Văn phòng điện tử
Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi
Văn phòng điện tử
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý đơn hàng
Quản lý kho
Quản trị nhân sự
Nền tảng hành chính, dự án, công việc
Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
Văn phòng thông minh
Tài nguyên chia sẻ
Quản lý công việc
Quản lý dự án
Văn phòng điện tử
Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng
Marketing tự động
Quan hệ khách hàng
Chăm sóc khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng
Nền tảng mua hàng và bán hàng
Quản lý đơn hàng bán
Quản lý đơn hàng mua
Quản lý đơn hàng
Nền tảng phát triển nhân sự
Quản trị tuyển dụng
Quản trị đào tạo
Đánh giá nhân sự
Hồ sơ nhân sự
Quản lý chấm công
Hồ sơ lương
Hồ sơ bảo hiểm và thuế
Quản trị nhân sự
Nền tảng quản trị kho toàn diện
Nền tảng thiết lập và hỗ trợ điều hành đắc lực dành cho nhà quản trị
Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp
Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi
Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương
Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính
Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số
Thư kí là một vị trí công việc có mức lương khá hấp dẫn và quyền lợi thường rất tốt. Để ứng tuyển vào vị trí thư kí thì không có bất cứ một yêu cầu chính xác nào về ngành học, nhưng lại có khá nhiều yêu cầu khác cho vị trí này. Nếu bạn đang có mong muốn ứng tuyển vào vị trí thư kí, hãy cùng xem các tiêu chuẩn chung cho công việc này trong bài viết sau nhé!
Multitasking là khái niệm rất phổ biến trong môi trường làm việc công sở ngày nay. Multitasking là làm việc đa tác vụ, đây dường như đã trở thành thói quen của rất nhiều bạn trẻ ngày nay. Dù vô tình hay cố ý, thật sự đã có khá nhiều người lạm dụng hình thức làm việc này quá nhiều.
Phần lớn, các nhận định từ mọi người đều cho rằng multitasking không hiệu quả. Vậy, hãy cùng xem xét theo góc độ khoa học nhé! Trong bài viết này, 1BOSS sẽ giúp mọi người tìm hiểu xem, multitasking có phù hợp để áp dụng vào công việc hằng ngày hay không?
Xây dựng kế hoạch đào tạo không chỉ nâng cao chất lượng chuyên môn của người lao động mà còn giúp họ nắm vững các kỹ năng và kiến thức chính xác, điều này khiến doanh nghiệp phát triển ổn định và bền vững. Trước thị trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh như hiện nay, các công ty muốn phát triển mạnh mẽ cần có những nhân viên chất lượng cao, điều này đặt ra một mục tiêu hướng tới rất lớn đối với việc tạo nền tảng nguồn lực cho doanh nghiệp.
Dữ liệu của ứng viên được xem như là một tài sản vô hình; nhưng lại rất có giá trị đối với doanh nghiệp. Bạn cần quản lý hồ sơ tuyển dụng như thế nào? Talent Pools sẽ hỗ trợ cho bạn những gì? Hãy cùng 1BOSS tìm hiểu trong bài viết sau đây.
Trong thời đại công nghệ số như hiện nay thì trí tuệ nhân tạo (AI) được vận dụng trong rất nhiều lĩnh vực khác nhau; trong đó có lĩnh vực quản lý đào tạo nhân sự. Vậy, khi vận dụng AI trong đào tạo nhân lực, bạn cần lưu ý những điểm nào? Hãy cùng 1BOSS tìm hiểu trong bài viết sau đây.
Làm thế nào để tối ưu được hiệu quả tuyển dụng của HR giúp tiết kiệm chi phí mà vẫn đem về nhân tài cho doanh nghiệp? Hãy tham khảo hướng dẫn trong bài viết sau, 1BOSS sẽ giúp bạn xây dựng được một quy trình tuyển dụng nhân sự toàn diện, đẩy mạnh hiệu quả tuyển dụng. Hoạt động tuyển dụng sẽ không còn khó khăn nếu mỗi doanh nghiệp đều sở hữu một quy trình hoàn chỉnh và bài bản.
Công tác tuyển dụng luôn là vấn đề thiết yếu trong quản trị nhân sự tại doanh nghiệp. Trong bài viết này, 1BOSS gợi ý các hình thức tuyển dụng nhân sự hiệu quả, có thể chia thành 2 nhóm: Tuyển dụng nội bộ và tuyển dụng bên ngoài doanh nghiệp. Cùng xem qua 11 phương pháp tuyển dụng nhân sự sau nhé!
Chiến lược nhân sự là kế hoạch được thiết kế nhằm mục đích sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực. Trong quá trình quản trị nhân lực để đạt hiệu quả thì nhân sự đóng vai trò quan trọng như một đối tác chiến lược, đáp ứng nhu cầu của từng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Mục đích chính của chiến lược là góp phần cải thiện quy trình kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp để tạo ra sự đổi mới và phù hợp với xu hướng xã hội.
Cách quản lý nhân sự là một trong những yếu tố thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào. Tuy nó không trực tiếp tạo ra sản phẩm, dịch vụ nhưng lại có vai trò rất lớn trong việc nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm. Các công ty Nhật Bản đã trải qua nhiều thay đổi trong phương pháp quản lý nhân sự của mình để tìm ra cách tối ưu nhất, điều này đã giúp nâng cao vị thế của họ trên thị trường quốc tế ngày nay.
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc