Văn phòng điện tử
Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi
Văn phòng điện tử
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý đơn hàng
Quản lý kho
Quản trị nhân sự
Nền tảng hành chính, dự án, công việc
Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
Văn phòng thông minh
Tài nguyên chia sẻ
Quản lý công việc
Quản lý dự án
Văn phòng điện tử
Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng
Marketing tự động
Quan hệ khách hàng
Chăm sóc khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng
Nền tảng mua hàng và bán hàng
Quản lý đơn hàng bán
Quản lý đơn hàng mua
Quản lý đơn hàng
Nền tảng phát triển nhân sự
Quản trị tuyển dụng
Quản trị đào tạo
Đánh giá nhân sự
Hồ sơ nhân sự
Quản lý chấm công
Hồ sơ lương
Hồ sơ bảo hiểm và thuế
Quản trị nhân sự
Nền tảng quản trị kho toàn diện
Nền tảng thiết lập và hỗ trợ điều hành đắc lực dành cho nhà quản trị
Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp
Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi
Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương
Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính
Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số
Với sự phát triển của công nghệ, việc sử dụng phần mềm quản lý kênh phân phối trở thành xu hướng đang được nhiều doanh nghiệp áp dụng để tối ưu hóa hoạt động phân phối. Theo thống kê của Forbes, hơn 60% doanh nghiệp đã áp dụng phần mềm quản lý kênh phân phối và đạt được nhiều thành công đáng kể.
Xem thêm một số bài viết liên quan:
Diện mạo của thị trường phân phối đã thay đổi đáng kể
Thị trường phân phối là một phần quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam và với vai trò là chuỗi cung ứng của nhiều ngành hàng, đã được nhiều chuyên gia xem như một "cánh chim báo bão" của nền kinh tế. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, diện mạo của thị trường phân phối đã thay đổi đáng kể do ảnh hưởng của các sự kiện.
Tuy nhiên, dù vậy nhưng các chuyên gia tài chính-ngân hàng và kinh tế hàng đầu thế giới đưa ra những dự báo tích cực và sáng sủa về tình hình kinh tế của Việt Nam trong thời gian tới. Mặc dù thị trường phân phối đang thay đổi, nhưng nó vẫn giữ được vai trò quan trọng và không thể thiếu trong lĩnh vực kinh tế và sản xuất hàng hoá. Các doanh nghiệp nên quan tâm và đưa ra chiến lược phân phối hợp lý để tăng cường hiệu quả kinh doanh và cạnh tranh trên thị trường.
Xu hướng phân phối offline kết hợp online
Nhìn chung, sự chuyển đổi trong ngành kênh phân phối đang tiếp tục diễn ra, với sự tập trung chuyển dịch từ kênh phân phối truyền thống sang kênh phân phối hiện đại và trực tuyến. Tuy nhiên, điểm khác biệt của năm nay là tốc độ và sự chuyển đổi trong các kênh phân phối.
Giai đoạn trước, ngành phân phối - bán lẻ Việt Nam phát triển với các siêu thị và trung tâm thương mại lớn để thu hút khách hàng nhưng năm nay lại là thời của các siêu thị nhỏ và cửa hàng tiện lợi như chuỗi siêu thị mini Vinmart và các cửa hàng tiện lợi Circle K, GS25, Family mart, 7eleven,.. Các siêu thị nhỏ và cửa hàng tiện lợi có lưu lượng khách hàng không quá đông và có thể áp dụng các biện pháp chống dịch hiệu quả, không bị đóng cửa ngay cả trong thời kỳ giãn cách xã hội. Hơn nữa, giá cả bình ổn và các mặt hàng đa dạng phù hợp với khách hàng.
Về kênh phân phối truyền thống, mặc dù không còn được ưa chuộng bởi người tiêu dùng như trước đây, nhưng vẫn giữ được vai trò của một nền tảng trong ngành phân phối.
Chứng kiến sự thay đổi của kênh phân phối truyền thống khi kết hợp với kênh phân phối trực tuyến để đưa sản phẩm lên các sàn thương mại điện tử, tạo ra xu hướng phân phối offline kết hợp online.
Còn đối với kênh phân phối trực tuyến đã bùng nổ mạnh mẽ những năm gần đây. Trước đây, mua sắm trực tuyến thường chỉ là thói quen của giới trẻ, nhưng khi dịch Covid-19 bùng phát, thói quen này đã tăng nhanh và lan rộng sang mọi tầng lớp, mọi lứa tuổi.
Hiện nay có các kênh phân phối nào
Có nhiều loại kênh phân phối khác nhau và doanh nghiệp có thể kết hợp nhiều kênh phân phối
Có nhiều loại kênh phân phối khác nhau và doanh nghiệp có thể kết hợp nhiều kênh phân phối để đưa sản phẩm của mình tới khách hàng. Dưới đây là một số loại kênh phân phối thông dụng hiện nay:
Kênh bán lẻ trực tiếp: Doanh nghiệp tự mình bán các sản phẩm của mình tới khách hàng thông qua các cửa hàng của mình.
Kênh bán lẻ gián tiếp: Doanh nghiệp sử dụng các kênh bán lẻ khác để đưa sản phẩm đến khách hàng như siêu thị, cửa hàng tiện lợi, đại lý,...
Kênh bán hàng trực tuyến: Doanh nghiệp sử dụng các kênh bán hàng trực tuyến như website của mình, các platform thương mại điện tử như Shopee, Tiki, Lazada,... để bán sản phẩm.
Kênh bán hàng qua đại lý: Doanh nghiệp sử dụng các đại lý để đưa sản phẩm của mình đến khách hàng.
Kênh bán hàng qua các phân phối bán sỉ: Doanh nghiệp bán sản phẩm của mình cho các đại lý phân phối bán sỉ để phân phối sản phẩm đến các khách hàng nhỏ lẻ.
Kênh bán hàng qua các sự kiện thương mại: Doanh nghiệp tham gia các triển lãm, hội chợ để trưng bày sản phẩm để kết nối với khách hàng trực tiếp.
Kênh phân phối qua Affiliate: Affiliate là kênh tiếp thị liên kết. Qua đó, người làm Affiliate sẽ quảng bá sản phẩm cho doanh nghiệp và hưởng hoa hồng trên 1 sản phẩm bán được. Đây là một hình thức phân phối trung gian khá nổi tiếng tại Việt Nam trong những năm gần đây. Đối với kênh Affiliate, doanh nghiệp sẽ hợp tác với một tổ chức hoặc cá nhân phù hợp để quảng cáo sản phẩm của doanh nghiệp tới khách hàng. Tổ chức hoặc cá nhân này sẽ cố gắng thu hút và tiếp cận nhiều khách hàng nhất có thể để giới thiệu về sản phẩm. Nếu bán hàng hiệu quả thì người làm Affiliate sẽ nhận được tiền hoa hồng tương ứng.
Kênh phân phối qua mạng xã hội: Mạng xã hội là kênh phân phối quan trọng cho các doanh nghiệp. Qua các nền tảng như Facebook, Zalo và Instagram, doanh nghiệp có thể tiếp cận đến nhiều khách hàng tiềm năng và thu hút họ mua sản phẩm thông qua các chiến dịch quảng cáo. Kênh phân phối này giúp tiết kiệm chi phí quảng cáo và tối ưu hóa hiệu quả phân phối.
Tổ chức kênh phân phối đúng cách giúp doanh nghiệp đưa sản phẩm đến đúng đối tượng khách hàng
Kênh phân phối là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong chiến lược tiếp thị của một doanh nghiệp. Tổ chức kênh phân phối đúng cách giúp doanh nghiệp đưa sản phẩm đến đúng đối tượng khách hàng và tạo được giá trị cho khách hàng đó. Dưới đây là một số cách để tổ chức kênh phân phối:
Các loại kênh phân phối chính bao gồm kênh trực tiếp và kênh gián tiếp. Kênh trực tiếp là khi doanh nghiệp bán sản phẩm trực tiếp cho người tiêu dùng, còn kênh gián tiếp là khi thông qua đại lý, nhà phân phối hoặc các nhà bán lẻ để đưa sản phẩm đến người tiêu dùng. Doanh nghiệp cần xác định loại kênh phân phối phù hợp với sản phẩm của mình và với đối tượng khách hàng mà họ muốn mục tiêu.
Đối tác phân phối đóng vai trò quan trọng trong quá trình phân phối sản phẩm. Mối quan hệ với đối tác phân phối cần được xây dựng trên cơ sở hợp tác, tin tưởng và lợi ích chung. Doanh nghiệp có thể tăng cường mối quan hệ bằng cách cung cấp cho đối tác phân phối những thông tin cần thiết, hỗ trợ về kỹ thuật và đào tạo.
Để đảm bảo sản phẩm của đối tác phân phối luôn đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng và kỹ thuật, doanh nghiệp nên thiết lập các tiêu chuẩn chất lượng đối với sản phẩm và theo dõi sát các đối tác phân phối để đảm bảo rằng họ đáp ứng được các yêu cầu này. Nếu cần thiết, doanh nghiệp có thể cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cũng như các tài liệu hướng dẫn để giúp đối tác phân phối hoàn thành tốt công việc của họ.
Các chi phí của kênh phân phối có thể rất cao và ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Do đó, quản lý chi phí là một trong những ưu tiên hàng đầu trong việc tổ chức kênh phân phối. Để tối ưu hoá chi phí, doanh nghiệp có thể đánh giá lại các hoạt động trong kênh phân phối và tìm cách giảm thiểu chi phí tối đa.
Quản lý toàn diện với phần mềm quản lý kênh phân phối 1BOSS
Phần mềm quản lý kênh phân phối cung cấp thông tin và được cập nhật định kỳ về tình trạng kênh phân phối, giúp cho các nhà quản lý có thể đưa ra những quyết định chính xác và hiệu quả hơn để tối ưu hóa phân phối sản phẩm. Do đó, việc sử dụng phần mềm quản lý kênh phân phối được xem là một trong những giải pháp hiệu quả giúp cho doanh nghiệp quản lý và phát triển kênh phân phối một cách tốt nhất.
Phần mềm quản lý kênh phân phối 1BOSS với những tính năng chuyên sâu, đặc thù ngành Thương mại - Phân phối không chỉ giúp doanh nghiệp tổ chức và quản lý kênh phân phối hiệu quả mà còn là “kim chỉ nan” hỗ trợ doanh nghiệp có cái nhìn tổng quát và quyết định chính xác. Đăng kí ngay tại đây để nhận tư vấn và Demo phần mềm quản lý kênh phân phối hoàn toàn MIỄN PHÍ
Ban biên tập 1BOSS
1BOSS cung cấp gói các giải pháp toàn diện kết hợp bởi sự hiểu biết tinh thông trong quản lý và điều hành. Kết hợp cùng kinh nghiệm triển khai và ứng dụng từ những best practice từ các doanh nghiệp đầu ngành. Với công nghệ hiện đại, giao diện thân thiện, kích hoạt và dùng ngay với chi phí vô cùng hợp lý. Được nghiên cứu và thiết kế và tham vấn chuyên sâu, ứng dụng các khoa học, nghệ thuật hiện đại.
Giải pháp quản lý doanh nghiệp 4.0 của 1BOSS gồm có:
Tăng trưởng doanh số bán hàng với phần mềm quản lý bán hàng tốt nhất hiện nay. Từ tích hợp đa kênh đến giao diện thân thiện, tính năng quản lý tồn kho chính xác, tùy chỉnh linh hoạt, và khả năng bảo mật dữ liệu, bài viết này sẽ đưa bạn vào thế giới của những ưu điểm mà phần mềm quản lý bán hàng hàng đầu mang lại. Không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình kinh doanh, mà còn thúc đẩy sự tương tác và tin cậy từ phía khách hàng.
Việc quản lý kênh phân phối hiệu quả đóng vai trò quan trọng trong sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào. Tuy nhiên, khi hoạt động của doanh nghiệp phát triển và mở rộng, xung đột trong quản lý kênh phân phối là một rủi ro không thể tránh khỏi. Những xung đột này có thể gây tổn hại nghiêm trọng đến sự uy tín của thương hiệu, giảm hiệu suất kinh doanh và làm mất lòng khách hàng. Trong bài viết này, hãy cùng 1BOSS tìm hiểu về cách ngăn chặn xung đột kênh phân phối và giải pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện đặc thù ngành Thương mại - Phân phối để đạt được sự hiệu quả tối đa trong quản lý.
Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt, việc thích ứng với xu hướng tiêu dùng mới là yếu tố vô cùng quan trọng để các doanh nghiệp có thể giữ vững và phát triển thương hiệu của mình. Trong bài viết này, chúng ta hãy cùng 1BOSS tìm hiểu về xu hướng tiêu dùng thay đổi và cách mà các doanh nghiệp có thể thích ứng với những thay đổi đó với phần mềm CRM.
Kinh doanh cửa hàng đòi hỏi người quản lý phải luôn đối mặt với những thách thức khó khăn. Trong đó, việc quản lý và vận hành hệ thống cửa hàng một cách hiệu quả và hiệu suất cao là yếu tố quan trọng nhất. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn chưa nhận thấy tầm quan trọng của phần mềm quản lý chuỗi cửa hàng và đang gặp rất nhiều khó khăn khi không có phần mềm này. Bài viết này sẽ trình bày về thách thức khi hoạt động kinh doanh không có phần mềm quản lý chuỗi cửa hàng, lợi ích của phần mềm quản lý chuỗi cửa hàng và giải pháp cho doanh nghiệp.
Trong thời đại 4.0 hiện nay, chuyển đổi số là một xu hướng không thể tránh khỏi đối với các doanh nghiệp muốn cạnh tranh trên thị trường. Trong đó, việc áp dụng phần mềm quản lý mua hàng là một phương tiện hiệu quả giúp doanh nghiệp tối ưu hoá quy trình mua hàng, nâng cao tính linh hoạt và tiết kiệm chi phí. Bài viết này sẽ trình bày về tầm quan trọng của phần mềm quản lý mua hàng trong chuyển đổi số và những lợi ích mà nó đem lại cho các doanh nghiệp.
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc