Quản lý công việc và tiến độ dự án không bao giờ là dễ dàng 

Sự kiện COI nâng cao hiệu quả quản lý công việc và dự án cùng 1BOSS 

Trong mỗi dự án dù lớn hay nhỏ COI luôn tập trung tối đa nhân lực, tham khảo thị trường nghiên cứu tìm ra những ý tưởng sáng tạo độc đáo và khác biệt để mang đến lợi ích tối đa cho khách hàng.

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường đang ngày càng phát triển mạnh mẽ như hiện nay, tổ chức sự kiện đóng vai trò vô cùng quan trọng (chỉ xếp sau việc nghiên cứu thị trường và quảng cáo) nhằm giúp cho doanh nghiệp có thể trực tiếp tiếp cận được với khách hàng tiềm năng, quảng bá sản phẩm, thương hiệu của mình, xây dựng được nhiều mối quan hệ tốt đẹp với doanh nghiệp và có thể đem về cho công ty nhiều đơn hàng, tăng doanh thu, thu nhập đáng kể.

Chính vì thế mà ngành tổ chức sự kiện ngày càng phát triển rầm rộ ở Việt Nam trong những năm gần đây, trở thành một kênh truyền thông hiệu quả không chỉ cho doanh nghiệp, công ty mà còn cho cả cá nhân.

Mục tiêu của công ty tổ chức sự kiện COI là đem đến các dịch vụ chất lượng tốt nhất với chi phí phải chăng. Sở hữu đội ngũ nhân viên có trình độ, tâm huyết, trách nhiệm và cả sự cá tính, phá cách tuy nhiên COI vẫn đang quản lý công việc thủ công bằng excel và giao việc qua các ứng dụng riêng lẻ chính vì thế COI thường xuyên gặp các vấn đề về chậm trễ trong các dự án với khách hàng, không thể kiểm soát và đánh giá hiệu suất nhân viên. Để có thể phát triển cũng như mở rộng mô công ty, trước hết COI cần xây dựng cũng như tối ưu quy trình và tìm giải pháp cho bài toán này.

Nâng cao hiệu quả quản lý công việc và dự án cùng 1BOSS

Nắm bắt được những khó khăn mà công ty đang gặp phải, ban lãnh đạo COI đã nỗ lực cùng 1BOSS triển khai giải pháp Quản lý hành chính, dự án và công việc. Sau một thời gian ứng dụng phần mềm vào thực tế, 1BOSS đã giúp COI tự động hóa 80% công việc và hỗ trợ giám sát công việc sát sao.

Bên cạnh đó phần mềm còn giúp COI kiểm soát 20% công việc phát sinh, từ giai đoạn phát hiện đến xử lý và giải quyết triệt để các vấn đề phát sinh nằm ngoài dự kiến một cách dễ dàng. Từ đó có thể nhận thấy rằng, 1BOSS đã giúp COI quản lý công việc hiệu quả, công việc hiện tại đã đạt kết quả tốt vượt bậc thông qua việc hỗ trợ nhân sự lên kế hoạch công việc chi tiết, bài bản, quản lý các vấn đề phát sinh và theo dõi sát sao từ A-Z. 

Quản lý công việc chi tiết, sát sao

Về quản lý dự án, 1BOSS là trợ thủ đắc lực giúp COI giải quyết bài toán quản lý dự án thông qua định mức dự án tự động, quản lý tiến độ dự án sát sao 24/7 cùng tiêu chuẩn hóa các mẫu dự án và mang lại hiệu quả vô cùng vượt trội. 1BOSS hỗ trợ COI thiết lập dự án bài bản từ giao việc đến quản lý chi tiết sát sao giúp giảm các vấn đề rủi ro phát sinh từ đó giúp dự án thực hiện trơn tru hơn và kịp tiến độ bàn giao. 

Giám sát tiến độ dự án hiệu quả

Ban biên tập 1BOSS