Trải nghiệm ngay

Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi

1BOSS SUPERAPP OFFICE+

Văn phòng điện tử

1BOSS SUPERAPP CRM+

Quản lý quan hệ khách hàng

1BOSS SUPERAPP OP+

Quản lý đơn hàng

1BOSS SUPERAPP WM+

Quản lý kho

1BOSS SUPERAPP HRM+

Quản trị nhân sự (Coming soon)

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS OFFICE+

Nền tảng hành chính, dự án, công việc

1BOSS NEWSFEED

Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp

1BOSS IoT

Văn phòng thông minh (Coming soon)

1BOSS BOOKING

Tài nguyên chia sẻ

1BOSS WORKS

Quản lý công việc

1BOSS PROJECT

Quản lý dự án

1BOSS SUPERAPP OFFICE+

Văn phòng điện tử

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS CRM+

Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng

Marketing tự động

Quan hệ khách hàng

Chăm sóc khách hàng

Quản lý quan hệ khách hàng

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS OP+

Nền tảng mua hàng và bán hàng

1BOSS ORDER

Quản lý đơn hàng bán

1BOSS PURCHASING

Quản lý đơn hàng mua

1BOSS SUPERAPP OP+

Quản lý đơn hàng

Xem thêm các sản phẩm khác

1BOSS WM+

Nền tảng quản trị kho thông minh

1BOSS SWH

Quản lý kho thông minh

1BOSS SUPERAPP WM+

Quản lý kho

Xem thêm các sản phẩm khác

ĐẶC THÙ NGÀNH

Ngành dịch vụ

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành dịch vụ

Ngành xây dựng - dự án

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành xây dựng - dự án

Ngành thương mại - phân phối

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành thương mại - phân phối

Ngành sản xuất - gia công

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù ngành sản xuất - gia công

KHỐI - PHÒNG BAN

Quản lý bán hàng

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho quản lý bán hàng

Văn phòng và kinh doanh

Nền tảng quản trị toàn diện và đặc thù cho công việc văn phòng và kinh doanh

1Boss guide

Hướng dẫn sử dụng

Cách làm việc hiệu quả với 1BOSS

Tính năng mới

Những tính năng hữu ích vừa được cập nhật

Thư viện quản trị

Tham khảo các tài liệu hữu ích

Blog

Quản trị doanh nghiệp

Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp

Bán hàng - Dịch vụ

Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi

Nhân sự - Tiền lương

Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương

Kế toán - Tài chính

Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính

Kiến thức công nghệ

Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số

Câu chuyện khách hàng

Case-study

Câu chuyện thành công của những khách hàng 1BOSS

Review của khách hàng

Tìm hiểu thêm về những đánh giá của khách hàng dành cho 1BOSS

Danh sách khách hàng

3,200+ doanh nghiệp đã tin tưởng và đồng hành cùng 1BOSS

Tin 1boss

Tin ưu đãi

Chương trình ưu đãi hấp dẫn dành cho bạn

Tin báo chí

Báo chí nói gì về chúng tôi

Hoạt động 1BOSS

Đội ngũ và hoạt động của chúng tôi

Đối tác

Chính sách nhân sự là gì? Tổng hợp mẫu chính sách nhân sự chuẩn chỉnh

19/05/2022
Quản lý nhân sự

Chính sách nhân sự (Strategy and policy of personnel) là gì? Đây là một trong những vấn đề mà nhân viên cũng như người làm quản lý, lãnh đạo quan tâm sâu sắc, bởi chúng giúp gia tăng tỷ lệ trung thành của nhân viên, đồng thời tạo danh tiếng tốt cho chính tổ chức đó trên thị trường lao động. Tùy thuộc vào tình hình mỗi doanh nghiệp, chính sách nhân sự sẽ được thay đổi để giữ chân người tài, cũng như đảm bảo quyền lợi cho nhân viên.

Khái niệm chính sách nhân sự
Tổng hợp mẫu chính sách nhân sự phổ biến
Chính sách tuyển dụng nhân sự mới
Chính sách đào tạo nhân sự trong công ty
Chính sách lương, thưởng và đãi ngộ
Xây dựng chính sách thu hút người tài cho doanh nghiệp
1. Sử dụng chiến lược truyền thông cho thương hiệu tuyển dụng
2. Sử dụng nhân tài sẵn có để thu hút nhân tài mới
3. Xây dựng chính sách đãi ngộ
Tổng kết

Xem thêm một số bài viết liên quan:

Khái niệm chính sách nhân sự

Trên lý thuyết, chính sách nhân sự là tập hợp các nguyên tắc chỉ đạo, quy tắc, phương pháp, thủ tục được định ra gắn với hoạt động tuyển dụng, đào tạo và sử dụng nhân lực nhằm hỗ trợ và thúc đẩy việc thực hiện các mục tiêu đã định trước của doanh nghiệp.

Còn trên thực tế, chính sách nhân sự là hệ thống các quy định, quy tắc về tuyển dụng, khen thưởng, đề bạt, kỷ luật,…của doanh nghiệp.

Thông thường, những chính sách nhân sự này được quy định bởi Ban lãnh đạo công ty và được kiểm soát bởi người đứng đầu bộ phận nhân sự.

Tổng hợp mẫu chính sách nhân sự phổ biến

Chính sách nhân sự gồm có chính sách tuyển dụng; chính sách đào tạo và đãi ngộ. Dưới đây là nội dung chi tiết của từng loại chính sách trên.

Chính sách tuyển dụng nhân sự mới

Chính sách tuyển dụng được áp dụng trong việc tuyển dụng nhân viên mới, xây dựng quy trình từ tuyển dụng đến tiếp nhận như thế nào và bao gồm các chính sách sau:

Thứ nhất là chính sách tuyển chọn: chính sách này sẽ đưa ra các hướng dẫn, lưu ý và tuyển dụng và tiêu chí tuyển dụng cho từng vị trí trong doanh nghiệp.

Ví dụ, ở bước đăng tin tuyển dụng, người làm nhân sự cần viết bảng mô tả công việc rõ ràng, chính xác rồi thông báo tuyển dụng rộng rãi trên tất cả các kênh; thu thập và tuyển chọn những ứng viên phù hợp.

Thứ hai là chính sách định hướng nhân viên mới: chính sách này sẽ đưa ra bộ tiêu chí về con người, văn hóa doanh nghiệp cho những ứng viên được tuyển chọn vào công ty.

Thứ ba là chính sách thử việc: đây là chính sách quan trọng với các nhân viên mới vì nó sẽ đánh giá năng lực, thái độ, khả năng đáp ứng công việc của họ với công ty.

Chính sách đào tạo nhân sự trong công ty

Chính sách đào tạo và phát triển ở mỗi doanh nghiệp được xây dựng nhằm nâng cao năng lực đội ngũ, cải thiện chất lượng làm việc và thường bao gồm các mẫu chính sách nhân sự như sau:

Thứ nhất là lập kế hoạch và ngân sách dự trù: Mục đích của việc này là để công ty biết chắc mình sẽ chi bao tiền cho việc đào tạo nhân viên, có đủ ngân sách hay không?

Tiếp đến, kế hoạch các buổi đào tạo này sẽ diễn ra khi nào và ở đâu? Cần có một lịch trình rõ cho các buổi đào tạo và quy trình này có thể được áp dụng xuyên suốt trong một khoảng thời gian dài.

Thứ hai là các hình thức đào tạo: Song song với dự trù ngân sách, bộ phận nhân sự cần định hình ngay từ đầu các hình thức đào tạo, mục đích đào tạo là gì và kết quả đo lường ra sao.

Một số hình thức đào tạo phổ biến hiện nay là: học trực tuyến, seminar, hội thảo, đào tạo qua video, đào tạo nội bộ hoặc mời chuyên gia bên ngoài,….

Thứ ba là đánh giá kết quả đào tạo: Đây là nội dung cuối cùng cần làm trong chính sách đào tạo. Khi kết thúc khóa đào tạo, bộ phận nhân sự nên tham mưu cho công ty cách kiểm tra chất lượng để đánh giá nhân viên có vượt qua lớp đào tạo hay không để có phương án tiếp theo.

Chính sách lương, thưởng và đãi ngộ

Đây là chính sách được nhân viên quan tâm và thường xuyên có phản hồi. Công ty nên cân nhắc kỹ và thường xuyên cập nhật chính sách theo sự thay đổi của thực tế.

Thứ nhất là chính sách lương thưởng: chính sách lương thưởng tốt không chỉ đảm bảo đời sống cho nhân viên mà còn đảm bảo dòng tiền cho doanh nghiệp. Chính sách lương cơ bản cần lưu ý tới 3 điểm sau:

• Chu kỳ trả lương (theo tuần, hay tháng…)

• Phúc lợi cho nhân viên (bảo hiểm, trợ cấp,…)

• Hình thức thanh toán (trả tiền mặt hay qua tài khoản,…)

Thứ hai là số ngày lễ, nghỉ phép: Đây là một trong những chính sách mà các ứng viên rất quan tâm tới. Đa phần các doanh nghiệp có ngày nghỉ lễ theo quy định của Nhà nước, một số sẽ linh hoạt theo quy đinh của công ty.

Thứ ba là chế độ du lịch, nghỉ mát hàng năm: Đây là một chính sách mềm có sức hấp dẫn khó cưỡng với các ứng viên. Bên cạnh đó, lợi ích của nó đem lại cho công ty cũng không hề nhỏ. Nhưng doanh nghiệp cần xây dựng chính sách phù hợp với tình hình kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp.

Xây dựng chính sách thu hút người tài cho doanh nghiệp

Việc thu hút nhân tài là một bài toán khó đối với các công ty hiện nay, doanh nghiệp có thể sử dụng một số chính sách dưới đây để tuyển được những ứng viên chất lượng:

1. Sử dụng chiến lược truyền thông cho thương hiệu tuyển dụng

Thay vì chỉ đăng bảng mô tả công việc, người làm nhân sự cần lưu ý rằng các ứng viên rất quan tâm đến lịch sử phát triển của công ty, văn hóa của công ty, đội ngũ nhân viên, các sự kiện, tham quan cho nhân viên xuất sắc, chính sách lương,….

Những công ty đăng tuyển rõ ràng về các thông tin này thì bao giờ cũng thu hút được họ và muốn ứng tuyển.

2. Sử dụng nhân tài sẵn có để thu hút nhân tài mới

Một trong những chiến lược hiệu quả nhất để chọn lựa được đội ngũ nhân sự giỏi cho công ty đó chính là dùng chính những nhân sự giỏi nhất trong công ty của mình để tuyển chọn được các nhân viên giỏi nhất. Với kinh nghiệm và trình độ cao của mình họ sẽ đủ khả năng để đáng giá và chọn lựa được những nhân sự có năng lực thực thụ cho công ty.

3. Xây dựng chính sách đãi ngộ

Dù nói thế nào đi chăng nữa, lương thưởng là những yếu tố vô cùng hấp dẫn ứng viên. Tiền lương, tiền thưởng này cũng tăng theo cấp độ năng lực của nhân viên. Đây vừa là cách thu hút nhân lực giỏi vừa là cách thúc đẩy sự phát triển của công ty.

Tổng kết

Chính sách nhân sự là một phần không thể thiếu khi vận hành bộ máy doanh nghiệp. Hiểu được chính sách nhân sự là gì cũng như cách xây dựng chính sách nhân sự trong doanh nghiệp ra sao sẽ giúp bạn thống nhất được quy chế, cách làm việc cũng như nhẹ nhàng hơn khi giải quyết vấn đề liên quan.

Ban biên tập 1BOSS

Nguồn tài liệu tham khảo:

https://amis.misa.vn/1410/chinh-sach-nhan-su/
Một số nguồn tài liệu khác
...

Bài viết khác

Top 10+ phần mềm KPI đánh giá nhân sự tốt nhất 2022

07/07/2022

Danh sách 10+ phần mềm KPI tốt nhất trên thị trường giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quát và dễ dàng lựa chọn hơn với những thông tin cụ thể: đặc tính nổi bật, đánh giá phần mềm...

KPI là công cụ giúp doanh nghiệp triển khai các mục tiêu chiến lược thành chỉ tiêu lượng hóa có thể theo dõi, đánh giá, giám sát được. Phần mềm KPI giúp thu thập, sắp xếp, tổ chức và trực quan hóa các số liệu thực hiện của các chỉ tiêu trọng yếu của doanh nghiệp, từ đó giúp nhà điều hành luôn cập nhật với tình hình hoạt động của doanh nghiệp theo thời gian thực thông qua KPI Dashboard.

5+ điều kiện để áp dụng phần mềm quản lý nhân sự thành công

07/07/2022

Checklist 5 điều kiện quan trọng bắt buộc doanh nghiệp cần phải đáp ứng được nếu muốn triển khai áp dụng phần mềm quản lý nhân sự thành công.

Một báo cáo của tạp chí CIO có chỉ ra rằng, cứ 10 doanh nghiệp triển khai dự án phần mềm quản trị nhân sự thì có đến 3 doanh nghiệp gặp thất bại hoặc không đem lại hiệu quả rõ rệt. Vậy nguyên nhân là do đâu?

5 lý do lớn khiến mọi doanh nghiệp phải có phần mềm quản trị nhân sự

07/07/2022

Phần mềm quản trị nhân sự ngày nay không chỉ đáp ứng các nhu cầu cơ bản trong quản lý nhân sự như quản lý thông tin nhân viên doanh nghiệp, quản lý hợp đồng, quản lý hồ sơ, quản lý chấm công, tính lương,… mà còn hỗ trợ quản lý các hoạt động đào tạo, tuyển dụng. Với một dự án, phần mềm hỗ trợ lập kế hoạch, đánh giá và bổ nguồn nhân lực. Ngoài ra, phần mềm quản lý nhân sự đa dạng hiện nay cũng giúp các công ty có nhiều sự lựa chọn hơn khi tìm kiếm giải pháp quản lý nhân sự phù hợp cho doanh nghiệp của mình.

Quy trình 4 bước quản lý hồ sơ nhân sự trong doanh nghiệp

07/07/2022

Theo quy định hiện hành của pháp luật Việt Nam, việc lưu trữ quản lý hồ sơ nhân sự trong doanh nghiệp là bắt buộc và cần tuân thủ nguyên tắc chặt chẽ. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp có thể quản lý nhân sự khoa học hơn, mà còn giúp nhà quản trị dễ dàng đưa ra quyết định kịp thời khi đối mặt với các vấn đề nhân lựa liên quan.

Tham khảo bản mô tả công việc kế toán viên chi tiết nhất

06/07/2022

Bản mô tả công việc kế toán giúp HR định hướng rõ yêu cầu cần thiết về ứng viên cho vị trí này. Tại doanh nghiệp, các kế toán viên đóng vai trò giám sát hoạt động tài chính, lập báo cáo thể hiện doanh thu, chi phí để phản ánh hiệu quả kinh doanh theo định kỳ.

One system - One team - One dream

Trải nghiệm ngay

Chính sách nhân sự là gì? Tổng hợp mẫu chính sách nhân sự chuẩn chỉnh

© 2022 1BOSS.VN. All rights reserved