• 10/07/2023

    • Biểu mẫu đánh giá công việc là một công cụ được sử dụng để đánh giá và đo lường hiệu suất làm việc của một nhân viên trong một tổ chức hoặc công ty. Biểu mẫu này thường bao gồm một danh sách các tiêu chí đánh giá và các mục tiêu làm việc đã được thiết lập trước đó.

    Mục lục bài viết

    Xem thêm một số bài viết liên quan:​

     

    Vì sao cần sử dụng biểu mẫu đánh giá công việc?

    Giúp xác định và đo lường hiệu suất làm việc của nhân viên. Từ đó có cái nhìn tổng quan về cách mà mỗi nhân viên hoàn thành công việc của mình.

    Biểu mẫu đánh giá công việc cho phép xác định và thiết lập mục tiêu làm việc cụ thể cho nhân viên, giúp doanh nghiệp định hướng công việc và tạo sự rõ ràng về kỳ vọng và tiêu chí đánh giá.

    Tạo cơ hội để cung cấp phản hồi cho nhân viên về hiệu suất làm việc của họ. Cung cấp một nền tảng để nhận biết những điểm mạnh và điểm cần cải thiện, từ đó nhân viên có thể phát triển và nâng cao hiệu suất của mình.

    Giúp xác định nhu cầu phát triển và đào tạo của nhân viên. Dựa trên kết quả đánh giá, tổ chức có thể xác định các khóa học hoặc hoạt động đào tạo cần thiết để cung cấp cho nhân viên những kỹ năng và kiến thức bổ sung.

    Cho phép ghi nhận và đánh giá công việc, thành tích và đóng góp của nhân viên. Điều này giúp công nhân viên nhận được công nhận công việc tốt, đánh giá công bằng và cung cấp cơ sở cho việc thăng tiến và phát triển trong công việc.

    Quản lý đánh giá và theo dõi hiệu suất của nhân viên dễ dàng. Từ đó quản lý có thể phân chia công việc, xác định kế hoạch phát triển và đưa ra quyết định liên quan đến nhân sự và thưởng phạt.

    Lưu ý khi xây dựng biểu mẫu đánh giá công việc

    Xác định mục tiêu và tiêu chí đánh giá: Trước khi xây dựng biểu mẫu, cần xác định rõ mục tiêu và tiêu chí đánh giá phù hợp với công việc và mục đích đánh giá. Đảm bảo biểu mẫu tập trung vào những yếu tố quan trọng và mang tính xác định cao.

    Đơn giản và dễ hiểu: Nên thiết kế biểu mẫu một cách đơn giản và dễ hiểu để nhân viên có thể điền thông tin một cách dễ dàng và không gây nhầm lẫn. Tránh sử dụng ngôn ngữ phức tạp hoặc chuyên ngành khó hiểu.

    Đa chiều và toàn diện: Biểu mẫu nên bao gồm các tiêu chí đánh giá đa chiều và toàn diện để đánh giá đúng khía cạnh công việc và hiệu suất của nhân viên. Bao gồm cả các yếu tố như thành tích công việc, kỹ năng chuyên môn, giao tiếp, quản lý thời gian, tư duy sáng tạo, và đóng góp cho tổ chức.

    Định rõ mức độ đánh giá: Cần có mức độ đánh giá rõ ràng trong biểu mẫu ví dụ: xuất sắc, tốt, trung bình, yếu để giúp đánh giá công việc một cách cụ thể và công bằng.

    Điều chỉnh và cải thiện: Xem xét và điều chỉnh theo thời gian để đảm bảo tính hiệu quả và phù hợp với yêu cầu và mục đích đánh giá của tổ chức.

    Đảm bảo sự phản hồi và thảo luận: Quá trình đánh giá không chỉ nên là một quá trình một chiều mà cần tạo cơ hội cho sự phản hồi và thảo luận giữa người đánh giá và nhân viên. Giúp tạo ra một môi trường đánh giá công bằng và đồng thời tạo cơ hội để nhân viên có thể đóng góp ý kiến và đề xuất cải thiện.

    Một số biểu mẫu đánh giá công việc hiệu quả dành cho doanh nghiệp 

    Biểu mẫu đánh giá công việc hiệu quả dành cho doanh nghiệp

    Tải ngay biểu mẫu đánh giá thực hiện công việc tháng tại đây

     

    Biểu mẫu đánh giá công việc hiệu quả dành cho doanh nghiệp

    Tải ngay biểu mẫu đánh giá công việc của cá nhân tại đây 

     

    Tải miễn phí 1000+ template giúp quản trị doanh nghiệp hiệu quả và dễ dàng hơn  

     Tải miễn phí mẫu đề nghị thanh lý hàng tồn kho mới nhất 2023

     

    Ban biên tập 1BOSS

    Bài viết khác
    Cách xây dựng sổ tay nhân viên cho doanh nghiệp
    Cách xây dựng sổ tay nhân viên cho doanh nghiệp
    • 18/09/2023

    Sổ tay nhân viên là một phần quan trọng và không thể thiếu trong mọi tổ chức, không phân biệt quy mô hoặc ngành nghề. Nó đóng vai trò là một công cụ quan trọng để thiết lập và củng cố mối quan hệ hợp tác giữa doanh nghiệp và nhân viên một cách hiệu quả và minh bạch.

    Mẫu kế hoạch tài chính doanh nghiệp mới nhất
    Mẫu kế hoạch tài chính doanh nghiệp mới nhất
    • 13/09/2023

    File Excel kế hoạch tài chính là bảng tổng hợp dự kiến nhu cầu tài chính, kết quả kinh doanh, chính sách phân phối lợi nhuận,… cho hoạt động của doanh nghiệp trong tương lai.

    Trọn bộ Ebook miễn phí - giải pháp cho nhà quản trị
    Trọn bộ Ebook miễn phí - giải pháp cho nhà quản trị
    • 12/09/2023

    1BOSS gửi đến bạn bộ Ebook miễn phí về xây dựng doanh nghiệp, quản trị bản thân, kỹ năng lãnh đạo và truyền cảm hứng. Trong thế giới kinh doanh luôn thay đổi nhanh chóng, việc quản trị doanh nghiệp đòi hỏi sự linh hoạt, hiểu biết và sự cải tiến, học hỏi liên tục. 

    Tường tận tiêu chuẩn 5S trong doanh nghiệp
    Tường tận tiêu chuẩn 5S trong doanh nghiệp
    • 07/09/2023

    Tiêu chuẩn 5S được nhiều doanh nghiệp trên thế giới áp dụng và đang dần phổ biến tại Việt Nam bởi khả năng giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu suất làm việc cũng như giảm lãng phí chi phí.

    Trọn bộ tài liệu Quản trị Marketing dành cho doanh nghiệp
    Trọn bộ tài liệu Quản trị Marketing dành cho doanh nghiệp
    • 06/09/2023

    Quản trị marketing đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong cuộc đua không ngừng nghỉ của các doanh nghiệp. Bởi hiện nay, sự cạnh tranh trên thị trường đã trở nên hết sức khốc liệt do sự biến đổi nhanh chóng của công nghệ và sự xuất hiện của các chính sách thương mại mới. Điều này đặt ra một thách thức lớn cho các doanh nghiệp.

    ĐĂNG KÝ NHẬN THÔNG TIN

    Để lại email của bạn chúng tôi sẽ gửi đến cho bạn các thông tin chuyên mục hấp dẫn

    Chọn chuyên mục
    Bài viết nổi bật
    Tăng trưởng vượt bậc - Xây dựng lợi thế cạnh tranh riêng cùng 1BOSS
    Đăng ký Trải nghiệm ngay
    © 2022 1BOSS.VN. All rights reserved
    Google PlayAppstore
    Sản phẩm
    Giải pháp
    Công ty
    Được quan tâm nhất

    Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc

    • Điện thoại: 0345 948 949
      Hotline: 0345 913 913
    • Địa chỉ: Tòa nhà JVPE, CVPM Quang Trung, Phường Tân Chánh Hiệp, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh
    Chọn giải pháp / sản phẩm
    Giải pháp
    Sản phẩm
    Đăng ký trải nghiệm 1boss

    Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc

    • Điện thoại: 0345 948 949
      Hotline: 0345 913 913
    • Địa chỉ: Tòa nhà JVPE, CVPM Quang Trung, Phường Tân Chánh Hiệp, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh
    Thiết lập thông tin trải nghiệm
    Chọn giải pháp / sản phẩm
    Giải pháp
    Sản phẩm
    .1boss.vn