Văn phòng điện tử
Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi
Văn phòng điện tử
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý đơn hàng
Quản lý kho
Quản trị nhân sự
Nền tảng hành chính, dự án, công việc
Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
Văn phòng thông minh
Tài nguyên chia sẻ
Quản lý công việc
Quản lý dự án
Văn phòng điện tử
Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng
Marketing tự động
Quan hệ khách hàng
Chăm sóc khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng
Nền tảng mua hàng và bán hàng
Quản lý đơn hàng bán
Quản lý đơn hàng mua
Quản lý đơn hàng
Nền tảng phát triển nhân sự
Quản trị tuyển dụng
Quản trị đào tạo
Đánh giá nhân sự
Hồ sơ nhân sự
Quản lý chấm công
Hồ sơ lương
Hồ sơ bảo hiểm và thuế
Quản trị nhân sự
Nền tảng quản trị kho toàn diện
Nền tảng thiết lập và hỗ trợ điều hành đắc lực dành cho nhà quản trị
Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp
Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi
Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương
Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính
Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số
Phần mềm quản lý dự án ở Hà Nội là giải pháp hàng đầu giúp bạn quản lý hiệu quả thông tin dự án. Phần mềm là công cụ hữu hiệu giúp người dùng lưu trữ, đếm mọi thông tin liên quan đến lập kế hoạch và báo cáo tiến độ công việc thực tế. Chỉ cần nhập biểu mẫu lần đầu và nhập thông tin, hệ thống sẽ giúp người dùng kết xuất nhanh chóng các biểu mẫu, văn bản, hợp đồng, báo cáo…
Dựa trên nhu cầu của doanh nghiệp
Việc nhà cung cấp có thể đáp ứng các yêu cầu hệ thống hiện tại của doanh nghiệp hay không là mối quan tâm hàng đầu. Do đó, cần có một danh sách các yêu cầu để nhà cung cấp chứng minh phần mềm quản lý dự án ở Hà Nội có thể đáp ứng yêu cầu này. Ví dụ: hỗ trợ lập kế hoạch, kiểm soát quá trình, đánh giá hiệu quả, báo cáo trực quan, giao diện phần mềm. Ngoài ra, cần đưa ra các đề xuất về dịch vụ tư vấn triển khai phần mềm, đặc biệt là vấn tích hợp.
Công nghệ của phần mềm quản lý dự án ở Hà Nội
Định hướng công nghệ phần mềm theo các tiêu chuẩn là điều kiện hàng đầu, giúp doanh nghiệp tránh lãng phí thời gian với những nhà cung cấp không phù hợp. Có thể nói, công nghệ được xem là trình độ chuyên môn của nhà cung cấp trong một dự án, vì phần mềm phù hợp với chỉ đạo kỹ thuật của công ty là tiêu chí quan trọng nhất.
Chính sách đi kèm của phần mềm quản lý dự án ở Hà Nội
Các cung cấp phần mềm quản lý dự án ở Hà Nội phải có ít nhất ba chính sách hỗ trợ: chính sách tư vấn, chính sách hỗ trợ triển khai phần mềm trong doanh nghiệp và chính sách bảo hành.
Phần mềm có thể tùy chỉnh và mở rộng tính năng
Trong quá trình phát triển doanh nghiệp có thể mở rộng quy mô, thay đổi quy trình sản xuất,… Vì vậy, phần mềm quản lý doanh nghiệp cần linh hoạt, tùy biến để đáp ứng nhu cầu thay đổi của doanh nghiệp theo thời gian.
Doanh nghiệp có thể chọn nhà cung cấp phần mềm dễ chỉnh sửa với cấu trúc hoặc tính năng kỹ thuật, tính năng, đặc điểm của phần mềm để thuận tiện cho việc nâng cấp về sau,…
Rủi ro liên quan đến chi phí
Xác định tất cả các loại chi phí mà doanh nghiệp phải đối mặt trong quá trình thực hiện dự án: chi phí phần mềm, chi phí hỗ trợ hàng năm (có thể tăng lên), chi phí thực hiện (tính theo giờ mỗi quy trình, thủ tục hoặc mỗi giờ), chi phí phần cứng. Cùng với chi phí, luôn tiềm ẩn những rủi ro không thể bỏ qua.
Phần mềm quản lý dự án đầu tư miễn phí PMS
PMS là phần mềm quản lý dự án ở Hà Nội miễn phí với giao diện dễ sử dụng. Do hoạt động khá đơn giản nên phần mềm PMS phù hợp với nhiều đối tượng sử dụng.
PMS mang lại cho doanh nghiệp:
Phần mềm 1BOSS Project
1BOSS Project là phần mềm quản lý dự án trực tuyến tích hợp các công nghệ 4.0 bắt kịp xu hướng nhất. 1BOSS Project giúp các doanh nghiệp kiểm soát mọi hoạt động của dự án bắt đầu từ chính sách lập và quyết toán dự án cho đến khi hoàn thành và kết quả được chấp nhận. Đồng thời quản lý tất cả thông tin và báo cáo ngay cả sau khi dự án kết thúc.
Khả năng tích hợp mượt mà giữa App Mobile và website phần mềm cho phép người dùng truy cập mọi lúc, mọi nơi trên mọi thiết bị – tất cả chỉ cần có Internet. Phần mềm quản lý dự án 1BOSS Project được biết đến với khả năng quản lý tập trung. Giúp người quản lý dễ dàng kiểm soát toàn bộ tiến độ dự án trên một hệ thống duy nhất. Đồng thời, đội ngũ nhân viên dễ dàng cập nhật tình trạng công việc, giám sát chặt chẽ tiến độ dự án và nhanh chóng xử lý các rủi ro phát sinh
1BOSS Projiect công cụ quản lý ưu việt
Ưu điểm nổi bật của phần mềm quản lý dự án 1BOSS Project là được xây dựng trực tiếp trên nền tảng công nghệ đám mây. Doanh nghiệp có thể áp dụng ngay nếu có nhu cầu, không cần mất quá nhiều thời gian cho việc tìm hiểu và triển khai. Trong khi giảm hầu hết các chi phí quản lý phần cứng, phần mềm, cơ sở hạ tầng khác,…
Có khả năng tích hợp hệ thống API phong phú, kết hợp và tự động phân tích dữ liệu dựa trên dữ liệu lớn. 1BOSS được đánh giá là ứng dụng quản lý dự án thông minh và hiện đại. Hỗ trợ tại hầu hết các tỉnh thành: Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng,... Giúp các doanh nghiệp đơn giản hóa khả năng kết nối các nguồn dữ liệu bên trong và bên ngoài. Từ đó, dễ dàng tổng hợp dữ liệu lớn từ nhiều nguồn khác nhau trong thời gian thực.
MyXteam công cụ quản lý dự án trực tuyến
MyxTeam là ứng dụng hỗ trợ quản lý dự án xây dựng được nhiều người dùng đánh giá cao do nhiều tiện ích. Phần mềm hoàn toàn trực tuyến nên nhân sự có thể truy cập để làm việc ở bất kỳ đâu có kết nối Internet. Đặc biệt nó còn tích hợp chức năng đặt lịch nên nhân sự sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian cho công việc này. Với MyxTeam doanh nghiệp có thể:
Mona PMS phần mềm quản lý dự án ở Hà Nội
Mona PMS là sản phẩm được phát triển đặc biệt với nhiệm vụ chính là giúp các công ty, doanh nghiệp theo dõi, lập kế hoạch hoặc tổ chức, quản lý tốt các nguồn lực… Mọi công việc trong quản lý dự án hoặc kinh doanh đều được thực hiện một cách hiệu quả và đúng yêu cầu.
Sinnova phần mềm quản lý dự án ở Hà Nội đảm bảo giám sát tiến độ
Phần mềm quản lý dự án xây dựng Sinnova là công cụ hỗ trợ tối ưu cho doanh nghiệp trong quản lý và giám sát mọi hoạt động từ những dự án nhỏ nhất đến lớn nhất. Ngoài ra, phần mềm có thể giúp bạn xây dựng kế hoạch chi tiết, phân chia nhiệm vụ và tạo báo cáo kết quả.
Phần mềm quản lý dự án là những giải pháp có khả năng tùy biến cao không theo một khuôn mẫu nhất định. Đối với công việc của doanh nghiệp phần mềm có thể giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, tiết kiệm thời gian và chi phí. Các công ty quy mô vừa nên chọn giải pháp trong nước để đáp ứng các chức năng chỉnh sửa và tùy biến hơn so với các sản phẩm nước ngoài.
Ban biên tập 1BOSS
1BOSS cung cấp gói các giải pháp toàn diện kết hợp bởi sự hiểu biết tinh thông trong quản lý và điều hành. Kết hợp cùng kinh nghiệm triển khai và ứng dụng từ những best practice từ các doanh nghiệp đầu ngành. Với công nghệ hiện đại, giao diện thân thiện, kích hoạt và dùng ngay với chi phí vô cùng hợp lý. Được nghiên cứu và thiết kế và tham vấn chuyên sâu, ứng dụng các khoa học, nghệ thuật hiện đại.
Giải pháp quản lý doanh nghiệp 4.0 của 1BOSS gồm có:
Quản lý dự án với những phương pháp truyền thống hiện đã không mang lại hiệu quả cao, mà còn gặp rất nhiều trở ngại, gây khó khăn và sai sót trong quá trình xử lý công việc. Phần mềm quản lý dự án được xây dựng dựa trên các đặc điểm và yêu cầu của từng ban quản lý dự án.
Quy trình quản lý dự án là rất quan trọng để đảm bảo thành công của dự án. Chính vì thế, việc thực hiện các quy trình cần phải được thực hiện đầy đủ, khoa học và chặt chẽ trong suốt quá trình thực hiện dự án. Trong bài viết này, hãy cùng 1BOSS tìm hiểu một số mô hình quản lý dự án phổ biến và cách để quản lý dự án hiệu quả với phần mềm quản lý dự án 1BOSS PROJECT.
Trong thời đại công nghệ hiện đại, việc quản lý công việc trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Với sự phát triển của ứng dụng di động, các ứng dụng quản lý công việc đã trở thành một công cụ cần thiết để tăng cường hiệu suất làm việc và tổ chức công việc một cách hiệu quả. Trong số đó, có một ứng dụng được ưa chuộng nhất hiện nay - đó là phần mềm quản lý công việc.
Quản lý dự án là một khâu quan trọng trong quy trình làm việc của mỗi doanh nghiệp. Một phần mềm quản lý dự án tốt sẽ giúp doanh nghiệp có thể sát sao chặt chẽ quy trình của dự án từ lúc khởi tạo cho đến khi thực hiện và hoàn thiện dự án. Nếu doanh nghiệp vẫn đang còn lăn tăn trước vô vàn sự lựa chọn trên thị trường, hãy để 1BOSS liệt kê cho doanh nghiệp top 5 phần mềm quản lý dự án tốt nhất hiện nay.
Quản lý công việc bằng Excel là việc phổ biến ở hầu hết các doanh nghiệp. Bởi lẽ đây là công cụ miễn phí và khá dễ sử dụng. Tuy nhiên, đi đôi với lợi ích cũng có nhiều “lợi bất cập hại” do Excel mang lại, nhất là khi doanh nghiệp ngày càng phát triển và mở rộng quy mô kinh doanh thì Excel ngày càng để lộ nhược điểm của nó. Trong bài viết này, chúng ta hãy cùng 1BOSS tìm hiểu quản lý công việc bằng Excel như thế nào và cách quản lý công việc hiệu quả với phần mềm quản lý công việc 1BOSS WORKS nhé.
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc