Trải nghiệm ngay

Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi

1BOSS SUPERAPP OFFICE+

Văn phòng điện tử

1BOSS SUPERAPP CRM+

Quản lý quan hệ khách hàng

1BOSS SUPERAPP OP+

Quản lý đơn hàng

1BOSS SUPERAPP WM+

Quản lý kho

1BOSS SUPERAPP HRM+

Quản trị nhân sự

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS OFFICE+

Nền tảng hành chính, dự án, công việc

1BOSS NEWSFEED

Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp

Văn phòng thông minh

Tài nguyên chia sẻ

Quản lý công việc

Quản lý dự án

1BOSS SUPERAPP OFFICE+

Văn phòng điện tử

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS CRM+

Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng

Marketing tự động

Quan hệ khách hàng

Chăm sóc khách hàng

Quản lý quan hệ khách hàng

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS OP+

Nền tảng mua hàng và bán hàng

1BOSS ORDER

Quản lý đơn hàng bán

1BOSS PURCHASING

Quản lý đơn hàng mua

1BOSS SUPERAPP OP+

Quản lý đơn hàng

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS WM+

Nền tảng quản trị kho toàn diện

1BOSS SWH

Quản lý kho thông minh

1BOSS SUPERAPP WM+

Quản lý kho

Xem thêm các sản phẩm khác

ĐẶC THÙ NGÀNH

Ngành dịch vụ

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành dịch vụ

Ngành xây dựng - dự án

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành xây dựng - dự án

Ngành thương mại - phân phối

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành thương mại - phân phối

Ngành sản xuất - gia công

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành sản xuất - gia công

KHỐI - PHÒNG BAN

Khối kinh doanh

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối kinh doanh

Khối văn phòng - dự án

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối văn phòng - dự án

Khối nhân sự

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối nhân sự

Khối kho bãi

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho khối kho bãi

1Boss guide

Hướng dẫn sử dụng

Cách làm việc hiệu quả với 1BOSS

Tính năng mới

Những tính năng hữu ích vừa được cập nhật

Thư viện quản trị

Tham khảo các tài liệu hữu ích

Blog

Quản trị doanh nghiệp

Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp

Bán hàng - Dịch vụ

Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi

Nhân sự - Tiền lương

Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương

Kế toán - Tài chính

Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính

Kiến thức công nghệ

Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số

Câu chuyện khách hàng

Case-study

Câu chuyện thành công của những khách hàng 1BOSS

Review của khách hàng

Tìm hiểu thêm về những đánh giá của khách hàng dành cho 1BOSS

Danh sách khách hàng

3,200+ doanh nghiệp đã tin tưởng và đồng hành cùng 1BOSS

Tin 1boss

Tin ưu đãi

Chương trình ưu đãi hấp dẫn dành cho bạn

Tin báo chí

Báo chí nói gì về chúng tôi

Hoạt động 1BOSS

Đội ngũ và hoạt động của chúng tôi

Đối tác

Đổi mới là gì? Tầm quan trọng của sự đổi mới trong kinh doanh

30/06/2022
Quản lý điều hành

Đối với thị trường luôn có sự thay đổi mỗi ngày, một doanh nghiệp cần liên tục có sự đổi mới trong hoạt động kinh doanh lẫn sản xuất. Vậy, sự đổi mới là gì? Để biết chính xác hơn về khái niệm này trong kinh doanh, cùng 1BOSS tìm hiểu trong bài viết sau nhé!

Đổi mới là gì?
Đối tượng doanh nghiệp cần sự đổi mới
Một số lời khuyên giúp doanh nghiệp tự đánh giá lại nhân viên
Cách các doanh nghiệp bắt đầu đổi mới là gì?

Xem thêm một số bài viết liên quan:

Đổi mới là gì?

Sự đổi mới (danh từ) được hiểu là:

Là sự giới thiệu một điều gì đó.
Một ý tưởng, một phương pháp hay một công cụ mới

Đổi mới sẽ giúp cho doanh nghiệp của bạn hoạt động và phát triển bằng cách nâng cao hiệu quả, năng suất và chất lượng. Bạn không nhât thiết phải thực hiện những thay đổi đầy ngoạn mục, thay vào đó bạn có thể bắt đầu đơn giản hơn bằng việc cải thiện những quy trình cũ.

Đổi mới có thể giúp doanh nghiệp của bạn theo nhiều cách khác nhau. Chúng tôi đã làm một cuộc khảo sát đối với các doanh nghiệp nhỏ tại Anh để xem họ nghĩ gì. Và kết quả như sau: 41% trong số họ đã nói rằng “Đổi mới chính là trọng tâm của các doanh nghiệp thành công” , 13% khác lại nghĩ đổi mới sẽ giúp thúc đẩy nhân viên của họ. 33% cảm thấy rằng đổi mới sẽ giúp họ thu được lợi nhuận cao hơn. 37% trong số họ cho rằng đổi mới sẽ đóng góp không nhỏ đến tất cả các mảng kinh doanh, và 44% cho rằng doanh nghiệp sẽ ngày càng thành công hơn trong tương lai bởi vì họ đã định hướng sẽ tập trung vào đổi mới.

Đối tượng doanh nghiệp cần sự đổi mới

Vậy ai sẽ là người đổi mới? Liệu doanh nghiệp của bạn có tận dụng được tối đa từ những đổi mới từ nhân viên?

33% các doanh nghiệp có 50 hoặc ít hơn 50 nhân viên xem đổi mới là ưu tiên hàng đầu.
41% các doanh nghiệp nhỏ
20% trong số họ cho rằng đổi mới không nằm trong chiến lược kinh doanh nào của họ cả.
Chỉ có 8% nói rằng họ sẽ nắm bắt những ý tưởng mới và thực hiện chúng.

Một số lời khuyên giúp doanh nghiệp tự đánh giá lại nhân viên

Không may là, không có công thức nào có thể đảm bảo cho sự đổi mới; tuy nhiên dưới dây là một số các gợi ý và lời khuyên giúp các doanh nghiệp có thể đánh giá lại thái độ của họ.

Đẩy mạnh truyền thông: và để cho mọi người có thể nói về những ý tưởng của họ. 13% các doanh nghiệp nhỏ cho rằng tập trung vào lĩnh vực kinh doanh khác là một rào cản lớn cho sự đổi mới. Đó chính là tại sao đổi mới các mảng đặc thù trong doanh nghiệp rất quan trọng.
Hãy đảm bảo rằng tất cả nhân viên đều có tiếng nói khi có những ý tưởng mới, từ quản lý cho đến thực tập sinh. 32% các doanh nghiệp nói rằng chỉ có cấp quản lý mới có đóng góp cho sự đổi mới, trong khi đó chỉ có 11% cho rằng tất cả nhân viên trong công ty đều có tiếng nói.
Nhân viên nên được ủng hộ làm việc với những thế mạnh của họ. Không phải tất cả nhân viên trong công ty đều có thể (hoặc muốn) suy nghĩ sáng tạo và không có lí do gì bắt ép họ phải làm vậy. Hãy thử phân chia nhân viên làm việc theo nhóm.
Thất bại không phải lúc nào cũng xấu; khi chúng ta cảm thấy có những hậu quả khi làm sai chúng ta sẽ không chấp nhận rủi ro ấy.

Cách các doanh nghiệp bắt đầu đổi mới là gì?

Các cuộc điều tra: Hãy tạo ra một thói quen thường xuyên hỏi về hiệu quả từ dịch vụ, sản phẩm, hệ thống của bạn.
Chuẩn bị: Nếu bạn tìm thấy một lĩnh vực có thể cải thiện, hãy nghiên cứu về nó và đưa ra một vài ý tưởng.
Can thiệp: Đôi lúc bạn sẽ cần phải vật lộn với những khó khăn một lúc
Chiếu sáng: Và những phương án giải quyết sẽ xuất hiện ngay
Xác minh: Ngay khi bạn có một ý tưởng hay giải pháp mới, bạn cần phải xem xét xem ý tưởng và giải pháp đó có thực tế hay không.
Ứng dụng: Bây giờ thì bạn đã tìm thấy một sự đổi mới khả thi, giờ chính là lúc để thực hiện nó.

Đổi mới đã giúp cải thiện rất nhiều các doanh nghiệp lớn trên thế giới. Google đã đề nghị nhân viên của họ 20% thời gian – trong một ngày một tuần họ có thể làm bất cứ dự án nào mà họ muốn. Và Google đã tìm ra, trong vòng 6 tháng, rất nhiều ý tưởng cho sản phẩm đã được tạo ra nhờ vào 20% thời gian dành cho nhân viên của họ.

Ban biên tập 1BOSS

1BOSS cung cấp gói các giải pháp toàn diện kết hợp bởi sự hiểu biết tinh thông trong quản lý và điều hành. Kết hợp cùng kinh nghiệm triển khai và ứng dụng từ những best practice từ các doanh nghiệp đầu ngành. Với công nghệ hiện đại, giao diện thân thiện, kích hoạt và dùng ngay với chi phí vô cùng hợp lý. Được nghiên cứu và thiết kế và tham vấn chuyên sâu, ứng dụng các khoa học, nghệ thuật hiện đại.

Giải pháp quản lý doanh nghiệp 4.0 của 1BOSS gồm có:

1BOSS SUPERAPPS Siêu ứng dụng quản lý doanh nghiệp
- Văn phòng điện tử
- Quản lý quan hệ khách hàng
- Quản lý đơn hàng
- Quản lý kho
- Quản trị nhân sự
1BOSS OFFICE+ Văn phòng điện tử
- Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
- Văn phòng thông minh
- Tài nguyên chia sẻ
- Quản lý công việc
- Quản lý dự án
- Siêu ứng dụng văn phòng điện tử
1BOSS CRM+ Quan hệ khách hàng
- Marketing tự động
- Quan hệ khách hàng
- Chăm sóc khách hàng
- Siêu ứng dụng quản lý quan hệ khách hàng
1BOSS OP+ Quản lý đơn hàng
- Quản lý đơn hàng bán
- Quản lý đơn hàng mua
- Siêu ứng dụng quản lý đơn hàng
1BOSS WH+ Quản lý kho
- Quản lý kho thông minh
- Siêu ứng dụng quản lý kho

Bài viết khác

OGSM là gì ? Doanh nghiệp làm gì để tận dụng tối đa mô hình OGSM ?

30/01/2023

Lập kế hoạch kinh doanh là điều tất yếu trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp thành công là một doanh nghiệp có thể định hướng và hiện thực hóa tầm nhìn và mục tiêu của mình. Và OGSM là mô hình đã được nhiều doanh nghiệp ứng dụng thành công. Vậy OGSM là gì? Làm thế nào để ứng dụng mô hình OGSM? Hãy cùng theo dõi bài viết dưới đây để biết thêm chi tiết.

POLC-Mô hình lãnh đạo toàn diện

09/01/2023

Trong bất kỳ tổ chức nào, quản lý là hành động điều phối các nguồn lực và nhân sự để đạt được các mục tiêu của tổ chức . Khung POLC là một khung phổ biến được sử dụng để giúp các nhà quản lý phối hợp các chức năng quản lý khác nhau.

5S-Tiêu chuẩn vàng cho doanh nghiệp

26/12/2022

Lãng phí, kém hiệu quả và không nhất quán là một số trong nhiều yếu tố giết chết năng suất làm gián đoạn hoạt động kinh doanh ngày nay. May mắn thay, đây cũng là những điều mà 5S muốn loại bỏ. 5S là một hệ thống toàn diện để giảm lãng phí và tối ưu hóa năng suất.

Tìm hiểu và sử dụng ma trận Boston - Chiến lược phát triển doanh nghiệp hiệu quả

19/12/2022

Ma trận Boston là một mô hình giúp doanh nghiệp phân tích danh mục các doanh nghiệp và thương hiệu của mình . Ma trận Boston là một công cụ phổ biến được sử dụng trong chiến lược tiếp thị và kinh doanh.

PDCA là gì? Phương pháp cải thiện hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

12/12/2022

Hầu hết các doanh nghiệp đều muốn cải thiện để đạt hiệu suất cao nhất. Nhưng khi nói đến việc thực sự thực hiện những thay đổi cần thiết, nhiều người lại thất bại. Chu trình PDCA (Lập kế hoạch-Thực hiện-Kiểm tra-Hành động) giúp các công ty thoát khỏi tình trạng trì trệ và chuyển sang một hệ thống cải tiến liên tục.

ĐĂNG KÝ NHẬN THÔNG TIN

Để lại email của bạn chúng tôi sẽ gửi đến cho bạn các thông tin chuyên mục hấp dẫn

Tăng trưởng vượt bậc - Xây dựng lợi thế cạnh tranh riêng cùng 1BOSS

Đăng ký Trải nghiệm ngay

Đổi mới là gì? Tầm quan trọng của sự đổi mới trong kinh doanh

Đổi mới là gì?

Đối tượng doanh nghiệp cần sự đổi mới

Một số lời khuyên giúp doanh nghiệp tự đánh giá lại nhân viên

Cách các doanh nghiệp bắt đầu đổi mới là gì?

© 2022 1BOSS.VN. All rights reserved