Văn phòng điện tử
Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi
Văn phòng điện tử
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý đơn hàng
Quản lý kho
Quản trị nhân sự
Nền tảng hành chính, dự án, công việc
Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
Văn phòng thông minh
Tài nguyên chia sẻ
Quản lý công việc
Quản lý dự án
Văn phòng điện tử
Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng
Marketing tự động
Quan hệ khách hàng
Chăm sóc khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng
Nền tảng mua hàng và bán hàng
Quản lý đơn hàng bán
Quản lý đơn hàng mua
Quản lý đơn hàng
Nền tảng phát triển nhân sự
Quản trị tuyển dụng
Quản trị đào tạo
Đánh giá nhân sự
Hồ sơ nhân sự
Quản lý chấm công
Hồ sơ lương
Hồ sơ bảo hiểm và thuế
Quản trị nhân sự
Nền tảng quản trị kho toàn diện
Nền tảng thiết lập và hỗ trợ điều hành đắc lực dành cho nhà quản trị
Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp
Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi
Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương
Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính
Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số
“Ho-Ren-So” là một trong những quy tắc kinh doanh cơ bản mà người Nhật vô cùng coi trọng. Ba giá trị này là xương sống để duy trì luồng thông tin lành mạnh trong cơ sở hạ tầng của công ty.
Xem thêm một số bài viết liên quan:
HORENSO là gì?
Ho-Ren-So là một thuật ngữ phổ biến mà bạn sử dụng trong thế giới kinh doanh ở Nhật Bản.'Horenso'(報-連-相) là viết tắt của
Hầu hết các công ty ở Nhật Bản đều áp dụng 3 giá trị này để đảm bảo hệ thống chia sẻ thông tin được thực thi hiệu quả. Và nhằm đạt năng suất và tinh thần đồng đội tốt hơn.
Theo hệ thống này, khi một vấn đề phát sinh, nhân viên nên chia sẻ chi tiết về vấn đề đó với cấp trên hoặc đồng nghiệp của họ thay vì giữ nó cho riêng mình và việc tham khảo ý kiến của người khác rất được khuyến khích.
Hokuko - báo cáo
“Báo cáo” trong doanh nghiệp là báo cáo tiến độ, tiến độ công việc, nhiệm vụ được chỉ đạo từ cấp dưới lên cấp trên. Bằng việc thường xuyên báo cáo tình hình công việc mà cấp dưới được giao. Sếp của bạn dễ dàng nắm được hiện trạng các công việc đang triển khai, từ đó tiến độ và quản lý dự án được diễn ra thuận lợi. Ngoài ra, bằng cách báo cáo ngay lập tức khi xảy ra trường hợp khẩn cấp, bạn có thể thực hiện hành động kịp thời trước khi sự cố trở nên tồi tệ hơn.
RENRAKU có nghĩa là 'Liên hệ' hoặc 'thông báo'
RENRAKU có nghĩa là 'Liên hệ' hoặc 'thông báo'. Là việc truyền đạt đúng các thông tin cơ bản giữa các đồng nghiệp bất kể địa vị hoặc cấp bậc trong tổ chức. Kiểu giao tiếp này liên quan đến các chi tiết quan trọng có thể ảnh hưởng đến công việc của nhóm hơn là các ý kiến, phân tích hoặc suy đoán cá nhân.
Không giống như HOKOKU, báo cáo từ cấp dưới lên cấp trên. RENRAKU như sự trao đổi miễn phí thông tin quan trọng giữa các đồng nghiệp hoặc đồng đội. REN cũng là một thông lệ kinh doanh cơ bản để chia sẻ và cập nhật thông tin giữa tất cả những người tham gia vào hoạt động kinh doanh. Ở hầu hết các công ty Nhật Bản, một dự án không thể được thực hiện bởi một người và rất có thể cần phải làm việc theo nhóm. Vì Nhật Bản là một xã hội tập thể, nên việc xác định và kết nối với các nhóm là rất quan trọng, và tinh thần đồng đội rất được chú trọng.
SODAN đơn giản có nghĩa là tham khảo ý kiến của các đồng nghiệp cấp cao và các thành viên trong nhóm
SODAN đơn giản có nghĩa là tham khảo ý kiến của các đồng nghiệp cấp cao và các thành viên trong nhóm khi bạn cần đưa ra quyết định.
Tích cực tham khảo ý kiến của sếp và đồng nghiệp là một phương pháp giải quyết vấn đề thường được sử dụng ở các công ty Nhật Bản. Tìm giải pháp bằng cách xin lời khuyên từ sếp, đồng nghiệp tại nơi làm việc hoặc ai đó quen thuộc với một lĩnh vực cụ thể. Bằng cách tham khảo ý kiến, bạn có thể khám phá những mối quan tâm và ý tưởng mới mà bạn đã bỏ qua. Do đó, việc tham khảo ý kiến trước có thể hiệu quả hơn thay vì lo lắng một mình trong thời gian dài.
Văn hóa kinh doanh của Nhật Bản rất coi trọng tinh thần đồng đội. Và để làm việc nhóm hiệu quả, giao tiếp là điều cần thiết. HORENSOU là công thức của người Nhật để đảm bảo giao tiếp trôi chảy và xây dựng uy tín cũng như độ tin cậy của bạn tại nơi làm việc.
Điều khác biệt lớn nhất giữa phương Tây và cách làm việc của Nhật Bản trong thế giới doanh nghiệp là ở phương Tây, kết quả được coi trọng hàng đầu. Bạn đưa ra kết quả đúng càng nhanh, mọi thứ khác sẽ được coi là thứ yếu. Ở Nhật Bản, bạn có thể đóng góp nhiều nhất cho nhóm và kết quả được coi là quan trọng như nhau.
Khi một nhân viên siêng năng thực hành Ho-Ren-So, điều đó khiến họ trở nên đáng tin cậy hơn. Các nhà quản lý tin rằng nếu có điều gì xảy ra, nhân viên của họ sẽ nhanh chóng báo cáo với họ. Tương tự như vậy, mỗi thành viên trong nhóm cũng được coi là sự phản ánh của nhóm tập thể của mình và mỗi thành viên trong nhóm làm việc chăm chỉ để không làm vấy bẩn danh tiếng của nhóm của họ hoặc các thành viên khác của nhóm.
Mọi sai phạm hoặc vấn đề phát sinh phải được báo cáo càng sớm càng tốt. Hãy luôn ghi nhớ điều này khi bạn đang thực hiện một nhiệm vụ được giao.
Khi liên hệ, nếu bạn kể theo thứ tự thời gian để đối phương dễ hiểu thì câu chuyện sẽ dài ra. Ho-Ren-So sẽ chỉ làm mất thời gian của sếp và đồng nghiệp của bạn nếu nội dung mơ hồ. Vì vậy, hãy tóm tắt ngắn gọn về bối cảnh và mục đích của nội dung và nói trước phần kết luận. Sử dụng ghi chú và tài liệu cũng là một phương pháp hiệu quả.
Khi bạn đang tham khảo ý kiến của người giám sát hoặc đồng nghiệp của mình, hãy đảm bảo chuẩn bị sẵn một vài lựa chọn hoặc tình huống. Nếu bạn quyết định trước chính sách trước khi tham vấn, cuộc trò chuyện sẽ diễn ra suôn sẻ và bạn sẽ tiến gần hơn đến giải pháp. Điều này sẽ cho cấp trên thấy bạn đã chuẩn bị và suy nghĩ kỹ về chủ đề này.
HORENSO là một quy tắc được áp dụng trong các công ty tại Nhật Bản, nhưng nó có thể dễ dàng áp dụng cho văn hóa làm việc của bất kỳ quốc gia nào. Nếu bạn cảm thấy nơi làm việc của mình đang gặp khó khăn trong việc duy trì luồng thông tin, hãy thử thiết lập tiêu chuẩn HORENSO với nhân viên của bạn.
Ban Biên Tập 1BOSS
1BOSS cung cấp gói các giải pháp toàn diện kết hợp bởi sự hiểu biết tinh thông trong quản lý và điều hành. Kết hợp cùng kinh nghiệm triển khai và ứng dụng từ những best practice từ các doanh nghiệp đầu ngành. Với công nghệ hiện đại, giao diện thân thiện, kích hoạt và dùng ngay với chi phí vô cùng hợp lý. Được nghiên cứu và thiết kế và tham vấn chuyên sâu, ứng dụng các khoa học, nghệ thuật hiện đại.
Giải pháp quản lý doanh nghiệp 4.0 của 1BOSS gồm có:
Quản lý dự án với những phương pháp truyền thống hiện đã không mang lại hiệu quả cao, mà còn gặp rất nhiều trở ngại, gây khó khăn và sai sót trong quá trình xử lý công việc. Phần mềm quản lý dự án được xây dựng dựa trên các đặc điểm và yêu cầu của từng ban quản lý dự án.
Quy trình quản lý dự án là rất quan trọng để đảm bảo thành công của dự án. Chính vì thế, việc thực hiện các quy trình cần phải được thực hiện đầy đủ, khoa học và chặt chẽ trong suốt quá trình thực hiện dự án. Trong bài viết này, hãy cùng 1BOSS tìm hiểu một số mô hình quản lý dự án phổ biến và cách để quản lý dự án hiệu quả với phần mềm quản lý dự án 1BOSS PROJECT.
Trong thời đại công nghệ hiện đại, việc quản lý công việc trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Với sự phát triển của ứng dụng di động, các ứng dụng quản lý công việc đã trở thành một công cụ cần thiết để tăng cường hiệu suất làm việc và tổ chức công việc một cách hiệu quả. Trong số đó, có một ứng dụng được ưa chuộng nhất hiện nay - đó là phần mềm quản lý công việc.
Quản lý dự án là một khâu quan trọng trong quy trình làm việc của mỗi doanh nghiệp. Một phần mềm quản lý dự án tốt sẽ giúp doanh nghiệp có thể sát sao chặt chẽ quy trình của dự án từ lúc khởi tạo cho đến khi thực hiện và hoàn thiện dự án. Nếu doanh nghiệp vẫn đang còn lăn tăn trước vô vàn sự lựa chọn trên thị trường, hãy để 1BOSS liệt kê cho doanh nghiệp top 5 phần mềm quản lý dự án tốt nhất hiện nay.
Quản lý công việc bằng Excel là việc phổ biến ở hầu hết các doanh nghiệp. Bởi lẽ đây là công cụ miễn phí và khá dễ sử dụng. Tuy nhiên, đi đôi với lợi ích cũng có nhiều “lợi bất cập hại” do Excel mang lại, nhất là khi doanh nghiệp ngày càng phát triển và mở rộng quy mô kinh doanh thì Excel ngày càng để lộ nhược điểm của nó. Trong bài viết này, chúng ta hãy cùng 1BOSS tìm hiểu quản lý công việc bằng Excel như thế nào và cách quản lý công việc hiệu quả với phần mềm quản lý công việc 1BOSS WORKS nhé.
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc