Vấn đề cấp bách của doanh nghiệp: Xóa bỏ chuyển đổi số hình thức – Đột phá kinh doanh

Nhìn nhận được những vấn đề cấp bách của doanh nghiệp trước thực trạng chuyển đổi số kém hiệu quả, ông Huỳnh Thanh Minh – CEO công ty ASOFT – 1BOSS, đã phối hợp cùng các chuyên gia và chủ doanh nghiệp có kinh nghiệm tham gia vào chuyển đổi số, tổ chức nên chương trình “Xóa bỏ chuyển đổi số hình thức – Đột phá kinh doanh”. Chương trình tập trung bàn sâu về thực trạng bẫy “chuyển đổi số hình thức” đang xuất hiện “nhan nhản” trong nhiều ngành nghề, lĩnh vực hiện nay. Đồng thời phân tích hướng đi, giải pháp phù hợp để thoát bẫy nhanh chóng, và tốt nhất là tránh sa vào bẫy ngay từ đầu.

Ông Huỳnh Thanh Minh tuyên bố lý do sự kiện ‘Xóa bỏ chuyển đổi số hình thức – Đột phá kinh doanh’

Mặc dù tổ chức vào ngày trong tuần, buổi tọa đàm vẫn nhận được sự quan tâm của hơn 40 khán giả tham dự offline

Những chia sẻ thú vị từ các chuyên gia Chuyển đổi số và Quản trị doanh nghiệp

Mở đầu buổi tọa đàm, dưới góc nhìn của một CEO doanh nghiệp đã và đang thực chiến với xu hướng chuyển đổi số – ông Trần Bằng Việt, CEO Dong A Solutions – đã chia sẻ rằng: “Chuyển đổi số chưa bao giờ là dễ dàng. Nếu không muốn nói là phần đông sẽ thất bại. Có không ít tổ chức khi bắt đầu chuyển đổi số sẽ gặp ngay hiện tượng ‘chống đối ngầm’ từ phía nhân sự. Không ít tổ chức bị vướng vào chuyển đổi số nửa vời, hoặc thậm chí là rơi vào bẫy ‘chuyển đổi số hình thức’. Khi đó, lãnh đạo sẽ là người cần chịu trách nhiệm trước tiên.”

Ông Trần Bằng Việt chia sẻ kinh nghiệm chuyển đổi số dưới góc nhìn của một doanh nghiệp thực chiến

Thật vậy, theo nhiền thống kê trong thời đại mới, ước tính có khoảng hơn 70% doanh nghiệp thất bại khi tham gia chuyển đổi số. Có nhiều nguyên nhân dẫn tới thất bại này, nổi cộm trong số đó là do: lục đục nội bộ, thiếu tính thống nhất và đồng lòng; không thực sự hiểu rõ bản chất chuyển đổi số dẫn tới thiếu mục tiêu và kế hoạch; quá thiêng về công nghệ mà vô tình quên đi yếu tố trung tâm – chính là con người; văn hóa doanh nghiệp “bất động” dù công nghệ đã thay đổi; và đặc biệt là sự lầm tưởng tai hại “chuyển đổi số chỉ là hình thức ứng dụng công nghệ vào công việc”;…

Bà Nhan Húc Quân chia sẻ từng đổi 3 leader và mất một khoảng chi phí lớn để nhận được ‘bài học’ chuyển đổi số quý giá

Tiếp nối câu chuyện này, dưới cương vị là một nữ CEO với kinh nghiệm hơn 20 kinh doanh, bà Nhan Húc Quân, CEO công ty New Toyo Việt Nam – người đã dẫn dắt doanh nghiệp chuyển đổi số thành công từ con số 0, cũng cho biết: “Khi tham gia chuyển đổi số, chỉ cần lãnh đạo có chút mơ hồ về đích đến, họ có thể sẽ đánh mất cánh tay đắc lực của mình. Hãy nhớ rằng ‘Begin with the end in mind’ khi muốn cùng tổ chức của mình dấn thân vào công cuộc chuyển đổi số.”

Chuyển đổi số cần “nhận diện đúng nhu cầu của chính mình và thay đổi nhận thức của chính mình”

Song, đối với ông Phí Anh Tuấn, CEO công ty tư vấn P.A.T – phó chủ tịch Hội tin học tp.HCM thì vấn đề cấp thiết để tránh rơi vào các bẫy ‘chuyển đổi số hình thức’ đó là: “Để thoát khỏi bẫy chuyển đổi số hình thức nói riêng, và tiến đến chuyển đổi số thành công nói chung, trước hết, bất kỳ tổ chức nào cũng cần phải hiểu đúng về chuyển đổi số. Phải nhận diện đúng nhu cầu của chính mình và thay đổi nhận thức của chính mình. Hoạch định đúng và hợp lý các nguồn lực tham gia vào công tác chuyển đổi số. Lựa chọn đối tác đồng hành đáng tin cậy sẽ quyết định phần lớn đến thắng lợi chuyển đổi số. Tất nhiên kèm theo đó vẫn phải là sự tuân thủ trong triển khai và cải tiến.”

Kết thúc phần chia sẻ, ông Huỳnh Thanh Minh, CEO công ty ASOFT – 1BOSS cũng chia sẻ quan điểm và kinh nghiệm về vấn đề chuyển đổi số thành công trong doanh nghiệp. Theo ông Minh, một tổ chức chuyển đổi số thành công là khi “nếu rút điện ra khỏi ổ cắm, các hoạt động sẽ bị ngưng trệ ngay lập tứ­c.”

Ông Huỳnh Thanh Minh đưa ra các hiện trạng thực tế của chủ doanh nghiệp SMEs

Điều này có nghĩa rằng lúc đó, hệ thống làm việc đã được số hóa một cách triệt để. Không còn chỉ là hình thức bên ngoài. Tuy nhiên, để đạt được điều này, bất kỳ tổ chức hay cá nhân nào cũng cần phải chuẩn bị rất nhiều và kỹ lưỡng ngay từ khi bắt đầu dấn thân vào con đường chuyển đổi số.

Với mong muốn hỗ trợ doanh nghiệp tối đa khi bắt đầu công cuộc chuyển đổi số, ông Huỳnh Thanh Minh cùng tập thể 1BOSS đã nỗ lực cố gắng xây dựng nên nền tảng quản trị doanh nghiêp toàn diện; cung cấp giải pháp cho đa dạng mọi ngành nghề và lĩnh vực. Ông Minh cũng chia sẻ thêm: “1BOSS là một nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện thế hệ mới. Được thành lập với mong muốn hỗ trợ chuyển đổi số cho doanh nghiệp SMEs, giải quyết bài toán chi phí. Đồng thời cung cấp giải pháp tối ưu cho doanh nghiệp đa dạng ở mọi ngành nghề và lĩnh vực. Dù sinh sau đẻ muộn nhưng vẫn luôn đồng hành cùng chủ trương chung của quốc gia: nhanh chóng đưa Việt Nam thành một quốc gia số.”

Toàn cảnh sự kiện ‘Xóa bỏ chuyển đổi số hình thức – Đột phá kinh doanh’

Q&A – Giao lưu chia sẻ với các chuyên gia đầu ngành

Tiếp sau phần chia sẻ từng câu chuyện riêng của 4 vị chuyên gia đầu ngành, buổi tọa đàm ‘Xóa bỏ chuyển đổi số hình thức – Đột phá kinh doanh’ đã tiếp tục với phần giao lưu trực tiếp giữa các diễn giả và doanh nghiệp thực chiến. Đây được xem là phần chương trình được mong đợi nhất, với rất nhiều ‘dấu chấm hỏi’ lớn về chuyển đổi số được mong đợi các chuyên gia giải đáp.

Đại diện các doanh nghiệp hào hứng đặt các câu hỏi liên quan đến chuyển đổi số và quản trị

Chuyển đổi số tuy không còn là một khái niệm mới nhưng chưa bao giờ là vấn đề dễ dàng

Chương trình giao lưu diễn ra trong tiếng cười vui vẻ của toàn khán phòng

Các diễn giả cùng tham gia thảo luận và giải đáp thắc mắc cho đại diện các doanh nghiệp

Chương trình giap lưu với diễn giả kết thúc trong tràn pháo tay lớn của cả khán phòng

Không thể thiếu chương trình rút thăm trúng thưởng…

Để thêm khuấy động không khí sự kiện, đồng thời gửi lời cảm ơn của 1BOSS đến các doanh nghiệp đã quan tâm sự kiện ‘Xóa bỏ chuyển đổi số hình thức – Đột phá kinh doanh’, chương trình quay số trúng thưởng đã được tổ chức với sự hứng thú của đông đảo các khán giả tham dự. Trong đó, 2 phần quà giá trị: Sử dụng miễn phí full tính năng sản phẩm bất kỳ của 1BOSS – bản quyền 1 năm và 01 chiếc Apple iPad Gen9 2021 64GB cũng đã tìm được ‘chủ nhân’ may mắn của mình.

Nhân vật may mắn nhận được Apple iPad Gen9 2021 64GB

Nhân vật may mắn nhận được phần thưởng sử dụng miễn phí full tính năng sản phẩm bất kỳ của 1BOSS

Buổi tọa đàm kết thúc trong sự hân hoan của toàn khán phòng

Buổi tọa đàm ‘Xóa bỏ chuyển đổi số hình thức – Đột phá kinh doanh’ đã kết thúc trong sự thành công rực rỡ nhờ có sự tham gia, tương tác và ủng hộ của tất cả các đại diện doanh nghiệp tham gia sự kiện. Đây là một vinh dự lớn đối với 1BOSS. Song, cũng là động lực giúp chúng tôi nỗ lực hơn trong việc phấn đấu mang lại những giá trị tốt đẹp cho công động doanh nghiệp Việt Nam nói chung, và hỗ trợ các doanh nghiệp SMEs trên tiến trình chuyển đổi số toàn diện – hiệu quả nói riêng.

Ông Huỳnh Thanh Minh – đại diện 1BOSS trao tặng những đóa hoa thay lời cảm ơn đến các chuyên gia

Team 1BOSS cùng chụp ảnh lưu niệm

Lời cuối cùng, 1BOSS xin cảm ơn hơn 100 quý doanh nghiệp, quý khán giả đã dành thời gian quý báu của mình để tham dự sự kiện ra mắt 1BOSS – Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện kết hợp với hội thảo ‘Xóa bỏ chuyển đổi số hình thức – Đột phá kinh doanh’. Dù là góp mặt trực tiếp tại buổi tọa đàm, hay tham dự thông qua hình thức trực tuyến – Zoom, sự hiện diện của bạn cũng chính là niềm vinh dự lớn của 1BOSS. Tạo động lực để chúng tôi thêm cố gắng củng cố, hoàn thiện bản thân để góp phần giúp đỡ các doanh nghiệp chuyển đổi số triệt để – chính xác – tiết kiệm chi phí; cũng như tạo thêm nhiều ‘sân chơi’ – buổi chia sẻ kinh nghiệm thực chiến hoàn thiện hơn trong tương lai.

Ban Biên Tập 1BOSS.