một doanh nghiệp có thể định hướng và hiện thực hóa tầm nhìn và mục tiêu của mình. Và OGSM là mô hình đã được nhiều doanh nghiệp ứng dụng thành công. Vậy OGSM là gì? Làm thế nào để ứng dụng mô hình OGSM? Hãy cùng theo dõi bài viết dưới đây để biết thêm chi tiết.

POLC-Mô hình lãnh đạo toàn diện

09/01/2023

Trong bất kỳ tổ chức nào, quản lý là hành động điều phối các nguồn lực và nhân sự để đạt được các mục tiêu của tổ chức . Khung POLC là một khung phổ biến được sử dụng để giúp các nhà quản lý phối hợp các chức năng quản lý khác nhau.

5S-Tiêu chuẩn vàng cho doanh nghiệp

26/12/2022

Lãng phí, kém hiệu quả và không nhất quán là một số trong nhiều yếu tố giết chết năng suất làm gián đoạn hoạt động kinh doanh ngày nay. May mắn thay, đây cũng là những điều mà 5S muốn loại bỏ. 5S là một hệ thống toàn diện để giảm lãng phí và tối ưu hóa năng suất.

ĐĂNG KÝ NHẬN THÔNG TIN

Để lại email của bạn chúng tôi sẽ gửi đến cho bạn các thông tin chuyên mục hấp dẫn

Tăng trưởng vượt bậc - Xây dựng lợi thế cạnh tranh riêng cùng 1BOSS

Đăng ký Trải nghiệm ngay

Mục tiêu của doanh nghiệp là gì? Hướng dẫn xây dựng mục tiêu từ A - Z

Mục tiêu của doanh nghiệp là gì?

Chi tiết 2 cách thiết lập mục tiêu của doanh nghiệp hiệu quả cao

Cách 1: Xây dựng mục tiêu của doanh nghiệp theo tuần, tháng, quý

Cách 2: Xây dựng mục tiêu của doanh nghiệp theo năm

© 2022 1BOSS.VN. All rights reserved