Văn phòng điện tử
Nền tảng làm việc mọi lúc mọi nơi
Văn phòng điện tử
Quản lý quan hệ khách hàng
Quản lý đơn hàng
Quản lý kho
Quản trị nhân sự
Nền tảng hành chính, dự án, công việc
Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp
Văn phòng thông minh
Tài nguyên chia sẻ
Quản lý công việc
Quản lý dự án
Văn phòng điện tử
Nền tảng marketing và chăm sóc khách hàng
Marketing tự động
Quan hệ khách hàng
Chăm sóc khách hàng
Quản lý quan hệ khách hàng
Nền tảng mua hàng và bán hàng
Quản lý đơn hàng bán
Quản lý đơn hàng mua
Quản lý đơn hàng
Nền tảng phát triển nhân sự
Quản trị tuyển dụng
Quản trị đào tạo
Đánh giá nhân sự
Hồ sơ nhân sự
Quản lý chấm công
Hồ sơ lương
Hồ sơ bảo hiểm và thuế
Quản trị nhân sự
Nền tảng quản trị kho toàn diện
Nền tảng thiết lập và hỗ trợ điều hành đắc lực dành cho nhà quản trị
Kiến thức hữu ích về quản trị doanh nghiệp
Kiến thức hữu ích về Bán hàng, dịch vụ & kho bãi
Kiến thức hữu ích về quản lý Nhân sự & Tiền lương
Kiến thức hữu ích về Kế toán & Tài chính
Các kiến thức mới nhất về công nghệ, ứng dụng & chuyển đổi số
Nguồn vốn và các kênh huy động vốn là một phần quan trọng trong quản lý tài chính của một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Việc hiểu rõ và sử dụng hiệu quả các nguồn vốn khác nhau có thể có ảnh hưởng lớn đến khả năng phát triển và thành công của doanh nghiệp. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tập trung vào hai nguồn vốn chính: nguồn vốn chủ sở hữu và nguồn vốn vay, và đi sâu vào từng khía cạnh của chúng.
Trong thế kỷ 21, Công Nghệ Thông Tin (CNTT) đã trở thành một phần quan trọng của mọi doanh nghiệp. Sự phát triển nhanh chóng của CNTT đã mở ra những cơ hội mới và thách thức đối với doanh nghiệp. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về cách sử dụng CNTT để nâng cao năng lực quản lý và cạnh tranh của doanh nghiệp.
Khi tham gia vào thị trường kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải tuân thủ một loạt các quy định pháp lý khắt khe. Việc tuân thủ pháp luật không chỉ giúp họ tránh được rủi ro pháp lý mà còn là cơ sở để phát triển bền vững và tạo dựng uy tín trên thị trường.
Mô hình tổ chức doanh nghiệp đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình cách hoạt động của công ty và quản lý tài nguyên. Trong bài viết này, chúng ta sẽ xem xét sáu mô hình tổ chức doanh nghiệp phổ biến và đi sâu vào cách mỗi mô hình hoạt động, cũng như lợi ích và hạn chế của chúng.
Việc thiết lập cơ cấu tổ chức trong một doanh nghiệp là một phần quan trọng trong việc định hình mô hình kinh doanh và chiến lược phát triển. Để thành công, các nhà lãnh đạo cần phải xác định mục tiêu quản trị cốt lõi và đặt ra thứ tự ưu tiên cho 3 mục tiêu quản trị quan trọng nhất: Hiệu quả, Hiệu lực và Kiểm soát.
Để đảm bảo cho sự thành công và tăng trưởng bền vững, bên cạnh khả năng đưa ra phương hướng, chiến lược kinh doanh đúng đắn, doanh nghiệp cần thiết lập phương án tổ chức, vận hành và quản lý hoạt động tối ưu cũng như sắp xếp nguồn lực phù hợp để giúp cân bằng mối quan hệ và kỳ vọng của các thực thể liên quan trong môi trường hoạt động của doanh nghiệp gồm khách hàng, chủ sở hữu, đối tác kinh doanh, cơ quản quản lý Nhà nước v.v. Các khía cạnh của một mô hình hoạt động hoàn thiện mà doanh nghiệp cần thiết lập bao gồm: Cơ cấu tổ chức, Quy trình hoạt động, Chính sách quản lý, Hệ thống quản lý, Giám sát hiệu quả hoạt động, Nguồn nhân lực, Dữ liệu và Hệ thống công nghệ thông tin.
Tầm nhìn, sứ mệnh và chiến lược kinh doanh là ba yếu tố cốt lõi đánh đổi vai trò quan trọng trong việc xác định hướng phát triển của một doanh nghiệp. Đây không chỉ là các khái niệm trừu tượng, mà chúng định hình nhận thức của khách hàng và cán bộ nhân viên về mục tiêu và giá trị của doanh nghiệp. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về ý nghĩa của tầm nhìn, sứ mệnh và chiến lược kinh doanh và cách chúng có thể tạo nên sự thành công cho tổ chức của bạn.
Khi bước chân vào thế giới kinh doanh, doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) thường đối mặt với nhiều thách thức. Một trong những bước quan trọng đối với họ là thiết lập mô hình kinh doanh hợp lý. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá một số lưu ý quan trọng cho SMEs khi họ xây dựng mô hình kinh doanh của mình. Chúng ta cũng sẽ đi sâu vào ba công cụ phân tích quan trọng: PESTEL, SWOT và Mô hình 5 Forces của Porter.
Việc lựa chọn loại hình doanh nghiệp phù hợp là một quyết định cực kỳ quan trọng trong quá trình khởi tạo doanh nghiệp. Sự lựa chọn này không chỉ ảnh hưởng đến cấu trúc và hoạt động hàng ngày của công ty, mà còn định hình chiến lược pháp lý và quản lý cho tương lai. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng khám phá và so sánh các loại hình doanh nghiệp phổ biến dựa trên Luật Doanh nghiệp như Công ty Cổ phần, Công ty TNHH MTV, Công ty hợp danh, Doanh nghiệp doanh nhân,...
Hầu hết chúng ta đã trải qua trường hợp khi truy cập trang web bị chậm hoặc gặp sự cố. Đây là lúc mà CDN trở nên vô cùng quan trọng. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về CDN là gì và tại sao nó đóng một vai trò quan trọng trong việc cải thiện hiệu suất và tốc độ của trang web.
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc
Vui lòng điền các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại trong 24h làm việc