Văn phòng điện tử
Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi
Văn phòng điện tử
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý đơn hàng
Quản lý kho
Quản trị nhân sự (Coming soon)
Nền tảng hành chính, dự án, công việc
Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
Văn phòng thông minh
Tài nguyên chia sẻ
Quản lý công việc
Quản lý dự án
Văn phòng điện tử
Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng
Marketing tự động
Quan hệ khách hàng
Chăm sóc khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng
Nền tảng mua hàng và bán hàng
Quản lý đơn hàng bán
Quản lý đơn hàng mua
Quản lý đơn hàng
Nền tảng quản trị kho toàn diện
Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp
Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi
Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương
Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính
Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số
Tiến hành đánh giá nhân viên là điều cần thiết cho sự phát triển của một công ty .Nắm rõ các tiêu chí đánh giá nhân viên sẽ giúp bạn tiến hành đánh giá một cách chính xác và hiệu quả hơn. Cùng 1BOSS tham khảo mẫu đánh giá nhân viên trong bài viết dưới đây.
Xem thêm một số bài viết liên quan:
Đánh giá nhân viên là một đánh giá toàn diện về hiệu suất công việc của nhân viên dựa trên một bộ tiêu chí nhất định, chẳng hạn như mô tả công việc của họ. Người quản lý sẽ xem xét các kỹ năng, thành tích của nhân viên và làm việc trong một khoảng thời gian cụ thể và xác định xem nhân viên đáp ứng được kỳ vọng.
Đánh giá nhân viên phục vụ một số mục đích nhằm cải thiện hiệu suất của cá nhân và văn hóa công ty. Dưới đây là một số lợi ích của việc đánh giá nhân viên chuyên nghiệp:
Mẫu tiêu chí đánh giá nhân viên
Tải (Download): Tại đây
Mẫu đánh giá nhân viên
Tải (Download): Tại đây
Trên đây là toàn bộ thông tin mà 1BOSS muốn chia sẻ. Hy vọng hữu ích với quý đọc giả. Cùng chia sẻ Tài liệu chuyên biệt 1BOSS Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện | Tất cả trên một hệ thống | Hiện thực hóa chuyển đổi số → Tham gia ngay group Zalo: https://zalo.me/g/phuwdw204.
Ban biên tập 1BOSS
Nhân viên là một trong những khía cạnh quan trọng nhất của bất kỳ doanh nghiệp nào. Bằng cách cung cấp cho họ những công cụ phù hợp, bạn có thể giúp doanh nghiệp của mình thành công. Một kế hoạch đào tạo tốt là một phần thiết yếu để đảm bảo rằng mọi nhân viên đều hiểu công việc của họ và những gì được mong đợi ở họ. Cùng 1BOSS tham khảo mẫu kế hoạch đào tạo dưới đây.
Hợp đồng lao động là văn bản quan trọng được ký kết bởi người lao động và người sử dụng lao động. Nó là bằng chứng để đảm bảo quyền lợi và trách nhiệm của các bên liên quan. Cùng 1BOSS tìm hiểu và tham khảo mẫu hợp đồng lao động trong bài viết dưới đây.
Trước khi trở thành nhân viên chính thức, nhân viên sẽ có một khoảng thời gian thử việc. Đây là thời gian để công ty đánh giá xem xét liệu nhân viên có phù hợp với công ty không. Hợp đồng thử việc giúp đảm bảo cho người lao động được hưởng những quyền lợi nhất định khi chưa có hợp đồng chính thức. Tham khảo mẫu hợp đồng thử việc trong bài viết dưới đây.
Thuê một ứng viên đủ điều kiện chỉ là thành công bước đầu; thách thức tiếp theo là đảm bảo họ cảm thấy được chào đón và hòa nhập dễ dàng vào công ty. Đây là điều cần thiết cho sự thành công của các doanh nghiệp. Hãy cùng 1BOSS tham khảo mẫu chương trình hội nhập cho nhân viên trong bài viết dưới đây.
Bảng đánh giá kết quả phỏng vấn đang trở nên ngày càng quan trọng trong quá trình tuyển dụng. Nó làm cho quy trình tuyển dụng trở nên công bằng và khách quan hơn với mục tiêu cuối cùng là luôn chọn được những ứng viên tốt hơn. Cùng tham khảo mẫu bảng đánh giá kết quả phỏng vấn trong bài viết dưới đây.
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc