Văn phòng điện tử
Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi
Văn phòng điện tử
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý đơn hàng
Quản lý kho
Quản trị nhân sự
Nền tảng hành chính, dự án, công việc
Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
Văn phòng thông minh
Tài nguyên chia sẻ
Quản lý công việc
Quản lý dự án
Văn phòng điện tử
Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng
Marketing tự động
Quan hệ khách hàng
Chăm sóc khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng
Nền tảng mua hàng và bán hàng
Quản lý đơn hàng bán
Quản lý đơn hàng mua
Quản lý đơn hàng
Nền tảng phát triển nhân sự
Quản trị tuyển dụng
Quản trị đào tạo
Đánh giá nhân sự
Hồ sơ nhân sự
Quản lý chấm công
Hồ sơ lương
Hồ sơ bảo hiểm và thuế
Quản trị nhân sự
Nền tảng quản trị kho toàn diện
Nền tảng thiết lập và hỗ trợ điều hành đắc lực dành cho nhà quản trị
Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp
Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi
Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương
Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính
Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số
Trong nhiều thập kỷ, doanh nghiệp thường dựa vào mô hình quản lý tuyến tính: cấp trên ra quyết định, cấp dưới thực thi. Cách làm này từng mang lại hiệu quả nhờ kỷ luật và tính rõ ràng trong phân cấp. Tuy nhiên, trong bối cảnh kinh tế biến động và công nghệ thay đổi từng ngày, những mô hình truyền thống trở nên chậm chạp, cứng nhắc và khó bắt kịp nhịp phát triển.
Cùng 1BOSS khám phá vì sao mô hình quản lý truyền thống dần lỗi thời và cách tư duy quản trị linh hoạt giúp doanh nghiệp thích ứng, đổi mới và bứt phá trong thời đại số
Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng số hóa, tốc độ và độ chính xác trong xử lý hóa đơn trở thành yếu tố quyết định.
Nếu trước đây kế toán phải mất hàng giờ, thậm chí hàng ngày để nhập liệu thủ công hàng nghìn chứng từ, thì nay AI OCR và e-Invoice đã mở ra một kỷ nguyên mới: tự động hóa quy trình tài chính, tiết kiệm thời gian và giảm thiểu sai sót.
Trong vận hành hằng ngày, các tổ chức liên tục thu thập hàng loạt tín hiệu: máy móc hoạt động thế nào, hàng hóa đang ở đâu, khách hàng phản ứng ra sao. Việc quan sát hiện trạng là quan trọng, nhưng nếu chỉ dừng lại ở việc “nhìn thấy”, mọi quyết định vẫn mang tính phản ứng.
Để thực sự chủ động, doanh nghiệp cần cả khả năng nhìn xa và tư duy sâu. Bài viết của 1BOSS hôm nay sẽ tìm hiểu vì sao IoT và AI trở thành bộ đôi công nghệ chiến lược cho doanh nghiệp.
AI mang lại bước tiến lớn cho doanh nghiệp từ phân tích dữ liệu đến tự động hóa. Nhưng song song cơ hội là thách thức: chỉ một lỗ hổng bảo mật nhỏ cũng có thể khiến doanh nghiệp mất doanh thu, niềm tin và uy tín.
Trong kỷ nguyên AI, dữ liệu không chỉ là mạch máu mà còn là tài sản sống còn của doanh nghiệp. Cùng 1BOSS tìm hiểu 4 giải pháp bảo mật giúp bạn an toàn, đứng vững và bứt phá cùng công nghệ.
Trong kỷ nguyên số, AI không chỉ là công cụ hỗ trợ mà đang dần làm thay đổi sâu sắc cách doanh nghiệp vận hành, ra quyết định và tạo giá trị. AI mở ra cơ hội đột phá nhưng cũng đi kèm nhiều thách thức. Vậy AI là đòn bẩy hay rào cản? Hãy cùng phân tích!
Phần mềm SaaS đang trở thành xu hướng trong các doanh nghiệp B2B nhờ khả năng tối ưu hóa chi phí, linh hoạt và dễ dàng tích hợp với hệ thống hiện tại. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng phù hợp với mô hình này. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ lợi ích, thách thức và đưa ra quyết định đúng đắn khi lựa chọn SaaS.
Ba công nghệ trụ cột đang đóng vai trò quan trọng trong quá trình tự động hóa doanh nghiệp là Trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT) và Dữ liệu lớn (Big Data). Chúng không chỉ giúp doanh nghiệp số hóa quy trình làm việc mà còn mở ra những cơ hội đổi mới chưa từng có.
Vậy, AI, IoT và Big Data đang tác động như thế nào đến quá trình tự động hóa doanh nghiệp? Hãy cùng tìm hiểu chi tiết trong bài viết này.
Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng cạnh tranh khốc liệt, tối ưu hóa thời gian quản lý là yếu tố then chốt giúp gia tăng hiệu suất và cải thiện hiệu quả vận hành. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn đang gặp khó khăn do quy trình quản lý rời rạc, tốn kém thời gian và nguồn lực.
Vậy làm thế nào để giảm 70% thời gian quản lý mà vẫn đảm bảo hiệu quả công việc? Hãy cùng khám phá cách nền tảng quản trị toàn diện 1BOSS giúp doanh nghiệp tự động hóa quy trình, tối ưu vận hành và nâng cao năng suất.
Một nhà lãnh đạo có tầm nhìn không chỉ định hướng chiến lược mà còn xây dựng văn hóa đổi mới, tạo động lực cho nhân sự và tối ưu hóa công nghệ để nâng cao năng lực cạnh tranh. Vậy đâu là những yếu tố then chốt giúp lãnh đạo dẫn dắt doanh nghiệp thành công trong chuyển đổi số? Hãy cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây
Trong thời đại công nghệ số, trí tuệ nhân tạo (AI) đang tác động mạnh mẽ đến dịch vụ khách hàng, thay đổi cách doanh nghiệp tương tác với người tiêu dùng. Tuy nhiên, một câu hỏi quan trọng đặt ra: AI có phải là một bước tiến dài hạn, tạo ra sự thay đổi bền vững, hay chỉ là một xu hướng nhất thời, sớm bị thay thế bởi công nghệ khác? Bài viết này sẽ phân tích tác động thực tế của AI trong ngành dịch vụ khách hàng và đánh giá xem liệu đây có phải là một sự đổi mới lâu dài hay chỉ là một hiện tượng mang tính tạm thời.
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc