Văn phòng điện tử
Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi
Văn phòng điện tử
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý đơn hàng
Quản lý kho
Quản trị nhân sự
Nền tảng hành chính, dự án, công việc
Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
Văn phòng thông minh
Tài nguyên chia sẻ
Quản lý công việc
Quản lý dự án
Văn phòng điện tử
Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng
Marketing tự động
Quan hệ khách hàng
Chăm sóc khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng
Nền tảng mua hàng và bán hàng
Quản lý đơn hàng bán
Quản lý đơn hàng mua
Quản lý đơn hàng
Nền tảng phát triển nhân sự
Quản trị tuyển dụng
Quản trị đào tạo
Đánh giá nhân sự
Hồ sơ nhân sự
Quản lý chấm công
Hồ sơ lương
Hồ sơ bảo hiểm và thuế
Quản trị nhân sự
Nền tảng quản trị kho toàn diện
Nền tảng thiết lập và hỗ trợ điều hành đắc lực dành cho nhà quản trị
Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp
Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi
Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương
Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính
Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số
Mô hình DISC là gì? Các đọc DISC ra sao? Làm thế nào để ứng dụng mô hình này trong quản trị nhân sự hiệu quả cho doanh nghiệp? Cùng xem bài viết sau.
Mô hình DISC
Mô hình DISC là một phương pháp giúp xác định tính cách của con người thông qua quá trình quan sát hành vi của họ tại một thời điểm nhất định. Theo phương pháp DISC, thì tính cách của mỗi người sẽ đều nằm trong 4 khuôn mẫu hành vi sau:
Một số kiến thức quản trị nhân sự khác mà bạn có thể tham khảo:
Hướng dẫn đọc mô hình DISC đơn giản – dễ hiểu
Biểu đồ DISC có 4 cặp phạm trù đối lập nhau về tính cách, cụ thể:
Từ đó, ta có thể xác định tính cách con người dựa trên mô hình DISC qua 3 bước sau:
Khi tiếp xúc với người khác; bạn chỉ cần quan sát hành vi giao tiếp của họ; đối tượng là người thường xuyên chủ động bắt chuyện, đưa ra ý kiến hay đối tượng chỉ ngồi chờ người khác hỏi để trả lời. Tương tự, trong quá trình trò chuyện với họ; khi giao tiếp họ sẽ chủ động dẫn dắt câu chuyện để cuộc nói chuyện phát triển; hay chỉ trả lời ngắn gọn và kết thúc câu chuyện. Không chỉ quan sát cách giao tiếp; mà khi đánh giá bằng phương pháp DISC bạn phải chú ý đến hành động; tốc độ làm việc để xác định họ thuộc nhóm chủ động hay bị động.
Tiêu chí DISC này được xác định qua tính cách và kiến thức chuyên môn của họ. Nghĩa là một người hay quan tâm đến kết quả là người có kiến thức chuyên môn cao. Còn đối với những người thường quan tâm, chú trọng đến mọi người xung quanh thì họ có tính cách thân thiện, hòa nhã, dễ tiếp xúc. Tuy nhiên, khi phân tích DISC những đối tượng có tính cách hướng về con người lại là một điểm yếu của họ; bởi họ hay quan tậm đến cảm xúc của người khác. Vậy nên, đối với những người có tính cách này bạn nên đưa ra một tình huống để xem cách thức xử lý của họ.
Sau khi đã có kết quả từ 2 bước trên; thì trong bước 3 bạn sẽ ghép chúng lại và xem đối tượng đó thuộc tính cách nào trong biểu đồ DISC, cụ thể:
DISC trong quản trị nhân sự
Mô hình DISC là một công cụ vô cùng hữu ích cho doanh nghiệp; tuy nhiên để vân hành một cách trơn tru thì doanh nghiệp phải cần thời gian và kinh nghiệm. Trên thực tế, việc ứng dụng và vận hành DISC trong quản trị nhân sự không quá phức tạp; doanh nghiệp chỉ cần một chút tinh tế và thời trải nghiệm thực tiễn đểc có thể xử lý từng đối tượng thuộc từng nhóm người DISC.
Mỗi nhóm tính cách trong biểu đồ DISC đều có những điểm mạnh và điểm yếu khác nhau. Qua đó, tính cách này sẽ dẫn đến hành vi ứng xử, cách làm việc của mỗi người là khác nhau. Sau đây là một vài lời khuyên cho doanh nghiệp khi thích ứng với mỗi nhóm tính cách khi làm việc:
Ứng dụng DISC trong tuyển dụng
Mảng tuyển dụng nhân sự là một mảng rất quan trọng trong quản trị nhân sự nói chung. Với những nét tính cách đặc thù trong mô hình DISC; mỗi người sẽ phù hợp với mỗi vị trí trong doanh nghiệp. Cụ thể:
Quản lý nhân sự trong một doanh nghiệp thì vấn đề nắm bắt được tâm lý của mỗi nhân viên chỉ là một phần nhỏ trong quy trình quản lý; vậy nên ngoài ứng dụng mô hình DISC để hiểu phong cách làm việc của mỗi người; doanh nghiệp phải ứng dụng phần mềm quản lý nhân sự trong quá trình quản trị nhân sự của mình.
Phần mềm quản lý nhân sự 1BOSS HRM+
Phần mềm 1BOSS HRM sẽ giúp doanh nghiệp trong quản trị nhân sự như sau:
Nhà quản trị doanh nghiệp dễ dàng truy xuất tất cả thông tin về nhân sự bao gồm: lý lịch, kinh nghiệm, điểm mạnh, hạn chế,… Đồng thời đánh giá chính xác năng lực nhân sự thông qua công nghệ phân tích hành vi DISC.
Xây dựng từ điển bách khoa toàn thư mở tích hợp trực tiếp tại phần mềm quản lý hồ sơ nhân sự. Nhằm thống nhất trong toàn bộ thông tin, nguyên tắc, chế độ, phúc lợi,… của tổ chức doanh nghiệp. Hướng đến mục tiêu kiến tạo môi trường làm việc nghiêm túc, chuyên nghiệp và thống nhất.
Hệ thống 1BOSS HRM được xây dựng trên nền tảng công nghệ 4.0, giúp doanh nghiệp tự động hóa đến 80% công việc. Loại trừ khối công việc dư thừa lớn cho bộ phận Hành chính – Nhân sự, hướng đến tính chuyên môn và chuyên sâu trong quản trị và điều hành.
Xem chi tiết tính năng và các phân hệ của phần mềm 1BOSS HRM+ qua bài viết sau:
Bài viết trên đã giải thích mô hình DISC là gì? Cách đọc biểu đồ DISC và ứng dụng phương pháp này vào quản trị nhân sự doanh nghiệp. Hy vọng bài viết này sẽ cung cấp thông tin hữu ích cho doanh nghiệp. Để vận dụng tối ưu mô hình tính cách DISC doanh nghiệp phải sử dụng kết hợp phần mềm quản lý nhân sự.
Ban Biên Tập 1BOSS.
1BOSS cung cấp gói các giải pháp toàn diện kết hợp bởi sự hiểu biết tinh thông trong quản lý và điều hành. Kết hợp cùng kinh nghiệm triển khai và ứng dụng từ những best practice từ các doanh nghiệp đầu ngành. Với công nghệ hiện đại, giao diện thân thiện, kích hoạt và dùng ngay với chi phí vô cùng hợp lý. Được nghiên cứu và thiết kế và tham vấn chuyên sâu, ứng dụng các khoa học, nghệ thuật hiện đại.
Giải pháp quản lý doanh nghiệp 4.0 của 1BOSS gồm có:
Hiện nay Coaching trong doanh nghiệp đang đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển nhân viên, cải thiện hiệu suất làm việc, và xây dựng môi trường làm việc tích cực. Bằng cách tạo cơ hội cho sự học hỏi và phát triển cá nhân, Coaching giúp tăng cường sự tự chủ và đóng góp vào sự thành công và bền vững của tổ chức.
Quy trình quản lý nhân sự là tập hợp các bước cơ bản và hoạt động mà mọi tổ chức cần thực hiện để tối ưu hóa sự quản lý và sử dụng nguồn nhân lực của họ. Điều này bao gồm việc xác định nhu cầu nhân lực, tuyển dụng, đào tạo, quản lý hiệu suất, và nhiều hoạt động khác để tạo một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.
Trong tình cảnh kinh tế ngày càng không mấy khởi sắc như hiện tại. Các doanh nghiệp đều hướng đến mục tiêu tối ưu chi phí nhân sự để gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Tình hình càng trở nên tệ hơn khi những doanh nghiệp từng được ca tụng là có chế độ đãi ngộ trong mơ nhưng Google, Amazon, Facebook…cũng phải cắt giảm từ hàng nghìn đến hàng chục nghìn nhân sự.
Khi thị trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh gay gắt, các doanh nghiệp không chỉ cần có sản phẩm chất lượng, mà còn phải tìm cách quản lý và tối ưu hóa quá trình kinh doanh của mình. Trong đó, sử dụng phần mềm quản lý nhân viên thị trường kinh doanh là một giải pháp hiệu quả giúp doanh nghiệp tăng cường quản lý và theo dõi hoạt động của đội ngũ nhân viên kinh doanh.
Trong kinh doanh, quản lý quan hệ khách hàng (CRM) là một phần quan trọng trong việc duy trì mối quan hệ với khách hàng và tạo ra sự tương tác tích cực giữa các bên. Trong bài viết này, 1BOSS sẽ tìm hiểu về CRM là gì, hướng dẫn cho người mới bắt đầu quản lý quan hệ khách hàng và các ví dụ về cách hoạt động của nền tảng CRM.
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc